Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Een rapportcijfer van medewerkers

Ormit is opnieuw uitgeroepen tot Great Place to Work. Het bedrijf werd nr. 1 in de categorie middelgrote bedrijven. Wat doen ze daar zo goed?


Great Place to Work Institute maakt jaarlijks de lijst bekend van bedrijven die zich een Great Place to Work mogen noemen. Afgelopen maandag werden 42 bedrijven onderscheiden na onderzoek onder hun werknemers. In de categorie medium sized enterprises (50-250 werknemers) eindigde Ormit op de eerste plaats, nadat het bedrijf in 2010 nog tweede werd.

Een best practice

Ormit traint en begeleidt managers. Het bedrijf (met 118 medewerkers) is gevestigd in De Bilt. Volgens het onderzoeksrapport blinkt het bedrijf met name uit op het gebied van ontwikkelen. Het heeft hiermee een echte best practice ontwikkeld, waarmee Ormit vooruit loopt op veel andere beste werkgevers. Ook op het gebied van inspireren scoort Ormit hoog. Het beleid hierop is gevarieerd en verankerd als duidelijk onderdeel in de cultuur. Volgens de beoordeling is het origineel en kent het een hoge ‘human touch’. Medewerkers zijn erg blij met de sfeer binnen de organisatie en de manier waarop het management met de medewerkers omgaat. “Juist in deze economisch mindere tijden, waarin het op peil houden van resultaat niet vanzelfsprekend is, voel ik een grote verbondenheid en een gevoel van ‘samen de schouders eronder’ en ‘samen nog een stap extra zetten'", zegt Hetty van Ee. Ze is algemeen directeur van Ormit.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Great Place to Work

Een great place to work is een organisatie die op de juiste manier het beste uit mensen haalt, zegt ze. "Het is prettig om bij zo’n bedrijf te werken. Er zijn resultaten voor alle stakeholders: medewerkers, klanten, investeerders. Het bedrijf boekt mooie cijfers op alle terreinen." Toch reiken haar ambities verder. Nu nog het allerbeste bedrijf worden. En om die ambitie waar te kunnen maken legde ze haar oor te luister bij klanten en medewerkers. Wat doen we goed, wat kan beter? Het Great Place to Work-onderzoek gaf duidelijkheid op de kwestie: hoe goed doe je het nu eigenlijk als bedrijf? Van Ee: “Het kijkt gelukkig verder dan alleen ‘is iedereen gelukkig?’. Het meet ook het resultaat.”

Goede voorbeeld

Ormit doet voor de vijfde keer met het onderzoek mee en zegt steeds nieuwe dingen te leren. Van Ee: “Als je nieuwe leiders ontwikkelt, moet je zelf het goede voorbeeld geven. Practice what you preach. Het vraagt lef om mee te doen, want je moet dit zien als een rapportcijfer van de medewerkers. Zeker in een jaar dat het economisch lastiger is – dan kun je geen extreme feesten of salarisverhogingen geven. Het gaat in de beoordeling echt om de waardering voor onze manier van samenwerken, doelen bereiken en medewerkers ontwikkelen tot goede toekomstige leiders.” Volgens Van Ee stimuleert meedoen met het onderzoek om het juiste te doen. “Het maakt de doelstellingen van het bedrijf nog eens extra duidelijk. We scoren hoog op de verbinding met elkaar en met ons concept. Het maakt alle Ormit’ers ambassadeur van ons bedrijf.”

Lees ook: