De selectietips van Mari de Kort van Kappersketen Brainwash
Kappersketen Brainwash wordt gekenmerkt door een agressieve groeistrategie. Oprichter Mari de Kort opende binnen vier jaar tijd meer dan 120 filialen, waarvan drie in België. Er werken 800 mensen bij het bedrijf. “Voor een snelgroeiend bedrijf is cash management ontzettend belangrijk. Sterke groei kan een handicap zijn in je cash management, maar uiteindelijk komt het neer op investeringen plannen en aanloopverliezen beperkt houden. We hebben zelf in de hand wanneer we een nieuwe salon openen en worden maandelijks beter in het inschatten van de aanloopverliezen. Voor de investeringen zijn er bepaalde betalingscondities. We weten dus al van tevoren wanneer we kosten maken. Het gaat goed omdat de bestaande salons zichzelf al bedruipen. Ons voordeel is dat elke klant meteen betaalt; we hebben geen debiteuren en dus ook geen wanbetalers. We moeten vooral rekening houden met de periodieke pieken: de lonen en huren aan het eind van de maand.
Omdat het redelijk overzichtelijk is, doen we ons cash management zelf. Onlangs hebben we onze eerste bankfinanciering geregeld, bij Rabobank, onze huisbankier. Zij willen nu instappen om er later de vruchten van te plukken. Dát is ondernemerschap. Als voorbereiding hebben we ons bedrijf door Quore Capital door laten lichten, een onafhankelijk bureau opricht door vier voormalige bankiers. Zij weten precies waar banken op letten.”
>> Dit artikel is afkomstig uit MT Finance 2010. Bestel deze MT gids online <<
