Beslissen is te leren. Belgische hoogleraren Marc Buelens en Herman Van den Broek leggen uit hoe dat gaat, en welke valkuilen u moet zien te vermijden.
Zij hebben de volgende tips:
- Pas op voor pasklare oplossingen. Ze zijn vaak overhaast.
- Vraag second opinions en bij voorkeur meningen die uw eigen standpunt onderuithalen.
- Concentreer op wat u nog niet weet en visualiseer dit zo duidelijk mogelijk.
- Houd al te makkelijke verhaaltjes van anderen kritisch tegen het licht.
- Let op: mensen houden niet van verliezen en verzinnen dus allerlei rationalisaties om toch vol te kunnen houden dat er een juiste beslissing is genomen.
- Wissel van groep. De nieuwe’ mensen zijn niet alleen emotioneel maar ook cognitief beter in staat een project te stopen als dat nodig is.
- Eis van alle besuitvormers dat ze zich uitdrukkelijk informeren hoe het project fout kan lopen. Zo vermijdt u dat de deelnemers alleen maar op zoek gaan naar informatie die hun wereldbeeld bevestigt.
- Tijdsdruk? Laat details over aan het onbewuste en concentreer u(nog meer) op het doel van de besluitvorming.
Advertorial
Beste Business Events Download gratis managementpocket
Psychologie voor managers: Leer menselijk gedrag observeren en interpreteren met deze managementpocket van meer dan 40 pagina’s!
lees verderBron: Kluwer Management