Sharita Boon

Sharita Boon is B2B-directeur bij DPG Recruitment, bekend van Nationale Vacaturebank en Intermediair, en voorzitter van het team voor diversiteit en inclusie bij uitgeverij DPG Media Nederland. ‘Je kan heel veel mooie plannen maken, maar je moet wel de daad bij woord voegen als je wil dat er iets verandert.’

De ultieme inclusieve organisatie zorgt er volgens Boon voor dat er zo goed mogelijk gebruik wordt gemaakt van diverse talenten, zodat het potentieel op de arbeidsmarkt niet verloren gaat. ‘Zo’n organisatie erkent en waardeert verschillende perspectieven. De basis is dat het een veilige organisatie is waarin iedereen zichzelf kan zijn, erbij hoort en dat ook echt zo voelt.’ 

Geen shortcuts

Boon is een doener, ze houdt van concrete en tastbare resultaten Om een systemische verandering te brengen in het bedrijfsleven, moet je met elkaar samenwerken. ‘Er zijn geen shortcuts en met één keer iets doen red je het niet.’ Zelf wil ze vooral impact maken ‘door te bewegen wat binnen mijn eigen invloedssfeer ligt.’

Bij DPG Media Nederland zijn diversiteit en inclusie verankerd in de organisatiedoelstellingen, stelt ze. ‘We hebben vorig jaar het Charter Diversiteit van SER-onderdeel Diversiteit in Bedrijf getekend, waarin we zowel intern als extern onze commitment geven en integraal hierop doorpakken om verandering te brengen. Met een uitgebreid transformatieprogramma, waar onder meer onderzoek, trainingen, mentorships en traineeships deel van uitmaken.’

Alles begint bij de directie

Boon vindt het belangrijk om betrokkenheid en changemakers te hebben op alle niveaus, maar alles begint bij de directie. ‘Als de top van een organisatie er niet in gelooft en zich niet uitspreekt, kan je roepen wat je wilt, maar dan is structurele verandering lastig te realiseren.’ ‘ 

Die betrokkenheid van de directie vindt ze bij DPG Media. De verdeling leeftijd en man/vrouw is evenredig bij de grote uitgever als je kijkt naar de overall organisatie in Nederland. ‘Er zijn de afgelopen jaren meer vrouwen op senior managementniveau en de RvC benoemd. We bewegen de juiste richting op, maar we zijn er nog niet qua diversiteit. Bijvoorbeeld als je kijkt naar de vertegenwoordiging op alle niveaus en mensen met een biculturele achtergrond.’

‘Daar zijn we ons van bewust en we ondernemen er ook concrete acties op. Bijvoorbeeld in het werving- en selectieproces, door voor openstaande posities – zeker in leidinggevende rollen – divers talent te benoemen.’

‘Met ons traineeship divers journalistiek talent leiden we mensen op die in de journalistiek willen werken, maar geen opleiding of achtergrond hierin hebben. Zo’n traineeship is belangrijk om tot verandering te komen. Zeker als je weet dat bijvoorbeeld slechts 7 procent van de afgestudeerden bij een journalistieke opleiding een biculturele achtergrond heeft.’