Ondernemers hebben bepaalde kwaliteiten die werknemers niet (per sé) hebben, zoals risicogeneigdheid en 'willen presteren'. Waar ligt dat aan?
Ondernemers hebben bepaalde kwaliteiten die werknemers niet (per sé) hebben, zoals risicogeneigdheid en 'willen presteren'. Waar ligt dat aan?
Uber, Netflix, iZettle, Airbnb, Storefront: voorbeelden van bedrijven die als startup een innovatie naar de markt wisten te brengen met...
Stelling: Talentvolle mensen hebben het, een soort X factor. Wat ze ook oppakken, het wordt een succes. Feiten: Het goed...
Gelukkige medewerkers presteren niet per se beter. En drie andere managementmythes doorgeprikt. Gelukkiger medewerkers leveren betere prestaties. En dus moet...
Mensen aanmoedigen om hun best te doen geeft betere resultaten dan harde doelen. Maar is 'doe je best' wel genoeg?...
Een plattere organisatie is productiever, maar ergens komt een punt waarop de productiviteit weer afneemt. Joost Ardts legt uit hoe...
Meer zelfstandigheid kan ook betekenen: jezelf beoordelen. Maar daarbij liggen een paar gevaren op de loer, legt Joost Ardts uit....
Hou maar op met leiderschapstrainingen. Goede leiders worden als leider geboren, niet gemaakt. Of toch niet? Training heeft geen zin,...
De marktomstandigheden zijn veel belangrijker dan een bedrijfsvisie, wordt vaak gedacht. Maar is dat wel zo? De marktomstandigheden en hoe...
Vrouwen zijn betere managers, schreef MT vorige week. Onzin, zegt Joost Ardts. Geslacht zegt niets over de kwaliteit van een...