Ze hebben al wat kritiek te verduren gehad, maar we zijn nog niet klaar. Commissarissen zijn niet kritisch genoeg. De raden van commissarissen in grote Nederlandse bedrijven moeten op de schop.
"Het is moeilijk voor deze mensen om hun rug recht te houden wanneer ze flink tegengas krijgen," aldus Pauline van der Meer Mohr op Nuzakelijk.nl. Zij is managing partner van Amstelbridge Human Capital Strategies en voormalig topbestuurder van ABN Amro en zei dit tijdens een debat over beloningen.
Golfcourse
"De gemiddelde raad van commissarissen bestaat uit mannen die uit hetzelfde kringetje komen, elkaar spreken op de golfcourse en elkaar niet voor het hoofd willen stoten", zei Van der Meer Mohr. "Zolang er nog geen kritische massa is van niet bange vrijdenkende commissarissen, zal er niet veel veranderen."
Wijze mannen
De commissaris krijgt er weer wat verantwoordelijkheden bij, nu de crisis heeft toegeslagen. "Zij moesten zich beperken tot de meetbare financiële zaken, terwijl ze oorspronkelijk in het leven waren geroepen als een groep van wijze mannen die de raad van bestuur onder de duim moest houden. Als het dus weer die kant opgaat, legt dit wel een enorme druk en verplichting op de commissarissen om meer te gaan professionaliseren."
Uit bed komen
Martin Meijer, bestuurslid van het Nederlands Centrum van Directeuren en Commissarissen (NCD) vindt een professionalisering van de commissarissen gewenst. "Het lijkt me een goede zaak om meer discretionaire bevoegdheid bij de Raad van Commissarissen te leggen." Volgens Rogier Noordenbos, managing director bij Berenschot Belonen, betekent dit dat de variabele beloningen flink verlaagd kunnen worden. "Ik zie commissarissen nog niet zo gauw van die hoge bonussen uitdelen. En komen topbestuurders daar nog wel hun bed voor uit?"
