Rached Dekker, director major & strategic accounts bij Ricoh, is een van de Goudhaantjes van 2014. Vier vragen aan dit toptalent. Bekijk ook de volledige lijst met 100 Goudhaantjes van dit jaar.
#1. Jong?
‘Leeftijd is relatief. Je moet een opdracht vervullen en dat moet je goed doen. Als je 37 bent en je levert goed werk, dan is je performance de schaal waarop je gewogen wordt. Leeftijd is daarin geen meerwaarde, levenservaring daarentegen wel. Als je situaties privé of zakelijk voor het eerst meemaakt, dan groei je. Dat helpt in het vervolg van je carrière en leven. We hebben verschillende transitietrajecten doorgemaakt en het is deze ervaring die mij helpt als het gaat om de koersbepaling, managen van weerstand of druk. Ervaring helpt je anticiperen.’
#2. Uniek?
‘Ieder mens is uniek, maar het is niet zo dat ik me een uitzonderlijk talent voel. Je komt in je leven langs een aantal afslagen en het moet soms ook een beetje meezitten. De kansen zien als deze zich voordoen. Er lopen vast mensen rond met meer kwaliteiten dan ik, maar wellicht hebben die net op bepaalde momenten de kans niet gekregen of gezien.’
#3. Grootste kwaliteit?
‘Zelfkennis, dit geeft mij de rust en overzicht in mijn functioneren. Ik merk als de spanning er volledig op staat, ik een ankerpunt ben voor de mensen met wie ik werk. Ik onderscheid me door de manier waarop ik zaken bespreekbaar maak én houd. Open, transparant en met de kracht mij te verplaatsen in de ander. Zelfkennis is een cruciaal onderdeel in het functioneren op dit niveau. We hebben allemaal twijfels of bedenkingen over wat we besluiten, het is zaak om daar open over te zijn. Als je twijfel en reflectie de ruimte geeft, geef je mensen ook de kans om andere en betere keuzes te maken.’
#4. Over 10 jaar?
‘Waar ik bewust over nadenk is de wijze waarop ik mijn maatschappelijke impact kan vergroten. Daarom ben ik in mijn woonplaats twee jaar terug voorzitter van een politieke partij geworden en geef ik bijvoorbeeld geregeld gastcolleges bij verschillende onderwijsinstellingen. Bij Ricoh krijg ik veel ruimte om mij breder in te zetten. Zowel binnen als buiten het bedrijf. Ik denk weleens: zouden ze bij publieke instellingen als politie of justitie niet meer behoefte hebben aan managers die op een Goudhaantjeslijst staan? Maar waar je mij over 10 jaar terug ziet, daar zou ik nu geen uitspraak over willen doen. Ik wil vandaag de dingen voor morgen goed doen en genieten van het moment.’
Meer over Goudhaantjes:
- Alle Goudhaantjes van 2014
- Wie is de ceo van morgen? 5 trends rond toptalent
- Prijsvraag: waarom zou jij ceo moeten worden?
