U heeft nú een goede interim-manager nodig en niet pas over een maand. In de database van dotConnectGroup kunt u zelf zoeken naar een geschikte kandidaat. "Nee, wij zijn geen digitale kaartenbak zoals Monsterboard."
DotConnectGroup bestaat sinds eind vorig jaar uit drie partners met elk een eigen vakgebied: Finance, Communicatie en Marketing & Sales. Paul Kroeze van de laatste pijler vertelt over hun concept.
Er bestaan al zoveel interimbureaus. Wat maakt jullie anders?
"Wij gebruiken een heel ander businessmodel. Opdrachtgevers kunnen bij ons zelf zoeken in de database met interim-managers. Bij andere bureaus blijft dat vaak een blackbox met informatie die ze niet willen delen. De database is actueel, omdat interim-managers die zelf bijhouden. Dat doen ze zeker, om vaker voor vacatures te worden aangeschreven."
Jullie zijn dus een digitale kaartenbak, zoals Monsterboard?
"Nee. We gebruiken de internettechnieken van de ‘Monsterboarden', maar dan verfijnd. Een database zo groot als Monsterboard werkt niet meer. Wij zijn een stuk kleiner. In ons bestand vind je een paar duizend managers."
Hoe weet u zeker dat al die interim-managers goed zijn?
"Net als traditionele intermediairs weten we precies welke professionals er in ons bestand zitten. Ze kunnen zichzelf online inschrijven, maar daarna gaan we altijd met ze in gesprek en checken we alle referenties die ze opgeven. Het voordeel van de internettechnieken die we gebruiken is, dat het matchen sneller gaat. Bij andere bureaus moet je vaak een week wachten op antwoord, terwijl wij binnen 12 tot 24 uur een lijst met beschikbare managers mailen."
Waar moet een goede interim-manager in jullie ogen aan voldoen?
"Dat zijn vier aspecten. Ten eerste moet hij zijn vak goed verstaan. Ten tweede moet hij ruime ervaring hebben bij verschillende bedrijven. Iemand die net van school komt, kan geen interim-manager worden. Ten derde moet hij analytisch zijn, hij moet de situatie snel kunnen overzien en het probleem vinden. Ten vierde moet hij pragmatisch zijn. Hij moet goed communiceren naar de mensen wat er moet veranderen."
Dit is toch helemaal geen gunstige tijd voor interim-managers?
"Het aantal opdrachten neemt nu inderdaad af. Net als alles eigenlijk. Het aantal interim-managers neemt daarentegen alleen maar toe. Mensen zoeken zelfstandigheid en willen hun eigen carrière bepalen. Maar: straks als de economie weer aantrekt, is de interimmarkt de eerste die dat voelt. Hoogopgeleide professionals die kennis aan een bedrijf toevoegen zijn dan hard nodig. Zeker als de goede mensen in een bedrijf zijn ontslagen vanwege de recessie."
Wat is het voordeel van een interim-manager boven een ‘gewone' manager?
"Natuurlijk de flexibiliteit. Maar daarnaast huur je feitelijk actuele kennis in. Interim-managers zijn op de hoogte van de laatste ontwikkelingen. Bovendien hebben zij geen eenzijdige kennis in een bedrijf, maar verschillende ervaringen opgedaan in verschillende bedrijven."
Wilt u meer weten over de ins en outs van de interimmarkt? Klik dan hier verder.
