Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Jaap van Duijn: “Groenink moet iets terugdoen voor de samenleving”

Het einde van het jaar nadert, hoog tijd dus voor een terugblik. Wie was de beste leider, is het heel erg van ABN Amro en wat kan volgend jaar écht niet meer? We vragen het vandaag aan Jaap van Duijn, voormalig directielid en fondsmanager bij de Robeco Groep. Doe ook mee met onze eindejaarspoll en win mooie prijzen, of lees meer in het dossier 2007.

Heeft u uw doelen voor 2007 behaald?
"Die had ik niet echt. Op het gebied van beleggen heb ik meer dan mijn doelen bereikt, het is boven verwachting gegaan. Ik heb goede keuzes gemaakt."

Wie is de beste leider van 2007?
"Die is er niet, ik zou niet weten wie daarvoor in aanmerking komt. Er wordt weinig leiderschap vertoond in Nederland, maar ook internationaal. Zowel in de politiek als in het bedrijfsleven. Er heerst een korte termijn mentaliteit."

Wie is de slechtste leider van 2007?
"Rijkman Groenink. Hij heeft ABN Amro om zeep geholpen, dat was niet nodig geweest. Je bedrijf wordt belaagd door hedgefundsen en dan laat je het zó uit je handen glippen, onvoorstelbaar. Het is maar aan één man te wijten: Groenink."

Wat was uw beste beslissing van dit jaar?
"Om wederom te beleggen in opkomende landen. Voor het zevende achtereenvolgende jaar doet die groep het beter dan de oude wereld."

Wat wilt u meegeven aan uw collega's/managers?
"Stop met het korte termijn denken en breng eindelijk een horizon aan in je beleid. Dat is compleet uit de mode geraakt. Hou ook op met jaartargets en -bonussen. Investeer in de toekomst."

Hoeveel uur heeft u dit jaar overgewerkt?
"Ik ben mijn eigen baas, normaal gesproken werk ik van negen uur ´s ochtends tot een uur of tien, elf ‘s avonds. Ik denk niet in termen van overuren, er zijn gewoon teveel interessante dingen te doen."

Vindt u het ook zo jammer van ABN Amro?
"Ja, het was onnodig. Groenink heeft gefaald. Er is op teveel paarden gewed en de strategie is te vaak aangepast. Niemand riep dat de bank verkocht moest worden. Die 1,5 % wordt de aanleiding voor een verkoop, bizar. Het was beter geweest als Groenink was opgestapt. Er was geen noodzaak om met andere partijen te praten."

Heeft u zich geërgerd aan de discussie rond topinkomens?
"Wel aan de niet ter zake doende reacties van de ceo´s zelf. Met name de personen die zeggen dat ze zelf slachtoffer zijn. Het is wachten op een leider die de hand in eigen boezem steekt, want overal begint men er genoeg van te krijgen."

Wat is de mooiste les die u dit jaar heeft geleerd?
"Weer op financieel gebied, dat het niet altijd van een leien dakje gaat. Dat is wel mooi, het hoort erbij. Ik heb ervan genoten dat er weer leven in de brouwerij kwam, it's all in the game."

Wat kan in 2008 écht niet meer?
"In hummers en terreinwagens rondrijden en op die manier gestalte geven aan je eigen machowereld. Dat exhibitionistische gedrag is niet meer van deze tijd. Je ziet het gelukkig niet zoveel in Nederland."

Wat is het beste seminar/congres dat u dit jaar heeft bezocht?
"Ik onthoud mij van stemming, ik heb er maar één bezocht waar ik niet zelf sprak en die vond ik niet goed."

Moeten managers in 2008 openlijk zeggen dat ze met MVO vooral geld willen verdienen?
"Ja, dat zou als het goed is ook samen moeten gaan. Duurzaam ondernemen is niet slecht voor de bedrijfsvoering."

Maak deze zin af: Nederlandse zakenmensen herken ik gelijk aan…
"Nederlanders zijn vaak vlotter, directer en jovialer. Dat vinden wij prima, maar in het buitenland wordt dat niet geapprecieerd. Tutoyeren en schouderklopjes geven wordt eerder als onbehoorlijk en ongemanierd ervaren."

Wat moet Rijkman Groenink nu gaan doen?
"Hij moet het vermogen dat hij heeft meegekregen na de uitverkoop van zijn bedrijf nuttig inzetten voor de maatschappij. Hij moet iets terug doen voor de samenleving. Iedere Amerikaan zou dit doen, in Amerika kom je niet weg met zoveel geld als je geen uitleg geeft wat je ermee gaat doen. Bennink zou het ook moeten doen, hij kan bijvoorbeeld potjes Olvarit naar arme landen sturen."

Is het goed dat het Nederlandse bedrijfsleven zo open staat voor het buitenlandse kapitaal?
"Op zich wel, dat heeft het altijd gedaan. Wij vinden het andersom ook goed, dan kunnen we het dus niet verkeerd vinden."

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Wat vindt u? Ga naar onze eindejaarspoll!
Of lees de rest van ons dossier 2007.