Familiebedrijven zijn beter af met opvolgers van buitenaf, is de conclusie van Ernst & Young na een onderzoek naar de overdracht van familiebedrijven.
Jaarlijks doen ongeveer zevenduizend ondernemers hun zaak over aan een lid van de familie. In bijna de helft van de overdrachten van familiebedrijven komt een zoon of dochter aan het roer te staan.
Om de kans op succes van deze nazaten te vergroten, geeft Marnix van Rij, partner bij Ernst & Young, de opvolgers een paar tips mee. In de eerste plaats moet de zoon of dochter bewust kiezen voor het familiebedrijf. De opvolger blijkt tevens succesvoller als er buiten het familiebedrijf ervaring is opgedaan. ’Hij of zij is van meer markten thuis en haalt daaruit succesvolle ideeën voor vernieuwing van product, markt en organisatie.’
Tot slot dient de nieuwe generatie innovaties door te voeren in het bedrijf. De vernieuwingszin moet echter niet doorslaan. ’Zo moet de opvolger de ogen niet sluiten voor waardevolle zaken die de onderneming heeft opgebouwd, zoals bestaande netwerken.’
(bron: zibb.nl)
