Nederland heeft geen quota voor topvrouwen nodig. We moeten gewoon inzien dat topvrouwen geweldige kwaliteiten in huis hebben, stelt de mannelijke Podiumauteur Siebren de Ringh.
Als we praten over mannen en vrouwen verlaten we het pad van de nuance enigszins. Bij het noemen van het geslacht beginnen we al met generaliseren, omdat we ze op basis hiervan eigenschappen toekennen. Zou hier in het geheel geen sprake van zijn, dan hoefden we het onderscheid niet te maken. Je sprak dan niet over een man of vrouw, maar over een mens.
Topvrouwenbeleid
De laatste tijd gaan veel discussies over of we beleid moeten maken voor vrouwen aan de top. Ik heb het genoegen heel regelmatig voor vrouwelijke opdrachtgevers te werken. Of beter gezegd; ik werk samen met topvrouwen. Nu ik dat een tijdje doe, vind ik dat ik er enigszins ongenuanceerd iets over kan zeggen.
Ik tref meestal het soort vrouwen dat in mijn ogen met naturel gedrag aan de top is gekomen. Gewoon door wie ze zijn. Dat is top. Dit in tegenstelling tot de vrouwen die hier zijn gekomen door het kopiëren van mannelijk topmannengedrag, de heersende norm. Hier hoeven we er niet te veel van te hebben. Mannen genoeg, daar heb je geen vrouwen voor nodig.
Goede kwaliteiten
Topvrouwen verslaan volgens mij de man op ontvankelijkheid, kwetsbaarheid en verbindend vermogen. Het ego zit deze vrouwen minder in de weg. Ze zijn strenger voor zichzelf en vinden zichzelf niet dominant. Ze zien de kwetsbaarheid van dingen en zichzelf in en laten die kwetsbaarheid zien. Ze zijn van nature beter in staat om te verbinden.
Door hun ontvankelijkheid hebben ze een sterker lerend vermogen. De kwaliteit en houdbaarheid van hun oplossingen neemt toe, omdat ze gebaseerd zijn op wederzijds begrip. Door een minder dominant ego gaat het sneller over de essentie en is er minder ruis. Verwar ze niet met doetjes; ik zie ze ook streng en onverbiddelijk zijn. Niks mis mee. Hulde aan de topvrouw. Projecteer de eigenschappen van topvrouwen op succesvolle ondernemingen. Ik zie parallellen. Adaptive enterprise.
Revisie op kwaliteit
We hebben geen betuttelend pedagogisch voorkeursbeleid nodig om vrouwen aan de top te krijgen. Kwaliteit is wat organisaties nodig hebben. Niets meer en niets minder. Wat we nodig hebben is een revisie op wat we als kwaliteit zien.
Over de auteur:
Dit Podiumartikel is geschreven door Siebren de Ringh, Senior Manager bij Deloitte.
Over het Podium:
Ook uw visie geven op ontwikkelingen binnen uw vakgebied? Plaats een artikel op MT Podium. Log in op mt.nl/profiel en voeg onder 'activiteiten' uw artikel toe. Interessante bijdragen worden meegenomen in de nieuwsbrief en op home geplaatst. MT Magazine publiceert bovendien periodiek 'Het beste van MT Podium'.
