Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Niks teamspirit. Eigenbelang eerst

We zijn echt niet van die teamspelers als we met z'n allen denken. Collega's zien het doel en de taken van het team allemaal op hun eigen manier. En eigenbelang overheerst.

Dat schrijft Volkskrant Banen op basis van het proefschrift van Belia van den Berg. Zij werkt al jaren in een commerciële organisatie en vroeg zich op een gegeven moment af waarom zij en haar collega's doen wat ze doen. Ze promoveerde vrijdag 5 juni aan de Universiteit Utrecht op een onderzoek naar samenwerken binnen een team. De titel: ‘Net als het echte leven'. Ze onderzocht daarvoor onder andere zichzelf en de collega's binnen haar eigen team.

Positief eigenbelang
Conclusie: het individuele belang vormt uiteindelijk een sterkere drijfveer dan het teambelang. We moeten trouwens de term eigenbelang niet al te negatief opvatten, vindt Van den Berg. "Ik wil goed worden in mijn vak, ik wil snel carrière maken, ik wil met een groep een prestatie neerzetten, in veel gevallen zal eigenbelang ook goed zijn voor een team", zegt ze tegen Vkbanen. "Eigenbelang levert heel veel energie op."

Erbij willen horen
Het gaat er vaak weinig professioneel aan toe binnen teams, zegt ze. Want ook zaken als emoties, erbij willen horen, angst en afhankelijkheid spelen net als in het leven buiten kantoor een rol. In- en uitsluiting is aan de orde van de dag. "Het is heel merkwaardig: er is een behoefte aan mensen met een bepaald profiel, en op het moment dat diegene er is, lijkt hij een bedreiging. Er treedt een afstotingsmechanisme in werking, mensen zijn bang voor hun eigen positie, ze willen aan de nieuwkomer opleggen hoe er wordt gewerkt. Hij moet eerst figuurlijk op de knieën."

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Eilandje
Kunnen we dan niet beter allemaal op ons eigen eilandje gaan zitten en werken? Nee, dat is niet nodig, zegt ze. "In een team heb je verschillende taken, en vanuit een eigen achtergrond heeft iedereen een eigen belang, een eigen focus. Het doel is opgelegd, of uitonderhandeld. Het gaat goed als ieder lid van een team in het gemeenschappelijke doel iets terugvindt waarvan hij warm wordt. Dan haal je het maximale uit een team."