Ronald Nieuwenhuis is de kersverse Lead Inclusive & Healthy workplace bij KPN en leidt een expertteam op gebied van diversity, equity, inclusion & belonging, wellbeing & verzuim, accessibility, engagement en hybride werken. Hij ziet het als zijn opdracht om Diversiteit en Inclusiviteit te verankeren in haarvaten van de KPN-organisatie. En dat gaat ‘m goed af. Collega’s noemen hem inspirerend, scherp, bevlogen en gefocust. Met veel kennis en eindeloze positieve energie om impact te maken.
Waarom moet dat eigenlijk diversiteit en inclusiviteit?
Ewald Smits van MT/Sprout trapt af met de vraag waarom volgens Ronald diversiteit en inclusiviteit zou moeten in iedere organisatie. ‘Ik zeg altijd: iedereen brengt diversiteit en daarom is inclusiviteit ook van ons allemaal. De samenstelling op de werkplek is gewoon anders geworden in de afgelopen jaren. Daardoor is aandacht nodig voor de verschillende behoeftes die mensen hebben en daarop in te spelen.’
‘De demografie in de Nederlandse samenleving verandert ook. We hebben vijf generaties aan het werk. Genoeg aanleiding om dat werkbaar te maken en toekomstbestendig te zijn, want het is niet altijd makkelijk om met verschillen te werken.’
Businesscase?
‘Als we het hebben over diversiteit en inclusiviteit, dan gaat het vaak over de businesscase. Die kunnen we wat mij betreft ook zo wegschuiven. Gelijkwaardige kansen bieden voor iedereen is gewoon het juiste om te doen, het is geen businesscase! Het hoort gewoon zo.’
Stappenplan voor diversiteit en inclusiviteit
Diversiteit en inclusiviteit zijn hot topics, veel organisaties zijn er op hun eigen manier mee bezig. Maar wat is het eigenlijk en waarom moet je hier iets mee als ondernemer of manager?
lees verderIn de KPN-praktijk
Nieuwsgierig naar wat Ronald eigenlijk onder diversiteit en inclusiviteit verstaat? En hoe hij het aanpakt in de praktijk? Wat hij tot nu toe heeft bereikt en waar hij zorgen over heeft? Bekijk de bovenstaande video.