Perwien Meriwani (sr. vp airframe & operations KLM)

Perwien Meriwani is een krachtige en authentieke leider bij KLM, waar ze als sr. vice president airframe & operations bij KLM Engineering & Maintenance verantwoordelijk is voor het vliegtuigonderhoud van de KLM-vloot en zo’n 200 externe klanten wereldwijd. Haar leiderschapsstijl is een mix van zelfkritiek en zelfvertrouwen. Ze stelt zichzelf altijd de vraag of dingen anders of beter kunnen, maar weet ook goed wat ze kan en durft daarop te vertrouwen.

Zelfvertrouwen

De basis voor haar leiderschap kreeg ze van huis uit mee. Haar vader leerde haar dat je alles kan, als je bereid bent ervoor te leren en haar moeder gaf haar het zelfvertrouwen om haar eigen keuzes te maken en daar verantwoordelijkheid voor te nemen. Die levenslessen hebben haar gevormd tot de leider die ze nu is.

Als leider gelooft Meriwani dat je niet alleen aan het hoofd van een organisatie moet staan, maar er middenin moet opereren. Daar hoort het nemen van moeilijke beslissingen bij, maar altijd met de voeten in de modder.

Voor haar draait leiderschap om het geven van het juiste voorbeeld: integriteit, hard werken en toewijding zijn kernwaarden die ze dagelijks laat zien. Oplossingsgerichtheid en zelfstandigheid zijn belangrijke thema’s binnen haar team; een sterk bedrijf draait op goede, zelfstandige mensen, niet op één persoon.

Leiden in verandering

Meriwani beseft dat de wereld steeds complexer wordt, met snelle technologische ontwikkelingen en onzekere geopolitieke situaties. Ze ziet het als een taak van leiderschap om mensen door deze veranderingen heen te leiden. Dit doet ze door een duidelijke koers uit te zetten, maar ook door menselijkheid en kwetsbaarheid te tonen. In haar ogen vraagt goed leiderschap niet alleen om standvastigheid, maar ook om flexibiliteit en empathie.

Gedurende haar loopbaan blijft Meriwani zich in elke functie richten op het verder ontwikkelen van zichzelf. Je bent nooit uitgeleerd. Ze experimenteert met nieuwe stijlen en manieren van leidinggeven om zo steeds beter te worden in het managen van complexe organisatiestructuren. Met een scherp oog voor menselijk gedrag en een constante drive om te verbeteren, blijft Meriwani groeien in haar rol als leider en werkt ze er elke dag aan om haar team verder te ontwikkelen en succes voor KLM te waarborgen.