Managers luisteren niet, leiden niet en hebben geen visie.
Dat is nu eens niet de mening van de werknemers, maar van de managers zelf, zo blijkt uit een onderzoek van de Ken Blanchard Group.
Voor het onderzoek werden meer dan 1400 leiders en managers ondervraagd. Daaruit kwam een top vijf van zaken die managers verkeerd zouden doen tijdens het werk. Volgens maar liefst 82 procent van de ondervraagden geven managers over het algemeen geen goede feedback. Niet luisteren of anderen niet betrekken in het proces, wordt door 81 procent van de ondervraagden als fout genoemd.
Verder zouden volgens 76 procent managers niet in staat zijn hun manier van leiding geven aan te passen aan het individu, de taak of de situatie. Een even groot deel van de respondenten vindt dat managers over het algemeen geen heldere doelen hebben. Bijna 60 procent vindt verder dat managers te weinig aandacht hebben voor de training of ontwikkeling van medewerkers.
Jim O’'Brien, managing director van de Blanchard Group Companies, vindt het zorgwekkend dat uit het onderzoek blijkt dat managers veel ‘beginnersfouten’ maken. “Het lijkt erop dat leiders over het algemeen niet de meest essentiële eigenschappen hebben om hun werk goed te kunnen doen. Dat is slecht nieuws voor de zakenwereld. “
