Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

“Fortis is duizelingwekkende vaart”

Een faillissement voor Fortis lijkt te zijn voorkomen door kordaat optreden van de Nederlandse, Belgische en Luxemburgse ministers. Kranten staan al dagen bol van adviezen en gemiste kansen voor Fortis. Express.be zet deze op een rijtje.

IFRS
"De paniek is totaal en redeloos", schrijft De Tijd. Niemand kijkt nog naar de onderliggende waarde van een aandeel, want iedereen wil gewoon af van de zorgen en de risico's. Dat is begrijpelijk maar je kan evengoed in de afgrond springen en hopen dat je toch een zachte landing maakt.
Het belangrijkste probleem is de complexiteit van de bankwereld. "Niemand schijnt nog te weten waar de boekhoudkundige ruis ophoudt en waar de echte problemen beginnen. Het tijdelijk versoepelen van IFRS-regels kan daarbij soelaas brengen. Misschien moet de Europese Commissie zelfs de fetisj van IFRS laten varen, of op zijn minst een manier zoeken om te verhinderen dat de woelige golven van mark-to-market de banken versmachten."

Omvorming
"Deze crisis is allereerst een vertrouwenscrisis", schrijft Le Soir. "Een bank mag dan al over een solide balans beschikken en operationeel sterk presteren. Als op een dag de kredietverstrekkers massaal de kraan dichtdraaien -zelfs om ongegronde redenen- dan stopt de bank met ademhalen. Dat is wat gebeurd is zowel met Fortis, als met Dexia."
Daarom moet de infernale machine die bank na bank ten gronde dreigt te richten snel worden gestopt. Maar zelfs massale kapitaalinjecties van overheden zullen hier niet volstaan, want het gaat om een systeem, niet om geldgebrek. Er zal dus meer nodig zijn dan miljarden; een volledige omvorming van het globale financiële systeem.

Reguleren
Fortis is geen alleenstaand geval, schrijft De Morgen. De crisis heeft de hele financiële wereld in haar greep en overal in Europa krijgen banken klappen. Vanwege de gigantische gevolgen voor de economie, tewerkstelling en spaartegoeden is de gedeeltelijke nationalisering van de banken een verdedigbare optie, maar in Europa blijft het voorlopig oorverdovend stil.
"De volgende logische stap zou dan ook moeten zijn dat Europa in zijn opnieuw een regulerende rol op zich neemt, en een einde maakt aan de illusie van de volledige deregulering van de financiële markt, het credo dat te lang en lichtzinnig beleden is. Iedere dag uitstel daarbij is er één te veel."

Arrogantie
"Laat Fortis toch maar de hand in eigen boezem steken", schrijft NRC Handelsblad. "Dat de kredietcrisis veel heviger en hardnekkiger bleek, mag geen excuus zijn voor de problemen waarin Fortis is geraakt. Wie toestaat dat een dergelijk gat in de balans ontstaat, hoewel toen al duidelijk was dat het ophalen van nieuw kapitaal problematisch kon worden, had het risico nooit mogen nemen. De overname van ABN Amro getuigde van een dodelijke combinatie van arrogantie en kortzichtigheid bij het Fortis-bestuur." Ook een van de hoofdverantwoordelijken, Maurice Lippens, bleef, te lang zitten. "Het resultaat van dit alles is een nodeloze puinhoop."

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Duizelingwekkend
"Hoe verdienstelijk de poging om Fortis uit zijn kapitaalnood te redden en een domino-effect op de financiële markten te vermijden ook moge zijn, het klopt gewoon niet, want het tart de wetten van de financiële logica", schrijft De Standaard. "De deal werd mee onderhandeld door mensen uit de politiek en die kregen drie marsorders mee: ‘bescherm de spaarder, houd zoveel mogelijk activiteiten binnen de Fortis-groep en zorg ervoor dat de aandeelhouders er niet totaal berooid uitkomen.' 
Maar wat haalbaar is in de politiek (compromis) is het daarom nog niet in de financiële wereld. En daarom is Yves Leterme nu de grootaandeelhouder van een financiële instelling die zich volop op de roetsjbaan van de internationale kredietcrisis bevindt. "En elke Belgische belastingbetaler rijdt mee in dit karretje, in een duizelingwekkende vaart."