Het nadeel van een jonge en succesvolle interim manager is dat hij of zij op de weg naar de top meestal weinig feedback krijgt. Iemand die het ene goede project verruilt voor de andere nog betere klus, hoeft immers weinig meer te leren. Niet waar, vindt Marjolein Risseeuw, van Twynstra Gudde Interim Management. Voor deze talenten is het Young Interim Management Programme (YIMP) ontwikkeld.
De ideale interim-manager is 42 en heeft ongeveer vijftien jaar werkervaring. Zij – want de ideale kandidaat is een vrouw – heeft bovendien bewust voor een carrière als interim manager gekozen. Het zijn een paar van de eigenschappen die Marjolein Risseeuw aan de ideale interim manager toedicht. De lijst is samengesteld op basis van de meer dan honderd kandidaten die zij de afgelopen jaren bij bedrijven heeft geplaatst “Het hoeft natuurlijk geen vrouw van 42 jaar zijn,” licht ze toe. “Een man met vrouwelijke eigenschappen voldoet ook aan het beeld. Net zo goed als er ook jongere goden en oudere wijzen zijn.”
Risseeuw kent genoeg voorbeelden die aan deze eigenschappen voldoen, maar ook deze talenten kunnen altijd bijleren. Hiervoor is een speciaal trainingsprogramma ontwikkeld, Young Interim Management Programme (YIMP). “Deze mensen hebben over het algemeen weinig feedback gekregen. De training geeft ze de kans om verder aan hun persoonlijke ontwikkeling te werken.”
YIMP richt zich op de twee belangrijkste aspecten van interim management: leiderschap en veranderkunde. Tijdens het leiderschapsgedeelte wordt gekeken naar emotionele, fysieke, mentale en spirituele eigenschappen. Voor het fysieke gedeelte gaan de managers bijvoorbeeld de boksring in. Slaan ze er direct op los en hopen ze dat het wel goedkomt of zijn ze afwachtend, willen ze zien wat de tegenstander doet? “Hoe iemand van nature bokst of hoe iemand dat aanleert, zegt veel over het karakter.”
Bij het spirituele gedeelte wordt gekeken naar de drijfveren en de passie van de kandidaten. “Wat draag je bij? Waarom zou iemand door jou geleid willen worden?” vraagt Risseeuw de jonge interim managers. “Dat zijn vragen die iedere manager voor zichzelf zou moeten beantwoorden.”
Het programma is deze maand voor de derde keer van start gegaan en wordt eind mei afgerond.
