De meeste bedrijven pakken het helemaal verkeerd aan, merkt André de Waal (Maastricht School of Management en Center for Organizational Performance).
De Waal doet al vijf jaar wetenschappelijk- en praktijkonderzoek naar topbedrijven, de zogenoemde High Performance Organisaties (HPO's). Volgens hem vraagt de huidige economische crisis dat organisaties effectief met de prioriteiten om gaan. "Het is cruciaal om je tijd uit te geven aan datgene wat er écht toe doet om als individu, als team en als organisatie high performing te zijn", zegt hij in de Telegraaf.
Helpt niet
Uit het langdurig onderzoek van De Waal blijkt dat veel managementmodellen niet voor betere prestaties op de langere termijn zorgen. Het management van organisaties doet dan ook vaak maar iets, zonder concrete onderbouwing. "Men heeft een niet goed onderbouwd vermoeden hoe de organisatie kan worden verbeterd of volgt blindelings het advies van een gerenommeerd adviesbureau." De Waal ontdekte daarnaast dat reorganisaties niet noddzakelijkerwijs helpen de prestaties duurzaam te verbeteren. En tot slot blijken hoge bonussen totaal niet te helpen om een succesvolle organisatie te worden.
Kijk voor het laatste nieuws uit uw vakgebied op nieuws.mt.nl.
