Al snel na zijn studie rolde Patrick Bliemer het internationale netwerk van Intel-managers binnen. Na een komeetachtige carrière leidt hij nu de zaken in Noord-Europa.
1996 Intel Nederland
“Ik ben opgegroeid in Den Haag. Mijn vader was ondernemer en dat gaf me al vroeg een kijkje in de keuken bij het ondernemerschap. Soms mocht ik mee op zakenreis, dan zat ik aan tafel als er onderhandeld werd. Hij vertelde me wanneer hij een mooi resultaat had geboekt en wanneer het niet was gelukt alles eruit te halen wat hij wilde. Omdat ik naast het bedrijfsleven ook geïnteresseerd was in techniek, koos ik na de middelbare school voor de studie commercieel ingenieur aan de Haagse Hogeschool. Tijdens een wintersportvakantie raakte ik aan de praat met mensen van Intel. Enkele weken later ging de telefoon, ze hadden mijn naam onthouden en boden een baan aan. Ik kon meteen na mijn studie aan de slag.”
1997 Intel München
“Ik werkte voor de Nederlandse organisatie van Intel als accountmanager voor de op dat moment splinternieuwe overdrive-processor. Na een jaar begon het te kriebelen. Naar mijn idee zaten er inefficiënties in de organisatie. Wij waren in Nederland sterk afhankelijk van de centrale verdeling van de producten. Het kwam voor dat we onze ziel en zaligheid in een bepaalde deal hadden gestoken, om er vervolgens achter te komen dat de producten niet leverbaar waren. Ik ben daar, in al mijn jeugd, tegenin gegaan. In plaats van mij uit te lachen deed het management iets origineels, men zei: ga het zelf maar doen. Waarop ik dus naar het Europese kantoor in München werd overgeplaatst.”
2002 Intel Santa Clara
“Intels internationale netwerk is een geweldige leerschool. Als je eenmaal in dat circuit zit, is de kans groot dat je doorstroomt naar andere functies en andere landen. Je netwerk binnen het bedrijf groeit vlug en als je initiatiefrijk bent, kun je jezelf snel ontwikkelen. Uiteindelijk – ik was op dat moment in Groot-Brittannië terechtgekomen – bleek dat ik in de gaten werd gehouden door iemand in de top. Ik werd naar het hoofdkantoor in Santa Clara gehaald en benoemd tot global pricing director, verantwoordelijk voor het prijsbeleid van alle Intel-producten. Een once in a lifetime opportunity, ik had een complete functielaag overgeslagen en was de eerste niet-Amerikaan met die verantwoordelijkheid. In die jaren moest ik regelmatig presenteren aan Intel-ceo Paul Otellini. Ik heb het bijgehouden: in totaal heb ik aan hem meer dan honderd keer gepresenteerd.”
2006 Intel Europa
“In Santa Clara was ik vastbesloten dat ik niet zou falen. Het waren de zwaarste jaren uit mijn leven. Na 4 jaar kwam een dilemma. Ons oudste kind ging voor het eerst naar school, we moesten beslissen of we hem een Amerikaanse of Europese opvoeding wilden bieden. We besloten terug te gaan naar Europa. Bij Intel was toen geen geschikte functie voorhanden, maar het bedrijf wilde me binnenboord houden en er werd een tijdelijke functie gecreëerd, waarna ik enkele maanden later aan de slag kon als Europese manager van het salesteam voor het consumentensegment. We zijn weer in Den Haag gaan wonen. Mijn vrouw is inmiddels weer helemaal gesettled in Nederland, maar eerlijk gezegd ben ik zelf nog steeds niet helemaal gewend.”
2011 Country manager Intel Benelux & Nordic countries
“Sinds februari ben ik verantwoordelijk voor 6 kantoren van Intel in 7 landen: Noorwegen, Zweden, Denemarken, Finland en de Benelux. Het is een bredere baan dan mijn vorige, ik hou me bezig met alle bedrijfstakken en alle klantengroepen. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor verschillende teams met veel culturele afwisseling. Alles bij elkaar een prachtige uitdaging. Ik beschouw mezelf weliswaar als ambitieus, maar het belangrijkste is of ik nieuwe dingen kan blijven leren. Mijn standplaats is gewoon weer Den Haag. Toch sluit ik absoluut niet uit dat ik op een dag weer naar het buitenland verkas.”
cv
Patrick Bliemer [40]
functie
managing director Benelux & Nordic countries, Intel Corporation
geboren
1970
burgerlijke staat
getrouwd, 2 kinderen
tips
> ‘Wees flexibel. In een Amerikaanse organisatie als Intel moet je elk moment je spullen kunnen oppakken en verhuizen.’
> ‘Voor je carrière ben je zelf verantwoordelijk. Je moet zelf kansen creëren.’
> Dit artikel is afkomstig uit MT Magazine. Klik hier om het magazine online te bestellen.
