Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Groei

Deze last mile startups zijn de redding van gesloten winkels

Winkel dicht? Last mile bezorgers Bringly en Packaly to the rescue! Door de lockdown loopt het storm bij de startups....

author Philip Bueters

clock 3,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Belsimpel trekt (nu echt) Europa in – Picnic 3 miljard+ waard

En verder: De Correspondent stopt met Engelstalige versie, AH To Go in 100 kantoren en de kerstpakketten zijn weer goed...

author Philip Bueters

clock 2,5 min

Mark Zuckerberg van Facebook

Nieuws Startups & Scaleups

Facebook aangeklaagd wegens machtsmisbruik in VS – ‘Extra coronasteun niet voldoende’

En verder: Airbnb vandaag naar de beurs, Uber verkoopt zijn vliegende taxi's en Parkeerwekker toch voor de rechter gesleept door...

author Philip Bueters

clock 2,5 min

Ralph Hamers

Persoonlijk Leiderschap

ING-topman Hamers moet alsnog voorkomen. Welke bankier volgt?

Het gerechtshof heeft bepaald dat het OM voormalig ING-CEO Ralph Hamers moet vervolgen wegens de witwasaffaire bij zijn bank. Dat...

author Philip Bueters

clock 2 min

koen thijssen insify

Groei

Bloomon-oprichter gaat nu verzekeringen disrupten met Insify

Koen Thijssen (ex-Bloomon) heeft zojuist zijn nieuwe startup Insify gelanceerd, in mkb-verzekeringen. Meteen al stevig gefund door internationale geldschieters.

author Philip Bueters

clock 4 min

Nieuws Startups & Scaleups

Seepje trekt na funding Europa in – Kipvlees uit het lab toegelaten in Singapore

Ondernemersnieuws: Seepje gaat met vers kapitaal Europa duurzaam laten wassen en poetsen, Singapore staat kweekvlees toe en Amsterdam trekt rechtszaak...

author Philip Bueters

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Fastned plant palen langs Franse Autoroute – Corendon eist overname door Sunweb

En verder: Omzet Crisp gaat keer 7, Red Bull-vennoten pakken 554 miljoen euro dividend en voetbalstartup John de Mol wint...

author Philip Bueters

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Robert Gaal houdt sociaal netwerk exclusief; 020 verklaart parkeerboetealarm verboten

Ondernemersnieuws: Robert Gaal lanceert invitation only netwerk Cooper, Apple halveert zijn App Store commissie en Amsterdam wil dat Parkeerwekker ophoudt...

author Philip Bueters

clock 3 min

Startups & Scaleups

Hydraloop, Shypple en Aidence pitchen voor de Challenger Award

Sprout heeft de Challenger50 met meest uitdagende ondernemers van Nederland bekendgemaakt. Nu is het tijd om te bepalen welke challenger...

author Philip Bueters

clock 3 min

build back better duurzaam herstel

Strategie

Build Back Better: zo werken bedrijven uit de MT500 aan duurzaam herstel na corona

Na de coronacrisis moet de wereld duurzaam herstellen, vinden aanhangers van het principe Build Back Better. MT/Sprout vroeg leiders van...

author Philip Bueters

clock 5 min

i.s.m. Auping

MT500 Business Story

Corona gaf online bij Auping een push, en de beddenwinkeliers vinden dat prima (podcast)

Bij Koninklijke Auping blijkt corona een aanjager voor de online verkoop. En de winkeliers? Die profiteren mee, zegt topman Jan-Joost...

author Philip Bueters

clock 3,5 min

Tech & Innovatie

Bedrijven laten innovatie vooral over aan mannen – maar die groep wordt diverser

De innovatieteams van ondernemingen bestaan vaak vooral uit mannen. Maar zo heel wit zijn die niet: een kwart heeft een...

author Philip Bueters

clock 2 min

Peter Wennink (1957) heeft in zijn carrière voor twee werkgevers gewerkt. Hij studeerde accountancy aan het NIVRA (Koninklijk Nederlands Instituut van Registeraccountants), het huidige NBA (Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants). Daarna startte hij zijn carrière bij een van de Big Four: Deloitte. Wennink begon daar als accountant en klom op tot partner, waarbij hij zich specialiseerde in high tech. ASML Hij werkte vanuit Deloitte mee aan de beursgang van zijn latere werkgever ASML in 1995. Vier jaar later maakte hij de overstap naar de chipmaker, waar hij aan de slag als chief financial officer. In zijn laatste jaren als CFO werd Wennink steeds meer op de voorgrond geplaatst als het gezicht van het bedrijf. In 2013 werd duidelijk waarom, toen Wennink de overstap maakte naar het CEO-schap. Belangrijke elementen voor de toekomst van ASML zijn volgens Wennink innovatie en investeren in talent. Hij zorgde er onder andere voor dat er in 2014 studiebeurzen werden verstrekt aan materstudenten van techstudies. Op die manier draagt ASML bij aan de opleiding van technici, waar een gebrek aan is in Nederland. Managementscope weet te melden dat innovatie voor Wennink ook een belangrijk onderdeel is. Daarom zouden ze bij ASML volgens een ‘open innovatie’-systeem werken, wat inhoudt dat er van zowel interne als externe kennis gebruik gemaakt wordt. PSV Wennink is naast zijn baan ook actief als commissaris van private bank Insinger de Beaufort en sinds vorig jaar zit hij in de raad van toezicht van de TU Delft. Hij was daarnaast voor een korte periode commissaris van PSV. Die laatste functie moest hij echter neerleggen, vanwege een lening (5 miljoen) van ASML aan PSV, wat de twee functies lastig te combineren maakte. Vaste contracten De nieuwste verandering bij ASML gaat opnieuw over het aantrekken van talent. En vooral ook het behouden ervan. Het bedrijf werkte lange tijd juist met een flexibel organisatiemodel, om snel terug te kunnen schakelen wanneer de markt hierom vroeg. Daar komt nu een einde aan, schrijft het FD. Maar liefst 6.000 vacatures staan op het moment open bij ASML. Daarnaast worden flexibele contracten voor honderden medewerkers omgezet in vaste contracten. Marc Konings van ASML zegt daarover tegen het FD: ‘Flexwerkers zijn gemiddeld minder tevreden dan vaste krachten. Ze doen vaak wel hetzelfde werk maar hebben niet gevoel dat ze er echt bij horen. Het is belangrijk dat je vertrouwen uitspreekt. De arbeidsmarkt beweegt. Mensen hebben andere opties, ze willen duidelijkheid. En die creëren wij nu.'

Management

ASML is het beste bedrijf van Nederland (volgens duizenden beslissers)

ASML is verkozen tot het bedrijf met de beste reputatie van 2020. Dat blijkt uit de MT500, het jaarlijkse onderzoek...

author Philip Bueters

clock 3,5 min

i.s.m. CSU Groep BV

CSU Groep BV

Esmée Ficheroux (CSU) ‘Goed schoon draagt bij aan onze veiligheid’

Als schoonmaakbedrijf levert CSU diensten die dankzij corona duidelijk hoger worden gewaardeerd dan ooit. Bestuurder Esmée Ficheroux ziet daarin kansen...

author Philip Bueters

clock 3 min

i.s.m. KPN

MT500 Business Story

Erno Doorenspleet (KPN Security): ‘Hackers zoeken de zwakste schakel tussen je leveranciers’

Thuiswerken, online zakendoen: corona geeft de digitalisering een enorme push. Maar het maakt bedrijven ook extra kwetsbaar voor cybercriminelen. ‘Hackers...

author Philip Bueters

clock 3,5 min