Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Integratie van Social Media met CRM

CRM en Social media. Een succesvol huwelijk, wat zijn de consequenties?

CRM, Customer Relation(ship) Management. Sterk in opkomst sinds de jaren 90, hiervoor werden (klant)strategieën als Customer Marketing ingezet.

In de basis gaat CRM over een optimaal klantproces. Dat betekent op de juiste manier de juiste klanten bedienen. Wat de juiste manier, (verkoop)kanalen en klanten is hangt af van de context van uw onderneming: uw strategie, diensten & markten portfolio en CRM strategie.

Feitelijk gezien is CRM eenrichtingsverkeer tussen uw onderneming en de klant. Dit terwijl er vandaag de dag, met de opkomst van social media, sprake is van een sterke – online – interactie tussen mensen.

Social media: samenwerking, communities en creativiteit. Het online interactief delen van gebeurtenissen, kennis en ervaringen. Zakelijk gezien heeft dit verstrekkende gevolgen: denkt U aan producten en diensten reviews, klachten van klanten via de diverse fora (reputatiemanagement.) Immers, al deze informatie is voor iedereen toegankelijk! Ook de relatie tussen de klant en een brand is ingrijpend gewijzigd. Deze start eerder en eindigt feitelijk nooit.

Door Social Media te koppelen aan uw CRM strategie, oftewel Social CRM, verkrijgt u – simpel gesteld – een tweerichtingsdialoog van uw onderneming, medewerkers met uw klanten en andere stakeholders: partners, leveranciers maar ook met uw concurrenten.

Simpel gesteld, dit alles heeft nogal wat gevolgen. Gevolgen voor het totale landschap, alles staat met elkaar in verbinding: zowel intern – uw medewerkers – als extern – uw klanten maar ook de klanten van uw concurrenten. Uitbreiding van uw kanalen met forums, social networks en blogs. Gevolgen voor uw marketing, sales en service processen: alles draait nu om waarde! Gevolgen voor cultuur en mindset. Gevolgen voor technologie, de integratie van de verschillende (website) platforms.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Kort samengevat, van CRM 1.0 naar CRM 2.0! CRM zoals we die nu kennen, een optimaal klantproces, maar dan uitgebreid met het aanmoedigen van een dialoog met klanten en de markt. Het bedrijf een ‘menselijk gezicht’ geven, klanten vertrouwen op de beoordeling van anderen. Herijking, vaststellen van nieuwe (kern)waarden.

Dit alles moet in financiële zin leiden tot verlaging van de R&D kosten (vanuit de interactie met de markt.) Een effectievere marketing en lagere verkoopkosten. Kwalitatief betere sales funnels en verbetering van de cross en upselling. 

Edwin Best

The Best CRM / Colour My Company

www.thebestcrm.nl / www.colourmycompany.nl

Must reads week 24: Fifa-baas Gianni Infantino, Johan van Mil verlaat Peak en hoe overleef je de Valley of Death?

De redactie heeft voor jou de beste artikelen van afgelopen week geselecteerd. Dit keer: hoe Gianni Infantino de machtigste man van de voetbalwereld werd, Johan van Mil blikt terug op twee decennia Peak en 'de familie Van Eerd van de modewereld'.

Gianni Infantino
Voetbalbaas Gianni Infantino maakte van Fifa een geldmachine. Foto: Getty Images

Ondernemen in deeptech: nog geen omzet of winst, en een bankrekening die leegloopt

Tientallen miljoenen ophalen, jaren bouwen aan iets groots – en dan toch omvallen, zoals Maeve Aerospace onlangs overkwam. Voor deeptech-scaleups, die enorme hoeveelheden risicokapitaal nodig hebben om levensvatbaar te worden, is dat een reëel risico. Hoe ervaren ondernemers de constante druk om financiering op te halen?

Waarom moet je dit lezen? Met nog voor twee maanden geld in de kas moest The Protein Brewery op zoek naar nieuwe investeerders, en ChainCraft is bezig met de ‘moeilijkste ronde’ tot nu toe. MT/Sprout-redacteur Wilke Wittebrood sprak twee founders over hoe ze de constante druk van een leeglopende bankrekening ervaren.

👉 Hoe overleef je de Valley of Death? ‘Een week van tevoren hoorden we dat de deal niet doorging’

Hoe een Zwitserse jurist de koning van het mondiale voetbal werd

Gianni Infantino transformeerde Fifa van een door schandalen geplaagd instituut naar een commerciële machine – en zichzelf van technocraat tot geopolitieke speler. Iemand die graag aanschurkt tegen de politieke machthebbers en zelfs een speciale vredesprijs voor president Donald Trump in het leven riep.

Waarom moet je dit lezen? MT/Sprout-redacteur Karin Swiers portretteert de man die het mondiale voetbal in tien jaar tijd succesvol naar zijn hand zette – een ambitie die helemaal terug te voeren is op pesterijen in zijn jeugd. Verplichte kost voor wie de machtigste man in de voetbalwereld beter wil begrijpen.

👉 De miljardenmachine van Fifa-baas Gianni Infantino is groter, duurder en machtiger dan ooit

Peak-oprichter stapt opzij voor de volgende generatie

Peak begon negentien jaar geleden als een informeel clubje angel investors dat bij de pizza’s een miljoen euro verdeelde. Bij zijn vertrek laat medeoprichter en managing partner Johan van Mil een flinke Europese investeerder achter, met 250 miljoen euro onder beheer. Geld dat – nog steeds – komt van startup-founders. Want Peak is en blijft een fonds van ondernemers voor ondernemers.

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Waarom moet je dit lezen? Van Mil blikt met MT/Sprout-redacteur Philip Bueters terug op een fenomenale reis, die na bijna twee decennia stopt. Zijn conclusie: de venture capitalmarkt is gekanteld. ‘Wij moeten tegenwoordig echt vechten voor iedere deal. En dat vind ik heel goed.’

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

👉 Johan van Mil vertrekt na 19 jaar bij Peak: ‘Er is nu meer geld beschikbaar dan goede bedrijven’

Omoda slokt Wehkamp op: slimme zet of gevaarlijke gok?

De ondernemersfamilie achter Omoda verraste de retailwereld begin juni met de overname van Wehkamp: ruim dubbel zo groot, maar ook al jaren verlieslatend. Met een verwachte jaaromzet van 600 miljoen euro is Omoda Brands ineens een van Nederlands grootste online mode- en lifestylespelers. Maar wat wil de Zeeuwse modegroep precies met de Zwolse webreus?

Waarom moet je dit lezen? Een verhaal over een van de meest opvallende ondernemersfamilies van dit moment: de Vertons, ook wel de ‘familie Van Eerd van de modewereld’ genoemd. Retailexperts wegen de strategie achter de deal. Kijken we naar een potentiële uitdager van Zalando, of dreigt het familiebedrijf uit Zierikzee te verdrinken in complexiteit?

👉 Gaat Omoda de strijd aan met Zalando? ‘Zou me niets verbazen als dat de endgame is’

Hier vind je het belangrijkste nieuws van week 24 2026:

  • ING zet als eerste bank AI in bij hypotheekbeoordelingen en verzet bij ASML tegen optreden Elon Musk (maandag 8 juni)
  • Bunq krijgt boete voor te laat reageren op online fraude en kabinet trekt hogere muur op om Nederlandse bedrijven (dinsdag 9 juni)
  • ‘AI verhoogt productiviteit niet automatisch’ en structuur BP op de schop (woensdag 10 juni)
  • €360 miljoen extra voor deeptech en stroomtekort neemt snel toe, waarschuwt Tennet (donderdag 11 juni)
  • SpaceX officieel naar de beurs voor $75 miljard en staat wil nauwer samenwerken met Damen (vrijdag 12 juni)