Werktijdverkorting is in veel gevallen slechts uitstel van executie. "De echt grote klappen gaan vallen zodra de regeling sluit." Lees hier wat u beter kunt doen om te bezuinigen.
U kunt tot 1 maart 2009 werktijdverkorting voor een deel van uw personeel aanvragen. Onder druk van de bonden is de regeling die oorspronkelijk openstond tot 15 januari 2009 toch nog verlengd door minister Donner. Francis Makker, advocaat bij Pellicaan Advocaten vindt het terecht dat de regeling 1 maart 2009 sluit. "Dan moeten bedrijven, met uitzondering van enkele branches, in staat zijn te weten of de maatregel toereikend zal zijn of niet."
De regeling
Vanwege de kredietcrisis besloot de overheid eind vorig jaar de bestaande regeling werktijdverkorting te versoepelen. Omdat op dat moment de gevolgen en de duur van de crisis nog onbekend waren, wilde de overheid hiermee paniekvoetbal in het bedrijfsleven voorkomen. Dankzij de regeling kregen bedrijven de ruimte om tijdelijk minder personeelskosten te maken, zonder dat daarbij gelijk ontslagen vallen.
Zaken op orde
"Het is geen weggegooid geld", verklaart Makker over de investering van de overheid. "De maatregel is zinvol voor bedrijven die binnen een paar maanden hun zaken op orde krijgen. Voor bedrijven die het niet lukt om binnen de gestelde periode hun zaken op orde te krijgen, is de regeling ontoereikend om het personeel te behouden. Het is dan uitstel van executie." Voor de werknemers is het extra zuur: zij hebben een deel van hun ww-recht opgesoupeerd. "Stel: je hebt twaalf maanden ww opgebouwd en zes maanden werktijdverkorting gekregen, dan houd je maar zes maanden over als je alsnog wordt ontslagen."
Echte klap
Doordat bedrijven niet meer terug kunnen vallen op deze regeling, verwacht Makker dat de grote klappen nog gaan vallen. "Veel bedrijven hebben hun reorganisatie even opgehouden tot de feestdagen." Op het advocatenkantoor bij Makker zijn op dit moment veel reorganisatieplannen en ontslagaanvragen in de maak voor verschillende bedrijven. Ze waarschuwt bedrijven daar voorzichtig mee te zijn. "Als je nu al je kenniswerkers ontslaat, krijg je problemen als de economie weer aantrekt. Vooral ook omdat er nog steeds een krappe arbeidsmarkt is."
Open en eerlijk
Welke oplossing u ook kiest om de slechte tijden te doorstaan, het is belangrijk dat gekwalificeerde werknemers geen eieren voor hun geld kiezen. Dit zorgt namelijk voor groot kennisverlies waar u, als de economie weer aantrekt, veel last van ondervindt. De vacatures moeten dan immers weer worden ingevuld. Voorkom leegloop door open en eerlijk te zijn over de financiële situatie en de te nemen maatregelen, adviseert Makker. "Doe niet geheimzinnig. Creëer draagvlak door te vertellen waarom een reorganisatie nodig is voor de levensvatbaarheid van een bedrijf. Bespaar niet op opleidingsmogelijkheden en zorg dat je een aantrekkelijke werkgever blijft."
Langlopende contracten
Bezuinig niet alleen op uw personeel. In ontslagprocedures wordt altijd gekeken naar wat een werkgever nog meer heeft gedaan om kosten te besparen. Waar moet u dan het mes inzetten? Makker stelt dat er tal van alternatieve besparingen mogelijk zijn. Zo kunt u als ondernemer eens kritisch kijken naar langlopende contracten met bijvoorbeeld een pensioenverzekeraar, leasemaatschappij of contractcateraar die bijna aflopen. "Het is niet gemakkelijk om hierover te onderhandelen, maar het kan wel lonend zijn".
Inkomstenbeheersing
Minder voor de hand liggende optie waar winst valt te behalen is de inkomstenkant. "Ik wil graag een lans breken dat hier meer naar wordt gekeken. Bedrijven hanteren vaak een betalingstermijn van twee maanden. Kijk eens naar de mogelijkheden om deze termijn te bekorten of afnemers in termijnen te laten betalen. Houdt het incassorisico zo laag mogelijk. De ondernemer dient te zorgen voor de verhaalbaarheid van zijn vorderingen.
Extra zonde
Makker adviseert te werken met zekerheden: eigendomsvoorbehoud (dan levert u de goederen wel, maar blijft het product van u zolang geen volledige betaling heeft plaatsgevonden), voorschotten of pandrecht. Let er ook op dat contracten met afnemers, leveranciers en algemene voorwaarden wel waterdicht zijn. Kortom: zorg dat uw vorderingen inbaar zijn. Volgens Makker blijft er nog veel geld liggen bij de crediteurenafdeling. En dat is natuurlijk extra zonde als u al krap bij kas zit.
