Afscheid nemen van waardevolle medewerkers

Wat u uw medewerkers ook biedt en hoe goed u hen ook behandelt, het is onvermijdelijk dat u ooit waardevolle medewerkers kwijtraakt. Zorg dat dit op een positieve manier verloopt.

1. Houd een exitgesprek
Het is altijd goed om een exitgesprek te houden met medewerkers die weggaan. Dit gesprek moet worden gevoerd door de hoogste leidinggevende met wie de medewerker regelmatig contact heeft gehad. Zorg dat het vooral een informele bijeenkomst is. Het doel van het gesprek is om uit te vinden wat de medewerker heeft bewogen te vertrekken of bij een ontslag om de medewerker de gelegenheid te bieden zijn visie op zaken te geven.

2. Toon dankbaarheid, geen boosheid
Wanneer u een medewerker laat weten dat u verontrust bent door zijn besluit om op te zeggen, dan zorgt dit wellicht voor een tijdelijk gevoel van voldoening. Maar op de lange termijn bent u veel beter af wanneer u op een plezierige manier uit elkaar gaat. Hoe moeilijk dat misschien ook is, bedank vertrekkende medewerkers voor hun bijdrage aan het bedrijf en wens hen veel succes in hun nieuwe baan. Ook als de beslissing om afscheid te nemen van u uitkomt, moet u de optie openhouden om op een dag weer met elkaar te werken.

3. Leer van fouten uit het verleden
De grootste fout die u kunt maken is om niet toe te geven dat u een fout heeft gemaakt. Wanneer een medewerker besluit uw bedrijf te verlaten, geeft dat u de mogelijkheid om het beleid en de procedure binnen uw bedrijf te evalueren.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Verstuur