Ton Anbeek start zijn carrière net als veel andere Nederlandse topbestuurders bij Unilever. Na een studie Business Administration in Rotterdam en Arbeid- en organisatiepsychologie in Utrecht start hij in 1987 bij de multinational. Hij heeft verschillende functies op het gebied van marketing en sales. Hij werkt in Nederland en ook in het buitenland. Hij blijft er tot 2006.
Begin 2007 gaat hij aan de slag bij beddenfabrikant Auping als General Director. Drie jaar later verruilt hij Auping voor directe concurrent Beter Bed, waar hij CEO wordt. Hij blijft er tot 2017 en leidt het beursgenoteerde bedrijf door moeilijke tijden.
Crisis
De crisis raakt Beter Bed hard. Op het dieptepunt, in 2013 daalde de winst met 43 procent en de omzet met 10 procent. Volgens Anbeek kopen mensen in tijden van economische tegenspoed geen nieuwe matras: ‘Dit soort grote aankopen zijn te gemakkelijk uit te stellen’, zegt hij in een interview met de Volkskrant.
Hij gooit het roer om bij het bedrijf. Zo moet de slogan ‘Retteketet naar Beter Bed’ en de campagne met clown plaatsmaken voor het rustigere ‘Dat is het grote voordeel van de grootste inkoper’, waarmee het bedrijf marktleiderschap wil uitstraken. Ook worden de goedkoop uitziende geel-zwarte logo’s ingeruild voor stijlvoller zwart. ‘In feite is het merk nog grotendeels hetzelfde, maar we vertelden ons verhaal wat beter in 2014. Wij zijn nog altijd een discounter, nog altijd prijsgeoriënteerd, maar we verpakken en verkopen onszelf nu beter. Vergelijk het met een H&M, Zara of Primark. Die zijn allemaal goedkoop, maar zien er allemaal goed uit. Net als wij nu’, zegt Anbeek in hetzelfde Volkskrant-interview.
In 2017 zegt Anbeek toe te zijn aan een nieuwe uitdaging en vertrekt naar Accell. Hij treft een bedrijf waar het niet goed gaat. 2017 was een zwaar jaar voor Accell Group, de verkopen in Noord Amerika lopen slecht en hoewel de omzet steeg, daalde de nettowinst met 68 procent.
Nieuwe strategie
Meteen drukt Anbeek zijn stempel op de koers van het bedrijf. In het bestuur vertrekken oudgedienden CFO Hielke Sybesma en COO Jeroen Snijders Blok. ‘Wat ik heb aangetroffen bij Accell is een fantastisch bedrijf met veel marktkansen in alle geografische regio’s. Maar als je heel eerlijk bent, dan zie je dat de manier waarop wij nu zijn gestructureerd, naar de toekomst toe niet meer de beste is’, zegt hij erover in een interview met het FD.
Nu maakt Accell bekend het belang dat het bedrijf heeft in Velosophy heeft uit te breiden naar 100 procent. ‘Met deze overname zetten we een belangrijke volgende stap in onze ‘urban mobility’ strategie en verstevigen we onze positie op de markt van e-cargo fietsen. We richten ons daarbij niet alleen op consumenten, maar ook op de groeiende vraag naar slimmere en schonere mobiliteitsoplossingen voor de bezorging van pakketten, boodschappen en maaltijden in steden,’ aldus Anbeek in het persbericht.
