Binnen vijf jaar ontstaat er een groot tekort aan ict'ers. Wiens schuld is dat eigenlijk? En nog belangrijker, hoe voorkomt u dat uw bedrijf het vanaf 2016 zonder of met slecht geschoolde ict'ers moet stellen, vraagt Podiumauteur Stephan Bosman zich af.
Het verwachtte tekort aan IT’ers is niet alleen nieuws voor de IT-vakbladen, ook in de dagbladen wordt hier veelvuldig aandacht aan besteed. Door het verwachtte tekort van 6.300 ict’ers in 2016, worden alle mogelijke valkuilen onder de loep genomen. Voldoen de huidige IT-opleidingen nog wel? Moet het imago van IT worden aangepakt? Zijn er voldoende groeimogelijkheden in de huidige markt? Een kant en klare oplossing heb ik ook niet, maar ik weet wel dat de verwachte problemen niet alleen de IT-afdelingen raken, maar ook de business zelf. En samen moet er dan ook een oplossing gevonden worden.
Vooral hoger opgeleide IT'ers nodig
De IT-afdeling zit allang niet meer op een eiland. De afgelopen jaren is steeds meer het besef gekomen dat IT een essentieel onderdeel is van het hele team, de business, en dat dat team onmisbaar is om tot scoren te komen. IT is een dienstverlenend vak, waarbij de wensen en eisen van de eindgebruiker voorop staan.
Om een rode kaart te voorkomen, is communicatie dus essentieel. Over het algemeen wordt gezegd dat straks het grootste tekort ontstaat bij de hoger opgeleide IT’ers. Zij zijn ook de groep waarvan het eerst verwacht wordt dat zij IT en business bij elkaar brengen en houden. Maar als zij er straks niet meer zijn? Wie zorgt er dan dat het team niet tegen een nederlaag aanloopt?
Opbouwen richting de goal
Niets komt vanzelf. Doelpunten niet, overwinningen niet en dus ook succes niet. Hier gaan altijd investeringen aan vooraf. In geld, energie of tijd. Nu is ook het moment gekomen voor de IT-manager om te investeren in de toekomst. Dagelijks heb ik te maken met gemotiveerde en ambitieuze IT’ers, vaak MBO-afgestudeerd.
Maar is die opleiding wel zo belangrijk? Is motivatie niet de beste garantie voor succes? Door nu al op zoek te gaan naar dat ene unieke talent, profiteert de business ook in 2016 nog steeds van het team. Wel is het belangrijk dat de IT-manager ook de ruimte van het team krijgt om deze investering te doen. Het duurt misschien even, maar dan weet je ook zeker: in 2016 wordt er gescoord.
Eerdere bijdragen:
Over de auteur:
Dit Podiumartikel is geschreven door Stephan Bosman, algemeen directeur van IT-detacheerder neomax.
Over het podium:
Ook uw visie geven op ontwikkelingen binnen uw vakgebied? Plaats een artikel op MT Podium. Log in op mt.nl/profiel en voeg onder 'activiteiten' uw artikel toe. Interessante bijdragen worden meegenomen in de nieuwsbrief en op home geplaatst. MT Magazine publiceert bovendien periodiek 'Het beste van MT Podium.'
