
Toen Liesbeth Bouwman (1980) voor het eerst een grote presentatie bij RandstadGroep Nederland gaf, voelde ze de spanning in elke vezel van haar lijf. ‘Het was doodeng, maar juist die momenten hebben me geleerd dat ik kan groeien door uit mijn comfortzone te stappen’, vertelt ze.
Die bereidheid om uitdagingen aan te gaan, gekoppeld aan een natuurlijke ambitie, heeft haar gebracht tot haar huidige rol als chief marketing officer bij RandstadGroep Nederland. Daar leidt ze de marketingstrategie voor zowel Randstad, Randstad Professional Yacht als Tempo Team. Ze beschrijft het werk als een mix van merkontwikkeling, businessgroei en innovatie.
Daarvoor zat ze in de directie van ManpowerGroup Nederland, waar ze een vergelijkbare rol had. Eerder werkte ze ruim zeven jaar bij Talpa Network in verschillende marketingrollen, van brand manager 538 tot growth lead en manager product marketing & content voor JUKE en KIJK. Ze begon haar carrière in de reclamewereld bij diverse internationale bureaunetwerken.
‘Succes in je werk is voor mij een combinatie van factoren’, zegt Bouwman. ‘Het gaat niet alleen om hard werken of het ontwikkelen van bepaalde skills; je hebt ook geluk en de steun van sleutelpersonen nodig die je kansen geven en verder helpen.’ Die mix van ambitie, moed en netwerk heeft haar in staat gesteld een stevige positie in het bedrijfsleven te veroveren. ‘Daarom vind ik het zo tof om bij Randstad te werken, waar we deze rol dagelijks vervullen voor mensen.’
Bouwman ziet haar grootste uitdaging in het tempo van verandering. ‘Het hoe van gisteren is niet het antwoord voor morgen. De wereld verandert snel, en AI zorgt ervoor dat we anders gaan werken. Leiders moeten een visie en strategie neerzetten die wendbaar en innovatief is, zonder koers te verliezen.’ Haar persoonlijke focus ligt op het bouwen van een organisatie waarin AI waardevol wordt toegepast en bijdraagt aan de langetermijnvisie van het bedrijf.
Voor de next-generation managers heeft ze een duidelijke boodschap: blijf in verbinding staan, zowel intern met je team als extern met de markt. ‘Het grote risico is dat die verbinding verloren gaat zodra je op een toppositie zit.’
Persoonlijke ontwikkeling is voor Bouwman een levenslang proces. ‘Het wordt nooit minder belangrijk. Vier je successen, groot en klein, maar leer ook van je fouten.’ Die mindset, samen met nieuwsgierigheid en doorzettingsvermogen, vormt de kern van haar leiderschapsstijl.

De Next Leadership 50 is mede mogelijk gemaakt door Boertien Vergouwen Overduin en Whyz Executive Search & interim .
Wil je partner worden van de Next Leadership 50 2025? Bekijk hier de mogelijkheden.