1. Maak iedere dag een schema
Een goede gewoonte van effectieve startup-ceo’s is om zich te laten organiseren – écht organiseren. Ze maken een dagschema en volgen dit religieus. Een uurrooster kan voorkomen dat je afgeleid raakt van willekeurige taken, terwijl het je het vertrouwen geeft dat je je beperkte tijd effectief besteedt aan de behoeften van jouw bedrijf. Vind de beste tijd om je dag in te plannen en maak van deze vaardigheid een gewoonte.
Lees ook: 6 manieren om wél meer gedaan te krijgen met een to do-lijst
2. Besteed tijd aan iedere bedrijfsbehoefte
Effectieve startup-ceo’s delen met succes tijd in voor de verschillende behoeften van hun bedrijf. Ze richten zich op de specifieke gebieden van hun organisatie, zoals bijvoorbeeld productontwikkeling, teambuilding of financiën. Door tijd te blokken voor het beheren van je team en eventueel verschillende afdelingen, kun je er zeker van zijn dat je je vinger aan de pols houdt bij al de bedrijfsbehoeften.
Lees ook: Deze 6 rollen heb je nodig in je startup-team
3. Doe werk vroeg op de dag
De meeste succesvolle startup-ceo’s geven er de voorkeur aan om zich ‘s ochtends te concentreren op de bedrijfsstrategie, zodat ze ‘s middags tijd hebben voor overleg of activiteiten buiten de deur. Op deze manier werk je niet alleen in je bedrijf, maar ook aan je bedrijf. Zorg ervoor dat je ‘s ochtends wat ruimte in je schema vrijmaakt om het belangrijkste strategische werk te doen. Dan is de focus op z’n hoogtepunt is.
Lees ook: 15 tips om efficiënter met je tijd om te gaan
4. Maak tijd voor familie en feest
Startup-ceo’s weten hoe belangrijk het is om tijd vrij te nemen voor persoonlijke behoeften, familie en feest. Door jezelf van je werk te scheiden, kun je een broodnodige mentale pauze krijgen. De volgende werkdag of -week benader je hierdoor met een frisse geest. De eenvoudige taak is om meer werk voor jezelf te creëeren, moeilijker wordt het om van je succes te genieten en tijd aan jezelf te besteden.
Lees ook: 10 tips van ‘de Nederlandse Tim Ferriss’ om als ondernemer je balans te bewaken
5. Geef je schema ruimte voor reflectie
Ceo’s van startups weten dat het belangrijk is om voor zichzelf te zorgen, omdat ze altijd het gevoel hebben dat er meer werk te doen is. Er staat altijd wel iets op je takenlijst en het kan moeilijk zijn om dat deel van je hersenen uit te schakelen, zelfs voor een korte tijd. De tijd nemen om te mediteren, na te denken of gewoon stoom af te blazen is een belangrijke factor voor succes. Je voedt zowel fysiek als mentaal welzijn, wat op de lange termijn resultaat zal opleveren voor jou en je startup.
Lees ook: Deze ondernemer legt uit waarom we allemaal moeten mediteren
