Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Mythe: Heb je talent dan is succes gegarandeerd

Stelling: Talentvolle mensen hebben het, een soort X factor. Wat ze ook oppakken, het wordt een succes.

Feiten:

Het goed of slecht functioneren van een medewerker heeft voor driekwart te maken met omgevingsfactoren (organisatiestructuur, beleid, informatie, feedback, hulpbronnen) en voor een kwart met persoonskenmerken (persoonlijkheid, vaardigheden, motieven). Zo laat onderzoek bij herhaling zien dat feitelijk gedrag in een functie voor nooit meer dan dertig procent te maken heeft met persoonlijkheid en dat de rest verklaard moet worden uit situationele factoren. Ook onderzoek naar andere persoonskenmerken en prestaties leveren soortgelijke resultaten op. En toch hebben we de neiging om het succes of falen van een medewerker toe te schrijven aan de persoon. Sociaal psychologen wijzen erop dat mensen de invloed van de persoon overschatten en de invloed van de situatie onderschatten, en noemen dit een fundamentele attributiefout. In feite maken we vaak twee attributiefouten: we schrijven het succes in de huidige functie toe aan de persoon én denken dat dit een garantie is voor succes in een volgende functie. En hier wringt de schoen. Overigens werkt het bij het verklaren van onze eigen prestaties net iets anders: ‘succes is mijn verdienste en falen ligt niet aan mij, maar aan de omgeving’.

Conclusie

Je kunt ergens goed in zijn, een talent hebben, maar of dit talent ook een succes wordt is geen garantie. De omgeving waarin we functioneren is moeilijk te beïnvloeden en heeft een grote invloed op onze prestaties. Kortom, iedereen heeft talenten maar of deze talenten tot zijn recht komen is een kwestie van ‘the right person on the right job’. Meer oog voor de kenmerken van de baan en de omgeving, en de match tussen persoon en baan, is dus belangrijker dan alleen vertrouwen op het talent van de persoon.

Foto: Leif Carlson (Flickr.com)

Deze mythe en zijn verklaring is geschreven door Joost Ardts, interim HR manager, consultant, eigenaar Human Heroes en auteur van: ‘Hoe zit dat nu eigenlijk? Feiten en fabels in management’.

Dit verhaal staat ook in de meest recente printeditie van Management Team, die helemaal in het teken staat van talent. Ben je nog geen abonnee? Vraag de huidige editie dan aan als gratis proefnummer