Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Management

Economie groeit harder dan verwacht

De Nederlandse economie is in het eerste kwartaal van dit jaar met 0,9 procent gegroeid ten opzichte van het laatste...

author MT.nl

clock 2,5 min

Management

5 veel voorkomende marketingblunders

Zonder marketing geen business. Helaas laten zowel de strategie als de uitvoering nog wel eens te wensen over. Wij presenteren...

author John van Schagen

clock 0 min

1. Salesforce Deze snel gegroeide multinational in CRM-cloudsystemen en diensten is weliswaar wereldwijd actief, toch staan verbondenheid en een sterk familiegevoel bovenaan. Salesforce noemt dat de ‘Ohana-cultuur’, naar een Hawaiiaanse term die ‘familie’ betekent. Ook de medewerkers van het kantoor aan de Amsterdamse Zuidas zijn de vier kernwaarden vertrouwen, klantsucces, innovatie en gelijkwaardigheid herkenbaar. 2. Mars Ook bij Mars Nederland is het familiegevoel belangrijk. Niet vreemd voor een multinational die nog altijd stevig in handen van de oprichtersfamilie is. De vijf principes kwaliteit, verantwoordelijkheid, wederkerigheid, efficiëntie en vrijheid tekenen ook de Nederlandse vestigingen in Oud-Beijerland en Veghel. Medewerkers heten er dus associates. Hun betrokkenheid uitte zich bijvoorbeeld in het gezamenlijk met de medewerkers ontwikkelen van de nieuwe productiefaciliteit – de grootste chocoladefabriek van Nederland. 3. Adecco De wereldwijde marktleider in arbeidsbemiddeling telt in Nederland meerdere tientallen vestigingen. Ondanks die spreiding heeft het bedrijf een sterke cultuur. Als expert in loopbanen steekt Adecco veel energie in training, coaching en ondernemerschap. Ook geeft het bedrijf met het Win4Youth-programma veel terug aan de maatschappij, waarmee het sportactiviteiten voor kinderen wil bevorderen. 4. Cisco IT-multinational Cisco staat in Nederland voor het eerst op de lijst van beste werkplekken. De organisatie kent een grote diversiteit aan medewerkers, waarvan er veel uit het buitenland komen. Het bedrijf investeert veel in vitaliteit en maatschappelijk verantwoord ondernemen. Een symbolische beslissing is dat bij Cisco iedere werknemer op zijn eigen verjaardag een vrije dag heeft. 5. Abbvie Als jong biofarmaceutisch bedrijf is AbbVie een sterk missiegedreven organisatie. Het bedrijf ontwikkelt geneesmiddelen en vindt het daarom belangrijk om ook de fysieke en mentale gezondheid en fitheid van werknemers te bevorderen. Dat doet het bedrijf bijvoorbeeld met kosteloze personal coaching voor medewerkers, maar ook voor gezinsleden van de medewerker. De werknemers waarderen de gezonde werkethos en de sfeer op kantoor. 6. SAS IT-bedrijf SAS is gespecialiseerd in data-analytics. Het bedrijf is gevestigd op een natuurrijk landgoed in Huizen en steekt veel energie in het zorgen voor werknemers. Werknemers waarderen de gezonde werk-privébalans die dat oplevert en zijn blij met de gastvrije sfeer en de bereidheid om elkaar te ondersteunen. 7. Mercedes-Benz Financial Services De financiële dochter van automobielconcern en Daimler-dochter Mercedes-Benz is in Oosterhout en Utrecht gevestigd. Bij het bedrijf kan iedereen zichzelf zijn en zijn successen met elkaar vieren. Opvallend: het bedrijf kent een prijs – de Excellence Award – toe aan medewerkers die creatief uiting geven aan de kernwaarden integriteit, openheid en respect. 8. Hilton Hotelketen Hilton heeft in Nederland van zijn bijna 1.300 diverse werknemers een hecht en collegiaal team gemaakt. Gastvrijheid staat bij de hotelketen hoog in het vaandel – ook bij medewerkers. Ook lokaal investeert Hilton veel in carrièremogelijkheden en persoonlijke ontwikkelingskansen. 9. Amgen Innovatie in geneesmiddelenonderzoek is waar biofarmaciebedrijf Amgen veel energie in steekt. Ook voor de medewerkers is de professionaliteit waarmee de multinational dat doet, merkbaar. Een organisatie met een levendige, gedeelde visie, in een setting met een sterk teamgevoel – dat is hoe werknemers het bedrijf omschrijven. 10. Novo Nordisk Ook de derde farmaceut op deze lijst heeft een passie voor zijn medewerkers. Dat er in deze sector zo veel wordt geïnvesteerd in de ontwikkeling en betrokkenheid van mensen, heeft te maken met de arbeidsmarkt: de doorsnee werknemer is hoogopgeleid, kritisch en verlangt veel van zijn werkgever. Novo Nordisk, dat zich ten doel heeft gesteld diabetes uit de wereld te helpen, investeert in gezondheid, vitaliteit en zingeving. 11. Hennes & Mauritz Modeketen H&M is sterk gefocust op het stimuleren van collegialiteit en het bouwen aan teamgeest. Dat laatste is niet niets – voor een concern met veel winkelvestigingen. Toch is het een van de kernwaarden: geloven in mensen. De grote mate van diversiteit in medewerkers, de open cultuur, en de brede verantwoordelijkheid van H&M als werkgever trekt de meer dan 3.000 medewerkers aan. 12. DELA Op de lijst staan ook twee nationale bedrijven. Uitvaartorganisatie DELA is dit jaar voor de tweede keer een Europese Best Workplace in de categorie grote organisaties. De drie kernwaarden: betrokkenheid, integriteit en ondernemerschap hebben in de hele organisatie vorm gekregen. Bovendien focust de dienstverlener sterk op het bevorderen van de saamhorigheid van werknemers. 13. Lean Consultancy Group Dit Nederlandse adviesbureau heeft een unieke cultuur kunnen creëren zonder eigen kantoor. Daarvoor organiseert Lean Consultancy Group geregelde lean-dagen, waarop de medewerkers onder andere elkaar feedback geven. Het doel van het bedrijf is om het levensgeluk in Nederland te vergroten. Een opvallende praktijk bij het bedrijf is de warme douche: een medewerker gaat in een kring staan, en ontvangt van iedereen om zich heen een vrij compliment. Aanstekelijk.

Leiderschap

Zo presteert u op topniveau

Meer FLOW geeft gelukkige werknemers en een hogere productiviteit voor werkgevers. Podium-auteur Brenda van der Oord legt uit hoe het...

author Brenda van der Oord

clock 5,5 min

Management

Hoe goed is Googles 20 procent-regel?

Gmail, Google News en Gtalk zijn de rechtstreekse resultaten van Googles befaamde 20 percent rule – de tijd dat medewerkers...

author John van Schagen

clock 4,5 min

Management

Zo gaat een stille collega wél praten

Ideeën zat. Toch zit die introverte en weinig assertieve collega er tijdens de vergadering en brainstormsessies wat verloren bij. Zo...

author John van Schagen

clock 2 min

Management

Hij wil een laptop, zij goede afspraken

Hij wil graag een laptop en iPad, zij liever duidelijke afspraken over de manier van communiceren. Het Nieuwe Werken beleven...

author John van Schagen

clock 2,5 min

Persoonlijke Groei

10 te gekke werkplekken

Een werkplek kan frustreren of inspireren. Hoe u uw kantoor opfrist en inricht voor de laatste optie? Ter inspiratie: 10 waanzinnige werkplekken....

author MT.nl

clock 0,5 min

Management

Zo slagen ict-projecten wel

Ict-projecten verlopen vaak verre van vlekkeloos. Kosten rijzen de pan uit, termijnen worden niet gehaald. Waar gaat het mis en...

author John van Schagen

clock 4 min

Management

De verborgen talenten van een directiechauffeur

Misschien maakt u er wel eens gebruik van of staat het op uw wensenlijst: een privéchauffeur. Maar wie is nou...

author Remy Gieling

clock 2 min

Management

Strijd op arbeidsmarkt: ga voor groepsbinding

Nu de krapte op de arbeidsmarkt weer in zicht komt, is ook binden en boeien terug op de agenda. Maar...

author Eric Hoogeweg

clock 7 min

Management

Mobiele computer bestaat 30 jaar

Gefeliciteerd: de mobiele computer bestaat deze week 30 jaar. Als we de zakrekenmachientjes en mainframes op wielen even vergeten, was de...

author Philip Bueters

clock 0,5 min

Management

Iedereen op de werkvloer een iPad

Werknemers presteren beter als ze met een iPad of andere tablet en de applicaties daarop werken. Dat schrijft David Willis...

author Techbusiness.nl

clock 0,5 min

Management

Een rapportcijfer van medewerkers

Ormit is opnieuw uitgeroepen tot Great Place to Work. Het bedrijf werd nr. 1 in de categorie middelgrote bedrijven. Wat...

author MT.nl

clock 2 min

Management

6 beginnersfouten van nieuwe managers

Onervaren managers maken vaak dezelfde beginnersfouten. Bent u ook net begonnen met leidinggeven? Pas op dat u niet in één van...

author John van Schagen

clock 0 min