Geen producten in de winkelwagen.
Laptopje open en gaan. Lekker e-mailen, programmeren of handelen met je voeten in het zand. Het lijkt een droom voor veel jongeren. Tenminste, dat is de aanname. Maar nieuw onderzoek van de Hogeschool Inholland prikt die mythe door.
‘Wij zien al langer dat het beeld dat breed bestaat van jongeren die het liefst als influencer of digital nomad voor een duurzame startup vanuit Dubai of Bali willen werken, niet klopt’, zegt associate lector Jeany Slijper. ‘En het is ook zeker niet zo dat het geldwolven zijn.’
Huisje-boompje-beestje
Slijper voerde het onderzoek uit samen met lector Petra Biemans en onderzoekers Piet Verstegen en Marleen Bartelts-Schilt. Ze ondervroegen 85 recent afgestudeerden tussen de 23 en 28 jaar. Zij rondden hun opleiding Business Studies, Finance & Control of Accountancy af tussen 2018 en 2023.
De meeste jongeren die net van de opleiding komen, zijn niet op zoek naar avontuur. Ze hebben liever huisje-boompje-beestje: een goede baan, een vast contract en niet te veel reistijd.
Opvallend: duurzaamheid ontbreekt in dat lijstje. Veel net afgestudeerden vinden dat wel een belangrijk thema. ‘Maar op het moment dat ze echt een keuze moeten maken voor een eerste werkgever heeft het voor de meesten even geen prioriteit’, aldus onderzoeker Verstegen.
Lees ook: Generatie Z lui? Nergens zijn zoveel jonge mensen aan het werk als in Nederland
Goede arbeidsvoorwaarden
Wel belangrijk zijn zaken als een goede werk-privébalans, opleidings- en ontwikkelmogelijkheden en vakantiedagen. Met name dat laatste kan de doorslag geven als het salaris aan de magere kant is..
‘Het salaris op zich wel oké, maar bij ons is veel meer ingezet op secundaire arbeidsvoorwaarden bij bijvoorbeeld 38 vakantiedagen en daar hecht ik eigenlijk haast nog meer waarde aan dan 300 euro in de maand meer erbij’, aldus een (anonieme) respondent in het onderzoek.
Voor een andere respondent is een goed salaris een belangrijke drijfveer. ‘Misschien krom om te zeggen, maar ik ben nog jong en op deze leeftijd motiveert het geld gewoon nog heel erg. Je ziet gewoon je bankrekening groeien.’
Dat goede salaris (en later een vast contract) is nodig, want veel jonge professionals die meededen aan het onderzoek hebben de ambitie om een huis te kopen.
Jonge werknemers binden en boeien
De resultaten zijn relevant voor werkgevers die op de krappe arbeidsmarkt op zoek zijn naar manieren om jong talent aan te trekken en aan zich te binden. De onderzoekers hebben wat dat betreft een aantal aanbevelingen:
• Vertel het eerlijke verhaal
Jongeren hechten veel waarde aan eerlijke informatie over hun werk en werkplek, inclusief hun taken, begeleiding, werkomgeving, loopbaanmogelijkheden en arbeidsvoorwaarden. Als beloftes niet worden waargemaakt, haken zij af.
• Wees duidelijk over loopbaan- en ontwikkelmogelijkheden
Jongeren willen ontwikkelen en groeien in hun loopbaan. Bied al tijdens de werving inzicht in de loopbaan- en ontwikkelmogelijkheden. Hierbij horen ook afspraken over aanvangssalaris en salarisgroei, zicht op een vast contract en secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals vakantiedagen, opleidingsmogelijkheden en flexibel/thuiswerken.
Lees ook: Ja, Gen Z verwacht een hoog salaris – en dat is niet meer dan terecht
• Het belang van stages en afstudeerprojecten
Veel studenten starten hun eerste baan bij een stage of afstudeerbedrijf. Sommigen komen zelfs na een aantal jaren terug. Stage en afstudeertrajecten zijn dus een uitstekende manier om je bedrijf in de picture te brengen en vroegtijdig talent te laten integreren in je bedrijf.
• Reisafstand: dichtbij scoort
Een beperkte reisafstand speelt een belangrijke rol in de waardering van een baan, voornamelijk om de werk-privébalans te bewaren. Jongeren willen voldoende tijd hebben voor sport, vrienden en vakantie.
• Actief ‘onboarden’ is een must
Een warm onthaal en goede begeleiding blijken te zorgen voor een zachte landing en een snelle start. En zijn daarom essentieel. Zorg bijvoorbeeld voor een buddy-systeem, waarbij de onervaren jongere gekoppeld wordt aan iemand met (veel) ervaring.
Lees ook: Onboarding draait om meer dan een inwerkplan en werkende laptop
• Organiseer jongerennetwerken
De werkomgeving vergrijst en dat is voor young professionals niet aantrekkelijk. Ze willen graag collega’s die in dezelfde levensfase zitten. Organiseer daarom netwerkmomenten voor jongeren. Kan dan niet binnen de eigen afdeling, kijk dan verder binnen de organisatie ‘bij de buren’.
• Focus op talentontwikkeling
De nieuwe generaties zijn eager en ongeduldig. Ze willen inspirerend werk en zich tegelijkertijd blijven ontwikkelen. Geef ze daarvoor de mogelijkheid. Maak het bijvoorbeeld mogelijk dat ze van functie of rol kunnen wisselen of een project kunnen uitvoeren. Zo kunnen ze ontdekken wat ze echt ligt qua werk.
• Geef jongeren de ruimte bij nieuwe ideeën
Jongeren hebben een frisse blik op de organisatie en zitten vol ideeën. Ze willen graag helpen bij verbetering. Maar dat moet je wel in goede banen leiden. Denk daar als werkgever goed over na. Geef ze vertrouwen, want dat wordt gewaardeerd.
