Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

“Er breekt een gevecht uit om de laatste werknemer”

Ed Nijpels is sinds 2004 voorzitter van GrijsWerkt, een Regiegroep die draagvlak moet creëren om ouderen langer aan het werk te houden. Dat proces is nog lang niet ten einde: “Het Zwitserlevengevoel heeft massaal bij ons postgevat.”

Sinds de oprichting heeft de Regiegroep GrijsWerkt geprobeerd het langer doorwerken van ouderen onder de aandacht te brengen. Uit een tussenrapport blijkt echter dat de berichtgeving over het onderwerp steeds vaker negatief is. Volgens Ed Nijpels (57), voorzitter van de Regiegroep en Commissaris van de Koningin provincie Friesland, is het een logisch gevolg van de aandacht. “Mensen worden opeens geconfronteerd met de gevolgen van langer doorwerken, dat is bij veel mensen niet populair. Het feit dat er negatief over wordt gedacht, betekent wel dat iedereen zich realiseert dat het paradijs voorbij is. Het maakt niet uit hoe er over wordt nagedacht, áls er maar wordt nagedacht.”

Zwitserlevengevoel
Nog tot het einde van 2007 is het één van de taken van GrijsWerkt: werkgevers en werknemers over dit onderwerp laten nadenken. “Daarna is het aan de overheid en de sociale partnerts om de taken die nog niet afgerond zijn, op te pakken,” zegt Nijpels. “Het was bij de oprichting van de Regiegroep, nu drie jaar geleden, bekend dat het Zwitserlevengevoel dat in de afgelopen twintig jaar is ontstaan, niet in drie jaar kon worden weggepoetst. Het zit diep in de hoofden van de betrokkenen.”

Nijpels verwijst naar de bekende reclame, waarin genieten van het leven centraal staat. “Werknemers zijn verwend geraakt, het Zwitserlevengevoel heeft massaal postgevat. De naamgever van de commercial zal het zo niet bedoeld hebben, maar het staat symbool voor de mentaliteit die we in Nederland hebben. Mensen denken dat het normaal is om rond je 57e het arbeidsproces te verlaten. Als dat mogelijk is, ga je niet op je 55e een computercursus doen. Laat staan dat de werkgever nog een computercursus aanbiedt.”

Kop in het zand
Kortzichtig, vindt Nijpels. Er zal geïnvesteerd moeten worden in de oudere werknemers. En ouderen moeten de vanzelfsprekendheid dat ze eerder kunnen stoppen loslaten. Die noodzaak was er nooit, maar zal er in de toekomst wel zijn. Deels is het een probleem dat zal worden opgelost door een politiek proces. Er zijn al maatregelen getroffen die in de portemonnee worden gevoeld: financieel wordt het onaantrekkelijk om eerder te stoppen. Daarnaast versnellen de bloeiende economische omstandigheden het proces.

Maar deels moet het ook van de werkgevers en werknemers komen. “Veel bedrijven steken nog de kop in het zand. Er zal straks een gevecht uitbreken om de laatste werknemer. Degene die daar nu al op anticipeert, zal het gevecht winnen. De werkgever die nu investeert, wordt daar op termijn voor beloond.” Zelf geeft de voormalig VVD-fractievoorzitter en oud-minister van VROM het goede voorbeeld. GrijsWerkt heeft het kabinet aanbevolen de pensioensgerechtigde leeftijd van commissarissen en burgemeesters op te trekken tot 70 jaar, een advies dat inmiddels is overgenomen: “Ik peins er niet over om te stoppen op mijn 65e, dat heb ik altijd een onnatuurlijke grens gevonden.”

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Must reads week 26: de nieuwe Heineken-baas, Max Welling en wordt Nearfield een tweede ASML?

De redactie heeft voor jou de beste artikelen van afgelopen week geselecteerd. Dit keer: de nieuwe ceo van Heineken is een dealmaker die grossiert in selfies, Afas-ceo Bas van der Veldt over de fout die bijna iedere manager maakt en bouwt Nederland met Nearfield een tweede ASML?

Nearfield Instruments
Foto: Nearfield Instruments

Heinekens nieuwe ceo Rafael Oliveira is een dealmaker die grossiert in selfies

Voor het eerst in zijn geschiedenis kiest Heineken voor een ceo van buiten. Rafael Oliveira is geen brouwer, maar een internationale dealmaker die JDE Peet’s in recordtempo verkocht en bekendstaat om zijn scherpe commerciële instinct én opvallende persoonlijke merk. Wat betekent zijn komst voor de bierbrouwer, die voor stevige keuzes staat?

Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Karin Swiers schetst een portret van een topbestuurder die recent nog een bonus van zo’n 50 miljoen opstreekt bij de verkoop van JDE Peet’s, en beantwoordt de vraag waarom Heineken juist nu kiest voor een outsider.

👉 Lees hier: Geen brouwer, wel een dealmaker: waarom Heineken een outsider kiest als ceo

Recordfinanciering voor Nearfield: bouwt Nederland een tweede ASML?

Nearfield Instruments haalt 330 miljoen euro op, de grootste investeringsronde ooit voor een Nederlands deeptechbedrijf. De Rotterdamse scaleup ontwikkelt technologie die cruciaal is voor de productie van de nieuwste generatie AI-chips en wil daarmee uitgroeien tot een sleutelspeler in de wereldwijde chipindustrie.

Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Philip Bueters verbindt deze megaronde aan de Nederlandse deeptech-ambitie, de AI-chiprace en de vraag of Nearfield daadwerkelijk kan uitgroeien tot een bedrijf met dezelfde strategische betekenis als ASML.

👉 Lees hier: Recordfunding van 330 miljoen: is Nearfield Instruments straks even onmisbaar als ASML?

Deze Amsterdamse AI-hoogleraar bouwt een Europese AI-kampioen

Terwijl Europa vreest de AI-race te verliezen van de VS en China, bouwt UvA-hoogleraar Max Welling aan CuspAI: een startup die met AI nieuwe materialen ontwikkelt voor onder meer CO₂-opslag en betere batterijen. Investeerders als Nvidia, Samsung en mogelijk zelfs Jeff Bezos zien in die activiteiten inmiddels een miljardenwaarde.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Wilke Wittebrood vertelt het verhaal achter een van Europa’s meest ambitieuze AI-ondernemers. Niet alleen een portret van een uitzonderlijke wetenschapper, maar ook een inkijkje in hoe Europa alsnog wereldspelers kan bouwen in AI en deeptech.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

👉 Lees hier: Deze Amsterdamse AI-hoogleraar bouwt een scaleup waarin Nvidia, Samsung en mogelijk ook Bezos investeren

Afas-ceo Bas van der Veldt over de fout die bijna iedere manager maakt

Vrijwel iedere manager kent het gevoel: waarom lijken medewerkers minder hard te werken dan jijzelf? Volgens Afas-ceo Bas van der Veldt is dat niet alleen een misvatting, maar ook een gevaarlijke reflex. Want cynisme bij leiders leidt uiteindelijk tot slechtere organisaties.

Waarom moet je dit lezen? Van der Veldt laat zien dat positief leiderschap begint bij zelfreflectie. Een herkenbaar verhaal voor iedere leidinggevende die zich weleens ergert aan medewerkers, maar juist daardoor het risico loopt de verkeerde managementkeuzes te maken.

👉 Lees hier: Waarom werken ze niet zo hard als ik, vraagt Afas-ceo Bas van der Veldt zich af

Hier vind je het belangrijkste nieuws van week 26 2026:

  • Witte Huis beschuldigt ASML van export naar China en Groningen toch ‘beste plek’ voor kerncentrales (maandag 22 juni)
  • Nearfield Instruments nieuwe Nederlandse unicorn en stakingen in zuivel en openbaar vervoer (dinsdag 23 juni)
  • Heineken strikt Braziliaanse koffiebaas als ceo en Main haalt recordbedrag op van 5,25 miljard euro (woensdag 24 juni)
  • AI-bedrijf van Nederlander haalt 320 miljoen op en Musk biljonair-af na koersval SpaceX (donderdag 25 juni)
  • Leyden Labs haalt opnieuw tientallen miljoenen op en Tata Steel heeft opvolger voor ontslagen Donald Pols (vrijdag 26 juni)