Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

Hay adviseert om scherper te belonen naar prestatie

De salarissen in Nederland zijn dit jaar minder hard gestegen dan het jaar ervoor. Toch is het effect van de crisis nog maar beperkt zichtbaar. Dat gaan we pas op langere termijn zien, zegt Hay Group.

Salarisverhogingen zijn ten opzichte van vorig jaar gedaald. Het vaste inkomen is dit jaar met 3,1% gestegen ten opzichte van 3,9% in 2008. De uitgekeerde bonussen vallen dit jaar ook lager uit, en wel met 2% minder. De echte rem op salarisgroei zal naar verwachting pas in 2010 echt merkbaar zijn. Ondernemingen doen er goed aan om beter te gaan sturen op en belonen naar de daadwerkelijke prestaties van hun werknemers, luidt het advies van Hay Group.

Inleveren

Voor organisaties die gebruik maken van een all-in salarisverhoging, is de gerealiseerde verhoging gemiddeld 3,1% waar dat vorig jaar 3,9% was. Het merendeel (60%) van de organisaties hanteert een collectieve verhoging in combinatie met een individuele verhoging. Hier zijn de gemiddelde stijgingspercentages van het loon respectievelijk 2,4% en 2,3%. Loek Bosman, senior consultant Hay Group: “Gekeken per sector merkt de farmaceutische industrie als enige nog weinig van de economische teruggang. Op de chemische industrie en de financiële sector is het effect het grootst. De ICT-sector tot slot heeft het hardst ingegrepen.”

Prestatiebelonen

Het total cash inkomen (vaste inkomen en de korte termijn bonus) is minder hard gestegen in 2009.  De uitgekeerde bonussen vallen dit jaar lager uit, en zijn gemiddeld 2% minder. Vooral de hogere functies (de executives) gingen er op achteruit, met een daling van 10%. Gemiddeld heeft 90% van de bonusgerechtigden ook daadwerkelijk zijn bonus ontvangen.

“Alhoewel variabele inkomens steeds meer worden gekoppeld aan de individuele prestatie, zien we mindere resultaten hierin nog onvoldoende terug,”  aldus Bosman. “Het beter toepassen van prestatiebeloning is een grote kans voor bedrijven om succesvol uit de crisis te komen. Wat draagt een werknemer daadwerkelijk bij? Zo houd je ook het toptalent in huis. Als je minder geld te besteden hebt voor loonsverhogingen, dan is het nog belangrijker om dat geld te besteden aan de mensen die de onderneming het hardst nodig heeft.”