Gül Poslu (head of Benelux Nuveen)

‘Als je echt een pijnpunt op tafel wilt krijgen, dan moet je niet alleen letten op wat iemand zegt, maar ook letten op wat iemand doet.’ Aldus Gül Poslu (1983), managing director en hoofd van de Benelux-regio bij Nuveen, een Amerikaanse vermogensbeheerder.

Ze heeft meer dan vijftien jaar ervaring in de financiële sector en is ervan overtuigd dat je pas samen op zoek kunt gaan naar een oplossing als een probleem echt op tafel ligt.

Carrière in financiële sector

Poslu studeerde Financial Economics aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam en behaalde later een titel Register Beleggingsanalist aan de Vrije Universiteit in Amsterdam. Ze begon haar carrière als analist bij ING Bank, waarna ze overstapte naar pensioenuitvoerder PGGM als Investment Manager.

Vervolgens werkte ze bij verzekeraar Achmea, eerst in Corporate Finance en later als senior business developer bij Achmea Investment Management. Na periodes bij NN Investment Partners en Goldman Sachs trad ze in mei van dit jaar in dienst bij Nuveen.

Naast haar werk is Poslu actief in de sector. Ze is bestuurslid van CFA Society Netherlands en lid van de Raad van Toezicht van pensioenfonds Foodservice.

Luisteren om te snappen

Next-generation managers moeten volgens Poslu beter luisteren naar alle stakeholders in de wereld om hen heen. De omgeving in beweging krijgen, lukt niet met een top-down benadering. ‘Leiders moeten inspireren, luisteren om te snappen en toegankelijk zijn zodat ze in elk gezelschap passen.’

Openstaan voor verandering en nieuwsgierig blijven is essentieel, zeker als het aankomt op nieuwe technologie. Daarin moet je als persoon en als bedrijf meegaan, vindt Poslu. ‘Om te voorkomen dat je Nokia wordt.’

Tricky is de balans tussen cultuur en productiviteit. Een goede leider doorgrondt de link daartussen. ‘Een gezonde cultuur beïnvloedt de resultaten op een positieve manier en verhoogt eigenaarschap onder de werknemers.’

Nachtje over slapen

Poslu noemt haar doorzettingsvermogen, lef en positiviteit als eigenschappen die haar zo ver hebben gebracht in haar carrière. Ze wil zich nog verder ontwikkelen in het nemen van de tijd om een oordeel te vormen. ‘Ik kan het snel overzien, toch kan ik er vaak beter een nachtje langer over slapen.’