‘Management is gedateerd. Het is een technologie die grotendeels is gestopt te evolueren. Dat is niet goed’, zegt managementgoeroe Gary Hamel.
Wie?
GOEROE VAN DE WEEK
Managamentgoeroes te over. MT presenteert elke week een goeroe die er echt toe doet.
Deze editie: Gary HamelGary Hamel. Zeer invloedrijk businessdenker, geboren in 1954, oprichter van adviesbureau Strategos en onder meer gasthoogleraar op de London Business School en Harvard.
Door de Wall Street Journal vorig jaar uitverkozen tot de meest invloedrijke businessdenker, door Fortune ‘de belangrijkste strategie-expert ter wereld’ genoemd, en al drie jaar achtereen bovenaan de lijst van meest gewilde sprekers in Executive Excellence Magazine. Is al een tijd bezig met de oprichting van het zogeheten Management Lab, of MLab, waarin hij probeert met bedrijven en onderzoekers de best practices van de wereld van morgen te (co)creëren.
Bekend van:
Het einde van management zoals wij het kennen, een boek dat hij samen schreef met Fast Company-oprichter Bill Breen, waarin hij laat zien hoe sommige bedrijven nieuwe managementmodellen hanteren die meer innovatie opleveren en beter passen bij de huidige generatie en de huidige internet- en kenniseconomie.
Theorie
Management zoals we het kennen zorgt voor discipline, maar niet (genoeg) voor innovatie. Daarom pleit hij er onder meer voor meer te kijken naar de wereld op het web. Dat betekent: meer democratie in organisaties (alle ideeën zijn gelijkwaardig), zelfsturende teams, en het tot held maken van hackers en klokkenluiders. Taken moeten worden gekozen, niet aangewezen, en managers moeten dienend worden.
Tags
Businessmodellen, kerncompetenties, strategie, organisatieverandering
