Hoewel veel jongeren (67 procent) bezorgd zijn over klimaatverandering, denken de meesten (72 procent) dat het tij nog kan worden gekeerd. Tegelijk denkt slechts 44 procent zelf over de nodige groene vaardigheden te beschikken om succesvol te zijn in de huidige arbeidsmarkt.
Voor wat betreft die groene vaardigheden: die kunnen jongeren natuurlijk nog aanleren. En daar kunnen ze alle hulp bij gebruiken, benadrukt Pieter van den Herik, sustainable business developer bij Capgemini. ‘Het zou goed zijn als overheden en bedrijven jongeren actiever bij hun duurzaamheidsinitiatieven betrekken.’
Hoe? ‘Door jongeren mee te laten praten. Door ze inspraak te geven bij het ontwikkelen van duurzaamheidsstrategieën. Door ze in staat te stellen om de vaardigheden te ontwikkelen die belangrijk zijn om de wereld duurzamer te maken. Door bij dat alles goede begeleiding te regelen. En vooral door jongeren aan te moedigen om zelf duurzaamheidsinitiatieven te starten en ze daarbij te ondersteunen.’
Aandacht voor green skills
Hoe geef je daar als bedrijf of overheidsorganisatie concreet invulling aan? Van den Herik: ‘Er zijn wereldwijd best al mooie voorbeelden van hoe je zoiets kunt aanpakken. Ook als Capgemini hebben we inmiddels de nodige ervaring op dat vlak. Zo hebben we vorig jaar, samen met TNS India Foundation, de Green Skills Academy opgericht. Dat programma biedt financieel minderbedeelde studenten de mogelijkheid om technische vaardigheden te ontwikkelen die ze in de groene sector kunnen inzetten.’
Mondige jongeren
Hoewel de inzet van technologie cruciaal is om het klimaatprobleem aan te pakken, is daar ook heel nadrukkelijk sociale innovatie voor nodig, vervolgt Van den Herik. ‘Daar zijn soft skills voor nodig. En het goede nieuws is toch wel dat jongeren wat betreft die vaardigheden meer vertrouwen hebben in zichzelf.’
Dat ziet hij in Nederland ook bij clubs als De Jonge Klimaatbeweging. ‘Zij worden best vaak door de overheid en het bedrijfsleven uitgenodigd om mee te praten over ontwikkelingen die invloed kunnen hebben op het klimaat.’
Meer werkgeluk
Er schuilt ook een risico in het benoemen van dit soort voorbeelden. Het gaat immers om initiatieven van koplopers. En door die in de spotlights te zetten, zie je misschien niet dat er nog veel plekken zijn waar jongeren zich niet gezien en gehoord voelen.
Dus is er nog wel een weg te gaan. Want hoewel steeds meer bedrijven en organisaties ervoor kiezen om duurzaamheid onderdeel te maken van hun strategie, lukt het ze lang niet altijd om jongeren bij die plannen te betrekken.
‘Een gemiste kans’, vindt Van den Herik. ‘Want die plannen zijn juist relevant voor jongeren. Dus hoe eerder je ze daarbij een rol geeft, hoe beter. Voordeel daarvan is dat jongeren daardoor in hun werk ook meer zingeving ervaren, wat tot meer werkgeluk leidt en waardoor ze ook langer bij een werkgever zullen blijven.’
Groene carrièrepaden
Een belangrijke vraag bij dit alles: is er onder jongeren wel genoeg animo om in een groene baan aan de slag te gaan? Ook die vraag komt in het onderzoek van Capgemini en UNICEF voorbij. Bij meer dan de helft van de jongeren (53 procent) is het antwoord heel duidelijk een ‘ja’.
‘Zowel overheden, bedrijven als onderwijsinstellingen moeten daar iets mee’, geeft Van den Herik aan. ‘Het mooiste zou zijn als jongeren actief mee kunnen denken over groene onderwijsmodules en carrièrepaden. Zij kunnen zelf immers het beste aangeven waar ze het meest behoefte aan hebben.’
Maatschappelijke en economische winst
‘Waarom zou je als bedrijf niet een vijfjarig ontwikkelingstraject starten waarbij jonge werknemers veel vrijheid krijgen om invulling te geven aan hun duurzame ambities?’, vraagt hij zich hardop af. ‘Dat kan tot interessante nieuwe kansen leiden, zowel maatschappelijk als economisch. Want ja, dat kan: op een duurzame manier tot economische groei komen.’
Van den Herik: ‘Dat is niet alleen mijn persoonlijke overtuiging, maar iets wat in steeds meer onderzoeken naar voren komt. Die transitie is momenteel al volop aan de gang. Duurzaamheid is niet ‘nice to have’ maar een strategisch thema voor bedrijven.’
Hoog tijd dus om jongeren daar actiever bij te betrekken, meent hij. ‘Zij zijn een onmisbare schakel om tot de gewenste veranderingen te komen. En als je goed naar de uitkomsten van het rapport kijkt, zie je tussen de regels door heel duidelijk hun oproep: werk met ons samen!’
Lees het volledige onderzoek.
Dit artikel wordt u aangeboden door
Capgemini
Capgemini loopt voorop in de toepassing van innovatie bij het realiseren van duurzame groei en een betere manier van werken en leven. Capgemini helpt klanten beter te anticiperen op toekomstige trends, het potentieel ervan in te schatten en er op verantwoorde wijze voordeel uit te halen.
Meer informatie:
