Emre Susam (directeur beleggen bij ING)

Het is een opmerkelijke uitspraak voor een directeur beleggen bij ING: ‘Ik ben vaak op zoek naar de spreekwoordelijke pot met goud’. Voor Emre Susam (1982) slaat dit vooral op maatschappelijke en economische impact maken, en dan liefst tegelijkertijd. ‘Die zoektocht bewandel ik het liefst met structuur, op basis van data en vooral samen met anderen.’

Impact maken is ook de drijfveer achter zijn carrière waarin hij steeds nieuwe uitdagingen opzoekt en ervoor zorgt dat hij omringd wordt door ‘sterke mentoren’. Na zijn studie aan Erasmus en een kort verblijf bij Procter & Gamble maakt hij de overstap naar ING.

Bij de bank begint hij als m&a-analist, waar zijn talent wordt herkend en hij snel door kan groeien. Vier jaar lang is hij in Azië actief met afstotingen van bedrijfsonderdelen van ING. Daarna met kapitaalstructurering en financieel advies voor grote klanten in Turkije. Om na vier jaar Istanboel weer terug te keren in Amsterdam. Sinds twee jaar is hij directeur beleggen bij de bank met als doel beleggen toegankelijk te maken voor iedereen.

Groot denken

Susams internationale ervaring heeft hem gevormd tot een leider die past bij ‘omgevingen waarin groot wordt gedacht’. De complexiteit van vandaag vraagt dat ook. ‘De combinatie van klimaatverandering, geopolitieke conflicten en technologische versnelling zorgt voor meer volatiliteit en onzekerheid.’

Duurzaamheid integreren in de bedrijfsvoering is voor hem hét leiderschapsthema voor de komende vijf jaar. ‘Bedrijven zijn geen eilanden, ze functioneren binnen bredere maatschappelijke, ecologische en economische structuren.’ Maar ook hier is het zoeken naar balans, want ‘een onderneming verliest haar bestaansrecht wanneer ze geen waarde creëert voor aandeelhouders.’

Susam zorgt er zelf alvast voor dat hij niet op een eiland terechtkomt. Hij zet zich in voor het leefbaar, aantrekkelijker en inclusiever maken van Amsterdam als lid van raad van toezicht van stichting amsterdam&partners. Hij wil zich ook verder ontwikkelen door zijn internationale ervaring in te zetten voor het algemeen belang.

Buiten de bubbel

‘In Nederland genieten we van onze heerlijke vrijheden, maar we mogen deze best wat vaker en ook voor anderen verdedigen.’ Hij zou graag nog eens bij een ngo willen werken, organisaties die zich inzetten voor mensenrechten, klimaat of sociale rechtvaardigheid.

Zijn belangrijkste leiderschapsles past ook bij die brede blik: ‘Luister aandachtig en naar verschillende geluiden. Juist in een tijd waarin complexiteit toeneemt en perspectieven diverser worden.’

Door open te staan voor uiteenlopende meningen en ervaringen, ook buiten de eigen bubbel, ontstaat ruimte voor verbinding. Precies wat nodig is om die pot met goud – waar maatschappelijke en economische impact samenkomen – te vinden.