Leiderschap en geopolitiek: ‘Realiseer je dat je het bijna altijd mis hebt’

Crisismanagement in de board

Wat zeggen boardmembers over hedendaagse thema’s die in van invloed zijn in de bestuurskamer? In deze nieuwe videoserie gaan leiders van nu in gesprek over deze ontwikkelingen. Globalisering, de geopolitieke situatie, offshoring, de rol van Europa en true pricing belanden ook op de bestuurstafel en vragen volatiliteit en crisismanagement, iedere dag weer.

Maarten Edixhoven (voorzitter Raad van Bestuur Van Lanschot Kempen) en Eelco Hoekstra (Raad van Bestuur SHV Holdings) maken tijd voor MT/Sprout en delen hun mening, kennis en ervaring.

Geopolitiek, leiderschap en bedrijfsresultaten

De boardmembers van SHV Holdings en Van Lanschot Kempen zijn in gesprek gegaan over: De geopolitieke ontwikkelingen hebben direct impact op mijn leiderschap en de bedrijfsresultaten. Moeten boardrooms bijvoorbeeld ook in staat zijn om iets te voorspellen? Of moeten boardrooms meer bezig zijn met het kunnen reageren op ontwikkelingen?

Edixhoven: ‘Ik vind dat je absoluut een focus moet houden op de lange termijn en daar hoort voorspellen zeker bij. Ik gebruik overigens liever het woord scenario’s. Dus scenario’s ontwikkelen voor hoe de wereld zich kan ontwikkelen en wat daar de impact van is op jouw bedrijfsvoering, is denk ik ontzettend belangrijk. Realiserend dat je het bijna altijd mis hebt…’

Bekijk het hele gesprek!

Wil jij weten wat Edixhoven en Hoekstra nog meer hebben gezegd? Bekijk hier de hele videoserie, of kijk in bovenstaande video alle afleveringen.