‘Ben jij de assistent?’ Amrita Ramsaransing krijgt die vraag in het begin regelmatig als ze een vergaderruimte binnenstapt in de vastgoedwereld. Met haar niet-Nederlandse achtergrond – ze verhuisde op haar zevende van Suriname naar Nederland – en kleine postuur valt ze op tussen de overwegend witte, mannelijke gezichten.

Maar zodra ze begint te praten over haar bedrijf BRXS (spreek uit: brix), dat vastgoedbeleggen toegankelijk maakt voor een breed publiek, verandert de toon. ‘Als je jezelf introduceert en je verhaal vertelt, kunnen mensen hun eigen vooroordelen opzij zetten’, zegt ze in gesprek met MT/Sprout. ‘Maar je moet jezelf wel altijd extra bewijzen.’

Beleggen in vastgoed vanaf 100 euro

Ramsaransing heeft een stevige juridische achtergrond. Voordat ze begon met BRXS werkte ze vijf jaar bij Uber, waar ze opklom tot Lead Counsel New Mobility voor Europa, het Midden-Oosten en Afrika. Daarna was ze directeur Public Policy and Legal bij de Berlijnse startup Vay, dat auto’s op afstand wil besturen.

In 2021 richt ze BRXS op met Filip Nuytemans, die ze kent van hun gezamenlijke periode bij Uber. Het platform maakt vastgoedbeleggen toegankelijk voor een breed publiek. Vanaf 100 euro kunnen mensen al investeren in huurwoningen via zogenoemde BRXS-notes, een soort obligaties. De investeerders delen mee in de huuropbrengsten en een eventuele waardestijging bij verkoop.

Het bedrijf heeft inmiddels panden in Den Haag, Amsterdam en Rotterdam aangekocht, met in totaal zo’n twintig huurders. Het team bestaat uit zes mensen. Daarvan is Nuytemans er overigens niet een van. Hij nam eind 2023 afscheid.

‘We zitten nog steeds aan het begin van onze groei’, zegt Ramsaransing. ‘In de eerste drie jaar hebben we vooral gewerkt aan het ontwikkelen van de technologie, het uitwerken van het idee en het ophalen van financiering.’ Twee jaar geleden staken Picus Capital, Axeleo en diverse angels 3 miljoen euro in het bedrijf.

Scepsis en ophef

De lancering van BRXS in 2021 stuitte op scepsis en zorgde voor ophef. Het was een gevoelig moment: de woningmarkt was oververhit en er was veel te doen over beleggers die huizen opkochten. ‘Als het over vastgoed ging, werd je meteen in een hokje geplaatst’, zegt Ramsaransing. ‘We hebben wel wat negativiteit ervaren.’

BRXS benadrukt daarom dat het alleen bestaande huurwoningen koopt of panden die al voor verhuur bestemd zijn. ‘Als je het afpelt, doen we niks anders dan wat al honderden jaren gebeurt’, zegt Ramsaransing. ‘Huurwoningen zullen altijd nodig blijven. Of wij het nu doen, een beleggingsfonds of een vermogend persoon.’

Deze boodschap begint volgens haar door te dringen. Recent deed BRXS een woning die leeg kwam te staan weer van de hand. ‘Toen we die woning in 2022 kochten, was het een verhuurpand. Maar nu het vrijkwam, zagen we dat het ook prima geschikt was voor een starter. Daarom hebben we het, zoals beloofd, op de reguliere woningmarkt te koop gezet. En het is verkocht aan een eerste koper.’

Gesloten wereld

Het vinden van nieuwe, geschikte panden blijft een uitdaging. De vastgoedwereld is een gesloten bolwerk, zegt Ramsaransing. ‘Topkwaliteit vastgoed wordt makkelijk verkocht binnen het netwerk van vermogende investeerders. Het draait allemaal om relaties en de gunfactor. Waarom zouden ze bij ons komen?’

BRXS heeft daarom mensen aangenomen die het wereldje kennen. ‘In het begin was het heel moeilijk om binnen te komen. Voor goede panden moest je echt knokken.’

Dat gaat inmiddels beter. Het platform is bekend in vastgoedkringen. Ramsaransing hoeft niet meer uit te leggen wat BRXS is en hoe je de naam uitspreekt. Daarbij heeft de lancering van de app geholpen. ‘Toen werd het voor mensen ook wel wat tastbaarder. Het was niet alleen maar een verhaal.’

AFM-goedkeuring

Een belangrijke mijlpaal was de goedkeuring van toezichthouder AFM, die eind 2023 binnen was. BRXS werkte daar meer dan een jaar aan.

‘Het is een tijdrovend proces’, zegt Ramsaransing. ‘Je stuurt veel documenten heen en weer, je krijgt een volledige audit van je bedrijf. De AFM kijkt of alles goed loopt: groei je nog, ben je financieel gezond, en blijf je dat ook het komende jaar?’

De AFM-goedkeuring was een cruciale stap voor BRXS. Tot dan toe mocht het platform alleen beleggingen tot 5 miljoen euro aanbieden onder een vrijstellingsregeling, waarbij voor elk vastgoedobject een aparte juridische entiteit moest worden opgezet. Dat werkt prima als je vijf tot tien panden hebt, legt Ramsaransing uit. Maar het is niet schaalbaar als je wilt groeien naar tientallen of honderden panden.

Met de goedkeuring kan BRXS nu alle toekomstige vastgoedobjecten onderbrengen in één entiteit: BRXS Properties. Wel moet het bedrijf bij elk pand dat het onder de goedkeuring wil aankopen, voorleggen aan de AFM. De goedkeuring is geldig voor 12 maanden en kan steeds verlengd worden.

Nieuwe huurwetgeving

De nieuwe huurwetgeving die op 1 juli 2024 inging, had ook grote impact op het bedrijf. De Wet betaalbare huur stelt maximale huurprijzen vast voor woningen in het middensegment. Via een puntensysteem wordt de maximale huur bepaald op basis van oppervlakte, voorzieningen en energielabel.

‘De huuropbrengsten, en daardoor ook het rendement, zijn geraakt’, zegt Ramsaransing. ‘Dat is de basis voor de rente die mensen krijgen per belegging. Ook mogen veel varianten van huurcontracten niet meer.’

De nieuwe wetgeving heeft BRXS gedwongen kritischer te kijken naar vastgoedaankopen. ‘We hebben panden waar we interesse in hadden niet gekocht, omdat ze niet meer binnen de nieuwe regels pasten’, zegt Ramsaransing. Het bedrijf onderzoekt nu nog zorgvuldiger of de huurinkomsten voldoende rendement opleveren. ‘Als iets niet 100 procent klopt met de nieuwe regels, doen we het gewoon niet.’

Team bouwen

Als ceo van een startup moet Ramsaransing voortdurend afwegingen maken. Een belangrijke les was om eerder in te grijpen als dingen niet lopen. ‘Soms hebben we in het verleden iemand die niet goed in het team paste te lang door laten gaan’, zegt ze. ‘In een startup is dat funest. Iemand moet het naar zijn zin hebben om zijn beste werk te kunnen leveren.’

Het betekent niet dat deze mensen slechte werknemers zijn, benadrukt ze. ‘Misschien is een startup gewoon niet de plek voor ze. Dan helpen we ze met het vinden van een nieuwe baan. We zetten ons netwerk in om ervoor te zorgen dat ze een plekje vinden waar het wel bij ze past.’

Het vinden van de juiste mensen blijft lastig, zeker in de techsector, waar BRXS qua salaris niet kan concurreren met grote techbedrijven. ‘Je moet mensen hebben die echt geloven in wat we bouwen’, zegt Ramsaransing. ‘Die de lange termijn zien en begrijpen dat ze hier hun stempel kunnen drukken, omdat ze er zo vroeg bij zijn.’

Gebrek aan diversiteit

Als vrouwelijke ceo met een niet-Nederlandse achtergrond valt Ramsaransing op in de vastgoedwereld. Door haar verhaal te vertellen, merkt ze dat vooroordelen kunnen verdwijnen. ‘Maar je moet jezelf wel altijd extra bewijzen. Je krijgt standaard kritische vragen. “In vastgoed investeren, dat is best complex.” Zulke opmerkingen krijg je veel sneller dan een mannelijke ceo.’

In haar eigen bedrijf worstelt Ramsaransing ook met diversiteit. Van de zes medewerkers zijn er twee vrouw, inclusief zijzelf. ‘We kunnen beter doen qua genderdiversiteit’, geeft ze toe. ‘Maar ik ben ook trots dat ik als vrouwelijke ondernemer in deze traditionele mannenwereld sterke mensen heb die vertrouwen hebben in mij als leider.’

Het gebrek aan diversiteit in tech en vastgoed is lastig te doorbreken. ‘We moeten investeren in educatie en mogelijkheden’, zegt Ramsaransing. ‘We hebben wel vrouwelijke stagiaires gehad die in fintech wilden werken. De nieuwe generatie staat er denk ik meer voor open.’

Alle vormen van vastgoedbeleggen

De ambities van BRXS reiken verder dan Nederland. Het bedrijf wil volgend jaar uitbreiden naar het buitenland, met Duitsland als belangrijkste kandidaat. Ook Spanje en Frankrijk staan op het lijstje.

Op termijn moet BRXS uitgroeien tot hét platform voor vastgoedbeleggen in Europa. Het bedrijf wil alle vormen van vastgoedbeleggen aanbieden via het platform. Of het nu gaat om BRXS-notes, ETF’s, Real Estate Investment Trusts of aandelen.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

‘Op andere platforms kun je in aandelen en ETF’s beleggen, maar er is geen plek waar je op verschillende manieren in vastgoed kunt investeren’, legt ze uit. ‘Iedereen heeft andere financiële doelen en budgetten. We willen een platform zijn waar mensen kunnen kiezen: ze kunnen wat geld in BRXS-notes zetten, in vastgoedaandelen, of misschien zelfs een hele woning kopen.’

Meer vrouwelijke fintechondernemers

Ramsaransing wil zelf nog lang betrokken blijven bij haar bedrijf. ‘Ik wil deze visie niet alleen ontwikkelen, maar ook uitbouwen op de lange termijn.’ Als BRXS succesvol wordt, hoopt ze dat het de sector diverser kan maken. ‘Er zijn nog te weinig vrouwelijke ceo’s in fintech, dat moet veranderen. Ik hoop dat BRXS kan bijdragen aan verandering. Dat er meer vrouwen als ondernemer uit voortkomen, die straks misschien ook hun eigen bedrijf starten. Dat is onze manier om een steentje bij te dragen.’

Dit artikel is geschreven door

Herwin Thole

Herwin Thole is chef redactie bij MT/Sprout. Hij schrijft over technologie en ondernemen. Stuur Herwin een e-mail.

Volg Herwin op LinkedIn Volg Herwin op Twitter

Het is een mijlpaal waar Menno Kamphuis (30) al jaren naartoe werkt. Het digitale behandelplatform WeMind van zijn startup Moovd is goedgekeurd voor brede uitrol in Nederland. De erkenning komt van Digizo.nu, het platform dat namens alle grote zorgverzekeraars en GGZ-instellingen innovaties beoordeelt.

‘Beter dan dit kun je niet krijgen in de zorg. Nu zijn we door alle hoepels heen’, zegt Kamphuis, die samen met zijn broer Sander (27) het bedrijf in 2020 oprichtte.

STOZ-subsidie aanvragen

Moovd ontwikkelt software waarmee therapeuten traumatherapie digitaal kunnen uitvoeren in de behandelkamer of volledig online. Overigens doet concurrent Psylaris iets vergelijkbaars. Dat bedrijf heeft tegelijk met Moovd groen licht gekregen van Digizo.nu.

De goedkeuring opent deuren bij Nederlandse zorginstellingen. Via de zogeheten STOZ-subsidie kunnen instellingen financiering aanvragen voor implementatie.

‘Het is een ingewikkeld spel dat lang duurt’, zegt Kamphuis. ‘Maar als je er eenmaal door bent, en dat zijn we nu, dan heb je wel laten zien dat het goed is.’

Effectieve behandeling digitaliseren

Bij de angst- en traumatherapieën die Moovd aanbiedt, roept de therapeut traumatische herinneringen op terwijl de patiënt wordt afgeleid. EMDR is hiervan een voorbeeld. Dat is een bewezen effectieve therapie voor mensen die last blijven houden van schokkende ervaringen, zoals ongevallen of geweldsincidenten.

‘Bij de traditionele methodiek beweegt de therapeut een vinger heen en weer en moet de patiënt die volgen’, legt Kamphuis uit. ‘Wij hebben dat gedigitaliseerd. Patiënten tikken afwisselend links en rechts op een scherm, terwijl ze aan de traumatische gebeurtenis denken. Door het werkgeheugen te belasten, worden de emoties minder sterk.’

Het platform wordt inmiddels ingezet bij de behandeling van uiteenlopende klachten, van posttraumatische stress tot tandartsangst. Ook politieagenten die heftige situaties hebben meegemaakt, maken gebruik van de digitale therapie.

Grote behoefte

In Nederland kampen 1,2 miljoen mensen met een angststoornis en de wachtlijsten in de ggz lopen op. ‘De druk op de zorg is ontzettend groot’, zegt Kamphuis. ‘Er is weinig tijd voor nieuwe dingen, terwijl onze methodiek juist helpt om minder druk te zijn. Het is een beetje het kip-eiverhaal.’

Het onderzoek dat ten grondslag ligt aan de goedkeuring door Digizo.nu laat zien dat digitale EMDR effectief en veilig is. De behandelingen verlopen efficiënter en leiden tot minder behandelminuten per patiënt, terwijl de kwaliteit van de behandeling gelijk blijft. Dit betekent dat therapeuten meer patiënten kunnen helpen in dezelfde tijd.

AI maakt therapie efficiënter

Het WeMind-platform van Moovd maakt gebruik van kunstmatige intelligentie en algoritmes om behandelingen efficiënter te maken.

‘Ons systeem wordt aangestuurd door data, AI en algoritmes. Op basis daarvan neemt het werkprocessen van de therapeut gedeeltelijk over’, legt Kamphuis uit. ‘Waar je normaal dertig tot veertig minuten bezig zou zijn met één traumatische herinnering, laat onderzoek zien dat het met ons systeem in de helft van de tijd kan.’

Deze tijdsbesparing is cruciaal in een sector die kampt met lange wachtlijsten en personeelstekorten. Kamphuis: ‘Het proces zelf verandert niet. Alleen door de inzet van nieuwe technologie kun je het efficiënter en effectiever maken.’

Van VR naar digitale therapie

Moovd begon als een VR-project van de broers Kamphuis tijdens hun studie aan Hogeschool Saxion. Ze ontwikkelden eerst virtual reality-software voor bedrijfsbezoeken en later ook voor de behandeling van angsten en trauma’s. Al snel ontdekten ze dat gewone beeldschermen voor therapie net zo goed werken en veel praktischer zijn dan een VR-bril.

In 2022 belandden de broers in de MT/Sprout 25 onder de 25 van veelbelovende jonge ondernemers. Inmiddels heeft het Twentse bedrijf ruim duizend therapeuten en klinieken als klant en is het actief in 38 landen. De omzet is vorig jaar verdubbeld (het bedrijf houdt de financiële details voor zich).

En vooral in de Verenigde Staten gaat het hard: het aantal gebruikers groeit daar met 40 tot 80 therapeuten per week. Daar gaat de implementatie veel sneller. ‘Daar schaft een vrijgevestigde therapeut gewoon het systeem aan en verhoogt zijn of haar prijzen met een paar dollar. In Nederland wordt alles betaald door zorgverzekeraars en is het een ander spel.’

Nieuwe toepassingen

Moovd verkent inmiddels nieuwe terreinen. Het bedrijf draait pilots bij bedrijven waar medewerkers kampen met mentale gezondheidsklachten. ‘We zijn verder bezig met vijf middelbare scholen in de regio om kinderen mentaal weerbaarder te maken’, vertelt Kamphuis. ‘Er zijn veel kinderen die niet meer naar school durven en sociaal contact vermijden. Via een app krijgen ze korte video’s en tools aangereikt in TikTok-stijl.’

De eerste resultaten zijn veelbelovend. ‘Kinderen zeggen dat het hen echt heeft geholpen te begrijpen wat er in hun lichaam en brein gebeurt. Sommigen hoeven daardoor niet meer naar een psycholoog.’

Klaar voor volgende stap

Om de groei te versnellen, bereiden de broers Kamphuis nu een Series A-investeringsronde voor. ‘We zitten nu boven alle KPI’s die je normaal nodig hebt voor een Series A. Het komende halfjaar gaan we de markt op om een goede investering op te halen en echt hard gas te geven, onder andere in Amerika.’

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur

Moovd haalde in 2022 een miljoen euro op bij Axivate Capital, de investeringsmaatschappij van Zoover-oprichter Bas Rasker. Met dat geld bouwde Moovd een team op en ontwikkelde het de technologie verder. Nu is het bedrijf winstgevend en klaar voor de volgende stap. De potentie van Moovd spreekt volgens hem voor zich.

De eerste contacten met nieuwe investeerders zijn er, zegt Kamphuis. Maar hij roept meer partijen op om zich te melden als ze interesse hebben. De potentie van Moovd is volgens hem duidelijk. ‘We zitten in een markt die alleen maar harder groeit’, zegt Kamphuis. ‘Steeds meer mensen hebben behoefte aan tools zoals deze. We zijn net door het eerste glazen plafond heen en echt ready to grow.’

Dit artikel is geschreven door

Herwin Thole

Herwin Thole is chef redactie bij MT/Sprout. Hij schrijft over technologie en ondernemen. Stuur Herwin een e-mail.

Volg Herwin op LinkedIn Volg Herwin op Twitter