Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Beste en slechtste beslissing

Een coach helpt heel goed om focus te houden, merkt Jacqueline Bosselaar. En om de eigen grenzen aan te geven bij een klant.

CV

In januari 2005 richtte Jacqueline Bosselaar (32) samen met Marnix Geus (31) Het PR Bureau op. Een pr-bureau dat continu zoekt naar de relevantie voor journalisten. Onder die organisaties bevinden zich diverse A-merken en verschillende grote zakelijke dienstverleners. Na ruim twee jaar bestaat het bureau uit zeven mensen. Het PR Bureau wil de komende jaren verder groeien.

beste…

De beste beslissing in het bestaan van ons bureau is de keuze om vanaf het begin een coach in de arm te nemen. Het is fantastisch om momenten in te bouwen, waarop je weer even stilstaat bij wat je aan het doen bent. Door de vliegende start van ons bureau en de waan van de dag, komt dat er vaak niet van. Het is het cruciaal om te blijven focussen en je eigen koers te blijven varen. Succes is leuk, maar om over een paar jaar een bedrijf te leiden waarvan je denkt ‘wat is hier gebeurd’, is ook weer jammer.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?



Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.

slechtste…

Mijn slechtste beslissing was geen beslissing. Ik verzuimde die te nemen toen ik onder de voet dreigde te worden gelopen door een marketeer met een stijl van werken die van weinig respect getuigde. Een ouderwetse, zwaar hiërarchische klant-bureau relatie. En dat is niet mijn manier van werken. Ik had al veel eerder mijn eigen grens aan moeten geven, want hiervoor begin je geen eigen bedrijf. Uiteindelijk hebben we zelf afscheid van ze genomen en dat voelde heel goed. Angst drijft je vaak tot de slechtste beslissingen of helemaal geen beslissingen, terwijl je juist succesvol bent door je eigen opdrachten te kiezen.