Neptunus uit het Limburgse Kessel verhuurt tenten en hallen voor evenementen en tijdelijke bedrijfsruimtes. Zussen Dorrie en Betty en broer Antoine zijn de derde generatie eigenaars van het familiebedrijf, waar de keukentafel soms fungeert als directieruimte.
Het lijkt een sprookje. Grootvader Anton Eilers vindt op het strand een kist met daarin een legertent. Hij gaat de tent verhuren en een tentenverhuurbedrijf is geboren. Op de gevonden kist staat de drietand van Neptunus; het bedrijf zal Neptunus heten. Twee generaties later is Neptunus een internationaal werkend verhuurbedrijf van tijdelijke accommodaties voor evenementen. Drie kleinkinderen van Anton zwaaien de scepter.
De legertent is hi-tech geworden. De bouwsels van Neptunus zijn grote constructies van aluminium, pvc en zeildoek, met of zonder ramen, soms meerdere verdiepingen hoog. Maar nog steeds demonteerbaar. Neptunus biedt onderdak aan de bezoekers van Wimbledon, de Tour de France, het WK-voetbal, North Sea Jazz. Maar ook bedrijven op zoek naar een tijdelijke productiehal of winkel komen bij Neptunus terecht. Er werken 180 mensen verdeeld over zes landen.
Royal Ascot
“We zijn een van de weinige aanbieders die zelf produceren”, zegt Antoine ’kleinzoon-van’ Eilers. Hij is in het mt verantwoordelijk voor ontwikkeling en productie. “Dat vergt extra investeringen. Maar het voordeel is dat we veel sneller kunnen inspelen op de wensen van de klant.” Na een brand in een vestiging van retailketen Blokker kon Neptunus binnen enkele weken een filiaal neerzetten om de herstelwerkzaamheden te overbruggen. Het Britse paardenevenement Royal Ascot vroeg een tijdelijke tribune die aansloot bij de nieuwbouw. De productie van tenten en hallen wordt gedaan in de vestiging in Polen.
Neptunus is nog steeds een familiebedrijf waarvan het eigendom gelijk verdeeld is over Dorrie, Betty en Antoine Eilers. Hun vader Hans, die de zaak runde van 1970 tot 2000, houdt een oogje in het zeil. Niet alle broers en zussen zouden in staat zijn om in onderlinge vrede een bedrijf te leiden. “Het geheim is een goede taakverdeling”, zegt Dorrie. Antoine doet de productie, Betty de logistiek en Dorrie zelf de marketing.Formele mt-vergaderingen zijn er niet meer dan een keer per maand.
Geen Hiërarchie
“Besluiten worden aan de koffietafel genomen”, zegt Dorrie. “Of via conference call, als we onderweg zijn.” Binnen het mt ontbreekt hiërarchie. Vader Hans heeft geen zeggenschap maar speelt de rol van nestor. Over de langetermijnstrategie is voldoende consensus. “Daar hebben we het op familiefeestjes wel eens over”, zegt Antoine. “Maar niet te vaak, want er lopen inmiddels al weer zeven kleinkinderen rond die de aandacht vragen.”
Vlnr: Dorrie Eilers (marketing), Antoine Eilers (productie), Hans Eilers (vader), Betty Eilers (logistiek), Ad Crompvoets (personeel).
