Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Snel op de hoogte met de dagelijkse nieuwsupdates.

Recente updates

Dit zit diep!’ ‘Je bent hier echt gepassioneerd over!’ Maar ook besmuikte blikken: ‘Ik weet wel dat jij het niks vind.’ Ik ga los als ik de kans krijg. Over alle schijninzicht opleverende personality profilers. Velen denken echt dat het helpt om mensen in zes kleuren in te delen. Maar vals inzicht is erger dan geen idee. Liever een open blik dan een die denkt te weten dat jij nu eenmaal ‘blauw’ bent. Van MBTI tot Management Drives en van DISC tot Business Chemistry: het is pseudowetenschap die verbannen moet worden uit organisaties. Zelfs serieuze psychologische onderzoeken voorspellen slechts voor ongeveer 25 procent hoe we ons daadwerkelijk zullen gedragen. En leidinggeven is gedrag. Valide onderzoek, zoals NEO-PI-r naar onze‘big five’ karaktertrekken, onderkent dat ook: weliswaar ‘ben’ je wellicht introvert, maar dat hindert je allerminst om extravert gedrag te vertonen. Testen als die van Hogan helpen om de kans op ‘derailing’ vast te stellen, maar er is helaas geen shortcut naar inzicht in talent voor leidinggeven. Verkeerde leiders Organisaties geven systematisch de verkeerde mensen de titel ‘leidinggevende’, in de veronderstelling dat die in staat en bereid zijn van leiderschap hun topprioriteit én hun hoofdvak te maken. Helaas. Onderzoek wijst al jaren uit dat we in 60 tot 80 procent van de gevallen de verkeerde mensen kiezen. Mensen zonder de drive om anderen beter te laten presteren, maar met de drive om carrière te maken. Niet om eerst te vragen en te luisteren, wel om zelf het woord te voeren, desnoods door het anderen te ontnemen. Mensen zonder zelfkennis, zelfrelativering en zelfvertrouwen, maar met een grote dosis arrogantie, bluf en machtshonger. We zijn er zelfs goed in om de verkeerde de baas te maken, ondanks de assessments, vlootschouwen en de successieplanningen. En ondanks forse investeringen in MBA’s en andere leiderschapsprogramma’s. Opleiden Of… juist daardoor? MBA’s leiden op tot consultants, niet tot leiders. MBA’s richten zich op ‘het’, niet op hem of haar; het doel is ‘driving enterprise value’ met behulp van de ‘strategy cascade’ en een ‘target operating model enabled by technology’ en niet te vergeten: human resources. Tijdens ‘talent reviews’ zit ‘het systeem’ niet in de kamer. En de high potential in kwestie al helemaal niet. Wel de beslissers, die alle – indirecte – data hebben behalve wat er werkelijk toe doet: gedragspatronen. Opvolgers kiezen met behulp van 9-grids en zonder frequente supervisie? Gokken met talent! Tijdens een dagje psychologisch examen doen wordt vooral je vermogen getest om onder druk een positief beeld van jezelf te geven, niet of je je rug recht en je collega dekking geeft op momenten dat je eigen belang in het geding is. Organisaties barsten van de talentvolle leiders, maar die maken we zelden de baas. Omdat we ons met graagte laten bedriegen door onbetrouwbaar ‘onderzoek’. Het leiderschapssysteem moet heruitgevonden. worden. Tachtig procent van onze collega’s zal ons dankbaar zijn. En honderd procent van onze klanten.

Management

We kiezen vaak de verkeerde mensen om ons te leiden

Ons bedrijfsleven is doordrenkt van managers die vooral bezig zijn met zelf praten, in plaats van luisteren. Hoe kan dat?...

clock 2 min

Nieuws Management & Leiderschap

FIOD valt binnen bij Neckermann-Lamborghini komt met SUV

En verder: Mueller vraagt Deutsche Bank om gegevens Trump; Rusland niet naar Olympische Spelen 2018; McDonalds gooit prijzen VS omlaag...

clock 2 min

Nieuws Startups & Scaleups

‘Directie Neckermann aangehouden’; bezem door Youtube

Ondernemersnieuws: Fiod houdt directie webwinkel Neckermann aan, CNV roept Deliveroo op het matje en Youtube wordt selectiever met advertenties.

clock 3 min

Management

Ruilen of huilen: welke keus maak jij als retailer?

December is de cadeaumaand bij uitstek. Maar we weten allemaal dat de Sint en de Kerstman nog wel eens de...

clock 2 min

Lifehacks

3 tips voor een beter marketingplan (video)

Wanneer, en met welke middelen bereik jij jouw klant? Deze week in Arko in 60 seconden: 3 tips voor een...

clock 0,5 min

personeelstekort

Nieuws Management & Leiderschap

Tekort personeel bedreiging voor de groei – Hema ruziet met franchisenemers

En verder: Miljardenovername voor moederbedrijf Draka; CVS Health neemt zorgverzekeraar Aetna over voor 69 miljard en Apple en Ierland akkoord...

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Koers bitcoin-concurrent explodeert; Mark Vletter helpt derde wereld aan internet

Ondernemersnieuws: Mark Vletter wil derde wereld aan internet helpen, Apple tikt 13 miljard belasting af in Ierland en koers bitcoinconcurrent...

clock 3,5 min

Al hebben vrouwen een technische opleiding achter de rug, toch belandt 65 procent niet in de techniek. En dat terwijl slechts 18 procent van de dames hebben een technisch beroep heeft in Nederland. Hoe komt dit in hemelsnaam, vraagt een journalist van VNO-NCW mij. Is er dan zo’n groot verschil tussen de studententijd en het beroepsleven? Wat moet ik hier nou op zeggen? Natuurlijk is er een verschil. Je gaat toch ook niet eens per jaar in je pyjama naar werk? Op de universiteit is dat allemaal mogelijk. Of ’s ochtends naar een feestje nog voordat je werk begint? Studentenleven Het werkelijke leven is wel even wat anders dan een studententijd. Vrouwen op de werkvloer lopen tegen allerlei hindernissen aan. Het begint al bij het sollicitatiegesprek. Veel werkgevers zitten nog steeds in hun maag met het  zwangerschapsverlof. Iedereen denkt dat hier in Nederland niet meer op beoordeeld wordt, maar schijn bedriegt. Een vrouw hoeft niet zwanger te zijn, maar het feit dat ze überhaupt drie maanden thuis kan blijven zitten vinden veel werkgevers al lastig. Om mannen dan ook maar drie maanden verlof te geven, lijkt mij niet echt de oplossing. Men gaat er vanuit dat vrouwen sneller gaan parttimen, eerder naar huis gaan voor een ziek kind en waarschijnlijk toch al niet zo technisch zijn als mannen. Vooroordelen Dit zijn allemaal vooroordelen. Mijn moeder kan sneller een IKEA-kast in elkaar zetten dan mijn vader. Veel mannen zijn bereid om bij te dragen in de opvoeding van hun kinderen. Niet iedere vrouw moet dus eerder naar huis om haar kind eten te geven. Enkel wordt haar salaris hier wel op berekend. Vrouwen verdienen nog steeds minder dan mannen voor dezelfde functie. Waarom heb ik dan niet veel vrouwelijke werknemers in dienst? Ben ik net als de rest bevooroordeeld? Nee. In onze sector zijn er gewoon geen vrouwen te vinden. En dit is geen flauw, goedkoop antwoord. Ik ben nog geen vrouwelijke stagiaire werktuigbouwkunde tegengekomen, evenals een vrouwelijke lasser, constructiebankwerker of industrieel spuiter. Wel moet ik erbij vermelden dat er een algemeen tekort is aan technisch personeel in de metaalsector. Volgens onze brancheorganisatie is dat tekort nu 5 procent en gaat dit nog toenemen. We zitten dus te springen om technische dames! België Wat enigszins zou helpen is kinderopvang beter regelen en goedkoper maken. In België, waar ik heb gestudeerd en nu woon, zie je veel meer meisjes op technische opleidingen. De mogelijkheden van voor- en naschoolse opvang zijn daar groter en vooral ook goedkoper. Vrouwen werken vaak ook fulltime, terwijl vrouwen in Nederland vaak parttime werken, ook als ze nog geen kinderen hebben. Dat maakt waarschijnlijk ook uit bij het vinden van een baan in de techniek. Daarnaast moeten meisjes meer technische rolmodellen zien. Als je techniek voor meisjes promoot, moet je dat niet laten doen door een oude grijze meneer. Laat zien dat vrouwen ook technisch zijn of directeur kunnen worden. Kristel Groenenboom schreef een boek over vooroordelen tegen vrouwen aan de top: ‘Mag ik meneer Kristel even spreken?’ Je kunt het boek hier bestellen. 

Management

Waarom werken er zo weinig vrouwen in de techniek?

Ondernemer Kristel Groenenboom vraagt zich af waarom er zo weinig vrouwen te vinden zijn in de techniek. Heeft het te...

clock 2 min

Nieuws Management & Leiderschap

Hema breidt uit in België – Overnamestrijd rond TMG eindelijk afgerond

En verder: Omzet online retail stijgt 30 procent; Hedgefondsen dat in bitcoin stapt verdriedubbeld en Purchasing managers index op hoogste...

clock 2 min

Nieuws Startups & Scaleups

Fastned sleept Shell voor rechter; Winklevoss-tweeling eerste bicoin-miljardairs

Ondernemersnieuws: Fastned daagt Shell om snelladers, Winklevoss-tweeling eerste bitcoin-miljardairs en nieuwe app moet iDeal en pinpas overbodig maken.

clock 3 min

VAN Joline van der Zaan AAN Bob ONDERWERP The Naked Leader Geachte Bob,  Ter voorbereiding op de workshop John Edgar Williams’: The Naked Leader hebben wij je de zesdelige John Edgar Williams’ Naked Leader Test toegezonden. Vier delen hebben wij reeds retour. Graag zouden wij a.s.a.p. ook de overige twee delen geheel ingevuld retour ontvangen, opdat wij aan de slag kunnen met je John Edgar Williams’ Naked Leader Profile. Erg belangrijk om de workshop te doen slagen! Deelnemers aan onze workshop zijn drukbezette baasjes, we weten het, maar toch de dringende vraag om nog vandaag even wat tijd te nemen voor dit karwei. Joline van der Zwan deputy general manager The Netherlands The Naked Leader Workshop Geachte Joline,  Die twee laatste delen zijn er inderdaad even bij ingeschoten. Ik had ook niet gedacht dat het voorwerk zo veelomvattend zou zijn. Die vier delen hebben me een hele zondag gekost, vooral de John Edgar Williams’ Naked Puzzle. Gelukkig waren dat weekend de kinderen bij me, zodat die me daarbij konden helpen. Uit deel zes begrijp ik trouwens sommige opdrachten niet, wat kan liggen aan het feit dat jullie me per ongeluk de Franse versie hebben toegezonden. Mijn Frans is niet zo goed, maar begrijp ik dat me moet uitkleden en dan voor de spiegel moet gaan staan en na een half uur al mijn indrukken moet opschrijven? (in mijn versie is dat Volume Six Du Test, Chapitre 24: Le Manager Nu). Ik probeerde dat vanochtend op kantoor tussen de bedrijven door te doen, maar toen begon mijn secretaresse op de deur te kloppen en te vragen of er wat aan de hand was. Ik kleedde me weer snel aan en deed de deur open, maar ze keek me vreemd aan en denkt nu misschien wel allerlei rare dingen. Erg vervelend. Bob Geachte Bob,  Wij raden cursisten altijd aan om het onderdeel The Naked Manager in alle rust thuis te doen. De bedoeling is namelijk dat op deze manier de manager wordt geconfronteerd met zijn Naakte Zelf en in die situatie een half uur lang gedachten ontwikkelt over zijn Lichaam. Het is tevens een probaat middel ter voorbereiding: het maakt het makkelijker voor managers om straks tijdens de workshop zich uit te kleden en voor de spiegel andermaal het Naakte Zelf te analyseren. Succes! Joline van der Zwam  deputy general manager The Netherlands The Naked Leader Workshop ps: helaas zal je het op deze termijn even met de Franse versie moeten doen, daar alle Engelse pakketten momenteel in omloop zijn. Ja, zo’n stormloop hadden wij ook niet verwacht! Excuses! Geachte Joline,  Mij was eerlijk gezegd niet bekend dat ik tijdens de workshop uit de kleren moet. Ik voel me daar niet zo prettig bij. Kijken alle medecursisten dan toe? Laat ik gewoon eerlijk zijn: ik heb lange tijd geleden al met mezelf afgesproken dat ik aan dat soort workshops niet meer meedoe. Ik dacht dat The Naked Leader er meer over ging dat je jezelf kwetsbaar durft op te stellen als manager richting medewerkers en hoe je aldus van je eigen zwaktes sterktes kunt maken. Maar misschien wordt ook dit misverstand weer veroorzaakt door mijn Franse versie. Hebben jullie niet een Duitse versie in huis? Bob Geachte Bob,  Nee, Duitse versies hebben we niet; dat is nou net zowat het enige land in Europa waar John Edgar Williams nog niet de status van goeroe heeft bereikt. Logisch ook: het zal niet verbazen dat juist Duitse managers zich absoluut niet willen en kunnen blootgeven, dat dit daar zelfs nog een groot taboe is. Dat wordt eerdaags echt pionierswerk voor ons. En ter geruststelling: nee hoor, het is niet de bedoeling dat je naakt voor de spiegel staat omringd door medecursisten. Dit onderdeel vindt in de avonduren plaats, begeleid door onze medewerksters Jackie en Jill. Die zijn allebei gediplomeerd managementpsychologe en zeer ervaren. Ik noem maar wat: die kijken er echt niet van op als een manager tijdens dit proces een erectie krijgt, dat bekijken ze gewoon professioneel en nemen ze mee in hun rapportage. Joline van der Zwam  deputy general manager The Netherlands The Naked Leader Workshop Geachte Joline,  Dat stelt me wel een beetje gerust, nou snap ik ook waarom er in mijn versie ineens érection staat. Heb ik nog een vraagje, en dan komt het vandaag allemaal nog wel goed, hoewel ik het onprettig blijf vinden dat mijn secretaresse me uit de weg gaat: wat betekent (mijn versie Volume Six Du Test, Chapitre 25) ‘Vous êtes vous déjà imaginé certain collaborateurs, par exemple votre secrétaire, tout nus et qu’ elles furent vos pensées?’ Bob

Carrière

Bob de manager leert de ‘naakte waarheid’ kennen

Bob is divisidirecteur bij een groot concern. Hij doet zijn best. In deze aflevering leert Bob de naakte waarheid over...

clock 3 min

1. Aandeelhouders ruziën bij Gamma en Karwei Heibel bij Intergamma, het moederbedrijf van de bouwmarkten Gamma en Karwei. Er is ruzie tussen een van de aandeelhouders van de franchiseketen, het France Bricorama, en CEO Harm Jan Stoter. Dat schrijft het Financieele Dagblad donderdag. Een van de andere aandeelhouders van het bedrijf wil uitstappen. Het gaat om een Iers bedrijf dat maar liefst 221 winkels van het concern uitbaat en bijna de helft van de aandelen in handen heeft. Bricorama, uitbater van 75 winkels en een houder van een aandelenpakket van 3,4 procent, is het niet eens met hoe de topman het gat dat de Ieren gaan achterlaten wil invullen. 2. Warren Buffett's bedrijf Fruit of the Loom komt met onderbroek-abonnement Na scheermesjes is het nu de beurt aan onderbroeken. Het kledingmerk Fruit of the Loom gaat onderbroeken in abonnementsvorm verkopen. Elk half jaar ontvangen de abonnees 6 onderbroeken met een korting van 30 procent, schrijft Bloomberg. Fruit of the Loom is eigendom van Berkshire Hathaway, de investeringsmaatschappij van een van de rijkste mensen van de wereld, de Amerikaanse miljardair Warren Buffett. Berkshire Hathaway kocht Fruit of the Loom in 2002 uit een faillissement. 3. Digitale assistent Alexa van Amazon moet het kantoor veroveren De slimme speaker van Amazon is al heel populair in met name Amerikaanse huishoudens waar Alexa op commando lichten uit- en aanzet, muziek speelt, wekkers zet en boodschappenlijstjes opneemt. Al die functies kunnen ook van pas komen op kantoor. En dus zet Amazon in op Alexa in the office. Alexa moet straks vergaderingen plannen, afspraken noteren en natuurlijk kantoorspullen bestellen, bij Amazon schrijft Reuters. 4. ABN Amro wil bonussen afschaffen ABN Amro praat met de vakbonden om de bonussen af te schaffen, schrijft RTLZ. Werknemers zouden in ruil van een bonus van maximaal 100 procent van het jaarsalaris, 9 procent loonsverhoging kunnen krijgen. Ook gaat de bank de targets van de medewerkers aanpassen. 5. Manager van de dag: Paul Polman (Unilever) De 61-jarige topman van Unilever blijft 'geen tien jaar' meer bij het Brits-Nederlandse concern. Dat zei de topman op een bijeenkomst van beleggers. Het was een reactie op een bericht van vorige week dat het concern een recruiter had ingehuurd voor de zoektocht naar een nieuwe topman. Polman werd bekend om zijn hoge salaris, maar zeker ook om zijn groene hart. Afgelopen jaar lag Polman echter onder vuur van met name beleggers die vonden dat hij te weinig waarde creëerde.

Nieuws Management & Leiderschap

Ruzie bij Gamma en Karwei – Kledingmerk van Warren Buffett gaat voor onderbroekenabonnement

Plus: Amazons slimme speaker Alexa voor op kantoor, ABN Amro wil af van bonussen en Paul Polman blijft vaag over...

clock 2 min

Nieuws Startups & Scaleups

Cryptobeurs moet gebruikers aangeven; Amazon brengt praatpaal naar bedrijven

Ondernemersnieuws: cryptobeurs moet Amerikaanse beleggers aangeven, Amazon brengt praatpaal naar bedrijven en derivatenslachtoffer wint 350.000 euro van ABN Amro.

clock 3 min

De tijd begint te dringen. De Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), ook wel General Data Regulation Protection (GDPR) genoemd, is van toepassing vanaf 25 mei 2018. En het kan je niet ontgaan zijn dat dit nogal wat wijzigingen voor je organisatie mee kan brengen. Vooral ook de nodige consequenties als je het niet goed doet. Wat dacht je van een boete van 20 miljoen of 4 procent van de wereldwijde jaaromzet? De AVG is een hot item, daarom heb ik deze keer een column geschreven samen met privacyspecialist Itse Gerrits. Verwerken van personeelsgegevens Elke werkgever verwerkt persoonsgegevens. Denk aan de gegevens van het personeel. Deze gegevens mogen alleen worden verwerkt voor een specifiek doel en op een in de AVG genoemde grondslag. Verder moeten ze kloppen en mogen ze niet langer worden opgeslagen dan nodig is voor het doel waarvoor de data is verzameld. Bedrijven moeten kunnen aantonen dat zij de regels van de AVG correct uitvoeren. Ze moeten een register aanleggen van alle gegevens die verwerkt worden en van iedere verwerking kunnen uitleggen dat die rechtmatig is. Toestemming vragen werknemers? Nee! Veel werkgevers vragen aan hun werknemers toestemming om hun gegevens te mogen verwerken. Dat is geen goede grondslag. Volgens de AVG mag toestemming alleen als grondslag dienen als deze vrijelijk is gegeven. Dat is in de arbeidsrelatie vrijwel nooit het geval; de werknemer staat onder gezag van de werkgever. Daarom is aan te raden de grondslag “noodzakelijk voor het uitvoeren van de arbeidsovereenkomst” of “noodzakelijk voor het gerechtvaardigd belang van de werkgever” te kiezen. Rechten van medewerkers Onder de AVG hebben werknemers een aantal belangrijke rechten. Zij hebben een recht op inzage in hun bewaarde gegevens en de werkgever moet vragen beantwoorden over de verwerking van de gegevens, zoals voor hoe lang ze bewaard worden en wie toegang heeft. De werknemer heeft ook een recht op kopie. En dus ook een recht op een kopie van het personeelsdossier. Verder mogen werknemers onder andere verzoeken om herstel van onjuiste gegevens (rectificatie) en verwijdering van niet langer relevante gegevens (recht op vergetelheid). De werkgever moet in principe binnen een maand reageren op een dergelijk verzoek. Doet hij dat niet of niet naar behoren, dan kan de werknemer een klacht indienen bij de Autoriteit Persoonsgegevens of zich tot de rechter wenden. Instemming ondernemingsraad Waarschijnlijk moet het beleid in de organisatie worden gewijzigd door de AVG. De Ondernemingsraad kan daarbij instemmingsrecht hebben. Het is dan ook zaak om de ondernemingsraad zo vroeg mogelijk aan te haken, zodat zijn instemming in ieder geval vóór 25 mei 2018 binnen is. Tijd voor actie Veel bedrijven zijn al volop bezig om de verwerking van persoonsgegevens AVG-proof te maken, maar sommige bedrijven lijken nog niet volledig doordrongen te zijn van de noodzaak daartoe. Ga echter snel aan de slag. Het kost nou eenmaal veel tijd om alle gegevensverwerkingen in beeld te krijgen, vast te leggen, te categoriseren en te beoordelen op rechtmatigheid. Je kunt aanvullende informatie vinden op de website van de Autoriteit Persoonsgegevens of op de microsite van Kennedy Van der Laan. Lees ook: GDPR: dit moet je weten over de nieuwe regelgeving van data- en privacybeveiliging

HR & Recruitment

Bedrijven moeten nu echt aan de slag met de GDPR

Er wordt al veel geschreven over de aankomende GDPR. De nieuwe regelgeving zal veel invloed hebben op hoe bedrijven omgaan...

clock 2 min

1. May bereid om 100 miljoen te betalen voor Brexit Het lijkt erop dat de Britse premier, Theresa May, bereid is om voor de Brexit het dubbele bedrag te betalen aan de EU dan zij eerder aangaf. NRC meldt op basis van Britse media dat het zou gaan om 100 miljard euro. Rekening houdend met de aftrek van de geldstroom vanuit de EU naar het Verenigd Koninkrijk zou hiervan zo’n 50 miljard overblijven, meer dan het dubbele bedrag dat May eerder aangaf te willen betalen. Er wordt flinke druk op de premier uitgeoefend in haar thuisland, om de onderhandelingen zo snel mogelijk af te ronden. Ook Britse critici zouden aan boord zijn met deze deal, maar een officiele bevestiging moet nog volgen. 2. Tesla op eerste plaats met verkoop elektrische auto’s Met de enorme verkoop van de ‘S’ en ‘X’-modellen van Tesla, staat de autofabrikant wereldwijd op nummer 1 als verkoper van elektrische auto’s. Tussen januari en september dit jaar werden in totaal 57.000 elektrische auto’s verkocht, dat is 33 procent meer dan vorig jaar. Tesla wordt op de hielen gezeten door een aantal Chinese fabrikanten, waar de markt voor elektrische auto’s enorm is. Het bedrijf van Elon Musk investeert echter ook miljoenen in de productie van nieuwe modellen. 3. Euronext neemt Irish Stock Exchange over voor 100 miljoen De beurs van Dublin, Irish Stock Exchange (ISE), wordt hoogstwaarschijnlijk begin volgend jaar overgenomen door Euronext. De overnamegesprekken zouden in een laatste stadium zijn en aandeelhouders van ISE zijn bereid hun aandeel te verkopen aan Euronext. Met de overname zou een bedrag van 100 miljoen gemoeid zijn, maar de deal moet nog worden goedgekeurd door de toezichthouders. ISE is altijd zelfstandig gebleven, waar Euronext is ontstaan uit een fusie van verschillende beurzen. 4. Apple komt met update voor ernstig beveiligingslek Apple heeft zojuist een update uitgebracht voor het lek dat was ontstaan in de beveiliging. Kwaadwillenden konden bij een vergrendelde Mac inbreken, door ‘root’ in te voeren als gebruikersnaam en een paar keer te enteren. Ook via malware zou de computer op die manier te hacken zijn. Het gaat om de versie MacOS High Sierra, 10.13.1. De nieuwe update verhelpt het lek. Apple bood excuses aan voor de fout in het systeem en de onrust die erdoor was ontstaan. Hoeveel schade er is door het lek is nog niet bekend. 5. Manager van de dag: Evan Spiegel (CEO Snapchat) Snapchat-CEO Evan Spiegel is klaar met het copycat-gedrag van concurrent Facebook. Spiegel zegt in een interview dat zijn algoritmes superieur zijn aan die van Facebook. Hij zegt zelfs dat Facebook een rol heeft gehad in de verspreiding van nepnieuws. Het is bekend dat Facebook functies kopieert van Snapchat, zoals onder meer de layers-functie en de verhaalfunctie. Lees ook het profiel over Snapchat-CEO Evan Spiegel.  6. Tweet van de dag: #metoo 7. Koffieautomaat: bitcoin moet verboden worden, vindt Nobelprijswinnaar Nobelprijswinnaar Joseph Stiglitz waarschuwt voor de gevaren van de bitcoin, een digitale munteenheid. De econoom schaart zich achter critici van de bitcoin, maar niet van digitaal geld op zich. Daar is hij juist groot voorstander van. Dat zou namelijk corruptie en belastingontduiking tegen kunnen gaan. De bitcoin echter is een bubbel, vindt Stiglitz, die verboden zou moeten worden. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren.  Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

May bereid om EU 100 miljard te betalen – Tesla bovenaan met verkoop elektrische auto’s

Verder in het nieuws vandaag: Euronext neemt Irish Stock Exchange over voor 100 miljoen - Apple komt met update voor...

clock 2,5 min

Nieuws Startups & Scaleups

Onvrede over Thuisbezorgd groeit; cryptokoorts mogelijk Woord van het Jaar

Ondernemersnieuws: Thuisbezorgd zet commissieverhoging 'gewoon' door, Android-oprichter weg bij Google vanwege 'ongepaste relatie' en cryptokoorts mogelijk Woord van het Jaar.

clock 2,5 min

Volgens onderzoek van o.a. Else Ouweneel zijn er drie manieren om je werkgeluk vergroten, namelijk via: gedragsmatige, cognitieve en motivationele activiteiten. Hieronder staan per manier verschillende interventies waar je mee kunt experimenteren. #1 Gedragsmatige activiteiten Met de onderstaande gedragsmatige activiteiten beïnvloed je jouw werkomgeving direct omdat jouw positieve gedrag het sociale en interpersoonlijke klimaat verbetert. - Vriendelijk gedrag vertonen door de deur voor iemand open te houden, een collega te helpen, positieve feedback te geven en klanten te adviseren. Onderzoek laat zien dat vriendelijk gedrag aanstekelijk werkt vooral als mensen hun vriendelijke gedragingen variëren en veelvuldig herhalen. - Goed nieuws delen door behaalde resultaten of belangrijke deadlines te bespreken en samen te vieren. Door successen te delen nemen de positieve gevoelens toe en onthouden we ze langer dan wanneer we ze niet delen. - Sociale relaties koesteren door een open houding aan te nemen, praktische hulp te verlenen, loyaal te zijn, te luisteren, gerust te stellen en informatie of advies te geven. Vele studies hebben het belang van sociale steun op de werkplek voor het welbevinden van werknemers aangetoond. #2 Cognitieve activiteiten Met de cognitieve activiteiten hieronder beïnvloed je jouw werkomgeving indirect. Door een positiever beeld van de werkomgeving te construeren verandert vooral jouw perceptie. - Dankbaarheid uiten naar collega’s of leidinggevenden die jou te hulp zijn geschoten of steun hebben verleend. Door oprecht gemeende dankbaarheid te uiten geef je erkenning aan de bijdragen van anderen en worden negatieve emoties zoals boosheid, irritatie en cynisme onderdrukt. - Vergeven van een onheuse bejegening of onrechtvaardige behandeling. Diverse onderzoeken laten zien dat gevoelens van empathie en toenadering (in plaats van wraak en ontwijking) een positief effect hebben op het geluk van degene die vergeeft. Bovendien versterkt vergeving interpersoonlijke relaties, mits het integer wordt gedaan. - Zegeningen tellen door gebeurtenissen in herinnering te brengen of op te schrijven. De gevoelens van dankbaarheid die hierdoor worden opgeroepen versterken de eigenwaarde, het zelfvertrouwen en verbeteren de relaties op het werk. Het positieve effect hiervan op het geluksgevoel kan tot wel zes maanden doorwerken. - Optimisme stimuleren door haalbare doelen te stellen, je ideale zelfbeeld te beschrijven, pessimistische gedachten te doorbreken en na te denken over je ideale carrièreverloop. Optimisme speelt een belangrijke rol in het behalen van persoonlijke doelen en is daarom essentieel voor werkgeluk. - Genieten van het leven door positieve gebeurtenissen in herinnering te brengen, je te verheugen op toekomstige positieve gebeurtenissen en open te staan voor zintuigelijke waarnemingen zoals de geur van verse koffie, een mooi uitzicht etc. #3 Motivationele activiteiten De volgende motivationele activiteiten hebben betrekking op het aanleren van vaardigheden die het makkelijker maken om het gewenste levenspad te bewandelen. - Persoonlijke doelen stellen en nastreven door na te gaan waar je heen wilt en welke stappen van belang zijn om hier te komen. Het ontwikkelen en inzetten van vaardigheden om doelen te stellen en het plannen van de weg om deze doelen te bepalen heeft een positief effect op je welbevinden. De kans om doelen te behalen wordt groter naarmate ze aansluiten bij jouw waarden en behoeften. - Weerbaarheid vergroten door het genereren van sociale steun tijdens en na een negatieve gebeurtenis en het vinden van betekenis in datgene wat heeft plaatsgevonden. Je kunt je weerbaarheid verhogen door optimisme te vergroten en zelfvertrouwen te versterken (zie hierboven). Het effect hiervan is dat je je makkelijker kunt aanpassen aan uitdagende omstandigheden en ook bij tegenslag jezelf zult proberen te verbeteren. - Jezelf complimenteren of laten complimenteren. Door jouw inspanning, prestatie of resultaat positief te (laten) waarderen activeer je het beloningscentrum in je brein. De hoeveelheid dopamine neemt toe en dat geeft een goed gevoel. Bovendien versterkt een welgemeend compliment het zelfbeeld van de ontvanger en zorgt het voor een betere onderlinge relatie. Kies een integrale aanpak Vrijwel alle activiteiten staan met elkaar in verbinding en kunnen elkaars effect versterken. Dankbaarheid uiten kan bijvoorbeeld bijdragen aan het verbeteren van sociale relaties. En het stimuleren van optimisme bevordert het stellen en behalen van doelen. De uitdaging is om een integrale aanpak te ontwikkelen met voldoende variatie, bij voorkeur op team- of afdelingsniveau, zodat het bij jou én bij je werkomgeving past. Lees hier deel 1 van de column. 

Lifehacks

3 manieren om bevlogenheid te stimuleren

Bevlogenheid vergroot de productiviteit, betrokkenheid en klantgerichtheid van je medewerkers. Maar wat definieert bevlogenheid en hoe kun je het als...

clock 3 min

Management

5 manieren waarop internet retailers dwingt anders te ondernemen

Internet dwingt retailers om anders te ondernemen. Sprout-expert Fred Rutgers zet 5 grote veranderingen op een rij. 

clock 3 min

Nieuws Management & Leiderschap

ACM beboet Volkswagen – Slechte recensie op internet? Stap naar de rechter

En verder: In 2025 is een op de zes nieuwe auto's elektrisch; Vertraging bij PostNL voor pakketten Black Friday; Banken...

clock 2 min

Nieuws Startups & Scaleups

4,5 miljoen voor medtech-startup; babysitters Charly Cares naar Londen

Ondernemersnieuws: het Rotterdamse AI-bedrijf Quantib haalt 4,5 miljoen euro op bij investeerders, Fastned wil 3,3 miljoen euro ophalen met obligaties en...

clock 2,5 min

onboarding MT

Management

Onderzoek: onboarding van nieuwe medewerkers kan nog veel beter

In 1 op 3 organisaties ondervinden nieuwe medewerkers tijdens de eerste weken van hun baan problemen en blijven ze met...

clock 3 min