Ralph Blom is directeur van vanHarte&Lingsma, een toonaangevend trainingsbureau dat jaarlijks honderden professionals helpt het beste uit hun (persoonlijk) leiderschap te halen. Maar hoe laadt hij zichzelf eigenlijk op? Dat gebeurt voor Blom vooral in Noordwijk, de Zuid-Hollandse kustplaats waar hij al zijn hele leven woont. Het is dé plek waar hij tot zichzelf kan komen.
‘Ik heb weleens gedacht: moet ik misschien ergens anders gaan wonen? Maar waarom zou ik eigenlijk? Alles wat ik nodig heb, is hier. Noordwijk heeft geen drukke pier zoals in Scheveningen, en Amsterdam ligt ook niet in je rug zoals in Zandvoort. Het is prima te bereiken met de trein. Maar mensen van buitenaf vinden het vaak net te ver rijden met de auto. Ideaal dus.’
De zee is voor hem meer dan een uitzicht of een plek om uit te waaien. ‘Die vrijheid, die openheid van de zee en het strand, dat voelt als een onderdeel van mij. Ik heb het gewoon nodig.’
Het ritueel van geen ritueel
Blom houdt niet van de vaste patronen. ‘Ik probeerde mezelf lange tijd rituelen aan te leren, maar dat lukt me nooit zo’, stelt hij. De belangrijkste bewuste keuze: áltijd een rustige start van de dag en bewust wegblijven van ‘dingen die moeten’. ‘Ik word vaak om half zes wakker, dan ga ik in mijn tuin zitten. Ik geniet heel erg van die momenten: die eerste zonnestralen, de vogeltjes, de rust in de wijk. Die tijd waarop je voelt dat de nacht voorbij is, maar de dag nog moet beginnen.’
De wandeling vanaf zijn huis naar het strand is eigenlijk al onderdeel van zijn route naar ontspanning en inspiratie. ‘Ik loop mijn huis uit door de wijk, ik kom langs een grasveld met honden en vogels, dan komt een drukkere winkelstraat, tot ik uiteindelijk bij de rust van de zee aankom. Het is een mooie overgang van rust, drukte en prikkels en dan weer naar stilte.’
Doorbraken in ‘tussentijden’
Blom heeft een bijzondere connectie met wat hij ‘tussentijden’ noemt. Niet in hoogzomer wanneer het strand vol ligt, maar in de vroege ochtend, de late avond of in de winter, als de zee ‘rauw’ is. ‘Juist die momenten dat er bijna niemand is, zijn voor mij de mooiste. Het is een vorm van mijmertijd. We onderschatten hoe belangrijk dat is.’
Deze ‘tussenperiodes’ worden ook wel liminale fasen genoemd, een term bedacht door antropoloog Victor Turner. ‘Nazomer die nog geen herfst is, of het eerste sneeuwvlokje. Je voelt dat er afscheid wordt genomen van het oude, maar het nieuwe is er nog niet helemaal.’
Wanneer je continu schakelt tussen teams, projecten en beslissingen is het herkennen van deze tussentijden essentieel. ‘In die ruimte tussen oud en nieuw, tussen eb en vloed, ontstaat vaak helderheid over welke richting je op wilt’, vertelt Blom. ‘Veel strategische doorbraken die ik zelf ervaar, gebeuren niet tijdens intensieve sessies, maar juist in de stilte erna.’
Vijf dagen niet praten
Eén keer in zijn leven heeft Blom zich radicaal aan zo’n tussentijd overgegeven. Hij volgde een training van Marina Abramović in Griekenland, waar de groep vijf dagen zonder eten en zonder te spreken in de natuur verbleef.
‘Dat was zo bijzonder om eens mee te maken. Je gedachten worden superhelder, je dromen krijgen intensere kleuren. Het is alsof al je zintuigen opengaan. Je komt lagen tegen die je anders nooit aanraakt.’
De echte reset
Blom blijft zichzelf uitdagen met nieuwe ervaringen. ‘Ik ben nu ook begonnen met padel, daar kan ik veel energie in kwijt. En dit najaar ga ik zouk-lessen doen, dat is een soort dans die heel organisch en intuïtief is, dat past bij mij.’
Nieuwe dingen proberen houdt Blom scherp, maar zijn echte reset blijft gewoon dicht bij huis. Het zit in de wandeling van zijn huis in Noordwijk naar het strand, het ritueel van geen ritueel hebben, de voeten in het zand, de zee voor zich. En dan het liefst tussen eb en vloed, tussen zomer en herfst. De tussentijden waarin alles mogelijk is.
#outofoffice bij Bilderberg
Dit artikel maakt onderdeel uit van de rubriek ‘Mijn #outofoffice’ van Bilderberg. Bilderberg is een hotelgroep die al jarenlang zakelijke bijeenkomsten en strategiesessies faciliteert. Met dertien unieke locaties, van historische kasteellocaties tot moderne stadshotels, biedt Bilderberg meer dan alleen vergaderruimte. Het zijn plekken waar focus en inspiratie samenkomen, waar teams tot doorbraken komen en waar leiders kunnen reflecteren op wat er werkelijk toe doet. Want soms gebeurt wat goed is voor je bedrijf, juist buiten je bedrijf. Bekijk de vergaderlocaties op bilderberg.nl/outofoffice.



