Walter Grootveld (director energy infrastructure solutions Essent)

Het is een wervingscampagne waarmee Walter Grootveld (1980) dertien jaar geleden de energiesector in wordt getrokken. Hij werkt op dat moment in de logistiek, voor TNT Group, waar hij als managementtrainee is gestart. Ook een boeiende en bloeiende sector, maar de belofte in de campagne van Essent maakt hem nieuwsgierig.

Die belofte – dat de energiesector een enorme verandering zal doormaken – wordt volledig waargemaakt. Grootveld krijgt opnieuw volop kansen om zichzelf te ontwikkelen, via trainingen, opleidingen en coaching. ‘Keer op keer een kans om in verschillende functies mezelf opnieuw te moeten uitvinden’.

Daadkrachtig

Als manager helpt hij onder meer de workforce te professionaliseren, de customer journey te verbeteren en oplossingen voor de energie-infrastructuur uit te bouwen. Ondertussen is hij opgeklommen tot director energy infrastructure solutions.

Zijn leiderschapsstijl omschrijft hij als ‘daadkrachtig en transparant’ en altijd gericht op ‘het stimuleren van samenwerken en verbeteren’. De opgave in de energietransitie is namelijk ‘zo complex dat niemand die alleen kan oplossen.’

Authentiek leiderschap

In zijn eigen leiderschapsreis is authenticiteit altijd erg belangrijk geweest. ‘Authenticiteit wil niet zeggen dat je schijt hebt aan de wereld en altijd je eigen goddelijke gang gaat’, voegt hij daaraan toe. ‘Mensen hebben zichzelf soms een rol aangemeten en zijn daar zelf in gaan geloven. Authenticiteit gaat echter terug naar wie je was voordat er ‘baas’ op je kaartje stond.’

‘Blijf dicht bij jezelf en sta open voor feedback. Er is altijd wat te leren. Zo heb ik ervaren dat je om mensen mee te krijgen, je moet begrijpen wie ze echt zijn. En dat is meer dan hun functietitel of cv. Louis van Gaal noemde dat ooit het totale-mens-principe. Ga ook op zoek naar hun authenticiteit.’

Risico

Authentiek leiderschap draagt soms wel een risico met zich mee. Grootveld noemt dat het ‘tekortschieten in stijlflexibiliteit’. Het vermogen om uit een ander vaatje te tappen of op een ander knopje te drukken als de persoon of de situatie daarom vraagt.

‘Hoe kun je binnen bepaalde bandbreedte jezelf hierin ontwikkelen, je comfortzone verlaten, zonder je eigen ik te verliezen? Mijn antwoord hierop is om jezelf voldoende ruimte te geven voor reflectie.’