Mythe – Geef mensen de ruimte, dan komt innovatie vanzelf.
Werkelijkheid
Voorbeelden zoals de spontaan bedachte post-it spreken tot de verbeelding, maar in de praktijk vraagt innovatie om een duidelijke structuur, zeker in grote organisaties met een eilandencultuur. Typisch voorbeeld: Dow Chemical, dat top-down zwaar gestructureerde ‘innovatienetwerken’ kent en waar personeel ‘verplicht’ aan andere businessunits wordt uitgeleend (waarna 50% besluit daar te blijven). Het levert resultaat op: met IBM samen werden nieuwe polymeren ontwikkeld, en sinds 2005 is het aantal patenten per jaar verdrievoudigd. Het toont eens te meer aan: innovatie is niet uit het raam staren en wachten op de gouden inval, innovatie is hard werken.
Dit artikel is afkomstig uit MT magazine. bestel de nieuwste editie online http://www.magvilla.nl/editie/33758/management-team
