Hoe verkiest u de sollicitant die uitblinkt boven zijn 'gewoon' goede concurrent? Mail MT en win het boek 'Uitblinkers' van Malcolm Gladwell.
Peter Bregman, ceo van Bregman Partners Inc., heeft op BNet een simpel antwoord voor u. Om een werkelijke ster in dienst te nemen in plaats van een 'gewoon' competente kandidaat, hoeft u maar één extra vraag te stellen in het sollicitatiegesprek: wat doe je in je vrije tijd? Bregman geeft daarbij het voorbeeld van het aannemen van een piloot. Want zo onderscheidt u een C.B. Sullenberger – die kort geleden 155 levens redde na een succesvolle noodlanding in Hudson – van een goed-getrainde piloot.
Gepassioneerd
Nadat u geselecteerd heeft op vaardigheden, ervaring en kennis, moet u de kandidaat vragen wat hij in zijn vrije tijd doet. Piloot Sullenberger was onderzoeker van vliegtuigongelukken voor de Air Line Pilots Association. Hieruit valt volgens Bregman op te maken dat hij absoluut gepassioneerd is in wat hij doet en dat hij een natuurlijke motivatie heeft om uit te blinken. "Begrijp de obsessies van een persoon en u zult de natuurlijke motivatie begrijpen."
Receptionist
In het voorbeeld van de piloot is het een stuk duidelijker dan wanneer u een receptionist zoekt. Toch blijft het principe hetzelfde volgens Bregman. Zo moet een receptionist 'outgoing' zijn en bijvoorbeeld regelmatig gastvrouw zijn van feestjes. Die kandidaat zou volgens hem een stuk geschikter zijn dan een gepassioneerde lezer, die het liefst zielsalleen urenlang met een dekentje en een kopje thee wegzwijmelt bij de nieuwste Nicci French.
De mailactie is helaas al voorbij en de boeken zijn vergeven.
