Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Han Kolff (Randstad)

Han Kolff (1970)

Randstad – Managing Director Group Control, Strategy and Mergers & Acquisitions

Een strategische cijferkraker, zo zouden we Han Kolff kunnen omschrijven. Hij leerde het klappen van de zweep bij Heineken en Danone, waarna hij begin vorig jaar de overstap maakte naar Randstad. Belangrijk noemt hij zijn tijd in Congo, voor Heineken. “Daar stuurde ik bij de lokale Bralima-brouwerij de commercie aan. Elke dag reden daar de vrachtwagens het land in, met als doel goede contracten te regelen bij restaurants, cafe’s en distributeurs. Ik kwam er daar achter dat ik zo’n organisatie goed opzetten erg leuk werk vind, maar dat steeds maar weer die sales uiteindelijk niet mijn ding is.” En dus mag hij nu bij Randstad aan de organisatie sleutelen. “Er is hier sinds de overname van Vedior enkele jaren geleden nog heel veel te doen.” Met zijn toekomst is hij dan ook niet zo bezig. “Als er mooie nieuwe kansen zijn, dan dienen die zich op een dag wel aan.”

Alle 100 Goudhaantjes van 2011

Dagelijks de nieuwsbrief van Management & Leiderschap ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

Peter Wennink ziet kansen genoeg voor Europa, maar ‘we zijn nog altijd dik, dom en blij’

Premium - Peter Wennink, oud-topman van ASML, is allesbehalve rustig achter de geraniums gaan zitten. Hij heeft de roadmap al klaar voor een Europa dat 'relevant' moet blijven. Met een focus op vier cruciale transities en Europees kapitaal ziet hij vooral kansen. 'Wij kunnen echt alles aan.'

peter wennink
Peter Wennink: 'We zijn lui geweest met ons kapitaal.' Foto: TU/e, Bart van Overbeeke

Gratis verder lezen?

Maak snel en eenvoudig een gratis account en krijg toegang tot premium artikelen.

Of heb je al een account? Log dan in.

Om dit bericht te kunnen lezen moet je ingelogd zijn

Vestibulum id ligula porta felis euismod semper. Donec ullamcorper nulla non metus auctor fringilla. Duis mollis, est non commodo luctus, nisi erat porttitor ligula, eget lacinia odio sem nec elit. Donec id elit non mi porta gravida at eget metus.

Integer posuere erat a ante venenatis dapibus posuere velit aliquet. Morbi leo risus, porta ac consectetur ac, vestibulum at eros. Etiam porta sem malesuada magna mollis euismod. Curabitur blandit tempus porttitor. Maecenas sed diam eget risus varius blandit sit amet non magna.