Romy Donk

Diversiteit, organisatie,organisatiecultuur

Management

Nieuwe Arbowet: dit zijn de belangrijkste wijzigingen

Medewerkers hebben voortaan recht op een second opinion van een tweede bedrijfsarts, die door de werkgever vergoed moet worden. Eén...

author Romy Donk

Management

Ben Tiggelaar: ‘Zorg dat iedereen de noodzaak voelt om te veranderen’

Printers vervangen door tablets, elk klantgesprek beginnen en eindigen met een vraag of dagelijks een video maken met een update...

author Romy Donk

Met het nieuwe vakantiepark het Loonsche Land wil de Efteling meer bezoek uit het buitenland aantrekken. Het is speciaal gebouwd voor buitenlandse gasten, maar het is wel typisch Nederlands ingericht. Tijdens een wandeling door het Loonsche Landschap wijst directeur Fons Jurgens om zich heen. ‘We hebben een duingebied gemaakt, met huisjes aan het water, op het water en zelfs in de bomen. Alles is van hout, want we willen dat je hier zo dicht bij de natuur komt als mogelijk is. En het is duurzaam en toekomstbestendig.’ De blokhutten tussen de bomen zijn met elkaar verbonden door loopplanken, zodat ook grotere gezelschappen ondergebracht kunnen worden. ‘Naar de Efteling kom je niet alleen, maar altijd met een groep. Als je vanuit het buitenland hiernaartoe komt, wil je hier ook blijven slapen, omdat de reis anders te lang is. Zo’n blokhut is ideaal als je met een grote familie komt. Dan heb je allemaal je eigen huisje, maar blijf je met elkaar verbonden. De kinderen kunnen makkelijk even naar opa en oma rennen in het andere huisje via de loopplank.’ Buitenlandmarketing In 2016 bezochten 4,76 miljoen mensen de Efteling, van wie 79 procent Nederlanders. In 2012 was nog 85 procent van het bezoek Nederlands, maar kwamen er over het hele jaar genomen minder bezoekers. ‘De trends is dus dat we groeien in zowel het aantal bezoekers als het percentage buitenlanders’, zegt Jurgens. ‘We zien ook dat buitenlanders die hier gemiddeld drie à vier nachten blijven ons beter beoordelen dan de dagjesmensen. We denken dat dat komt omdat je meer rust hebt als je blijft overnachten. Mensen gaan in de middag even in het huisje eten of rusten en gaan dan weer terug naar het park. Ook daarom is het belangrijk dat het Loonsche Land rustgevend en natuurlijk is.’ Het streven is om in 2020 vijf miljoen bezoekers te trekken. Met investeringen in het luxere park Bosrijk (67 miljoen euro) en het Loonsche Land (30 miljoen euro) hoopt Jurgens dit te bewerkstelligen. Daarvoor moet de Efteling wel opboksen tegen concurrerende pretparken in Europa, zoals Disneyland Parijs, Europapark nabij Freiburg en Tivoli Gardens in Kopenhagen, die respectievelijk op plaats 1, 2 en 3 staan in de top 10 van drukst bezochte Europese attractieparken volgens het jaarlijkse rapport van themaparkenindex AECOM. De Efteling staat op 4. Om het streefaantal van vijf miljoen bezoekers te halen richt het bedrijf zich volledig op marketing in het buitenland, met name Frankrijk, België, Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. Het jaarlijkse marketingbudget van 4 miljoen euro wordt verdeeld over deze vier landen. Jurgens: ‘We gebruiken steeds een andere aanpak per land. In België zetten we bijvoorbeeld sterk in op sociale media, omdat het land drietalig is. Zo kunnen we de doelgroep aanspreken in de juiste taal. In Duitsland maken we meer gebruik van televisie commercials, omdat je daar landelijk bereik wilt in plaats van regionaal. Ook hebben we onlangs de Duitse variant van The Voice Kids gesponsord.’ In die buitenlandse marketingcampagnes wordt de Efteling vooral als geheel gepromoot, aangezien de naamsbekendheid nog niet groot genoeg is. Nieuwe attracties laten zien is minder van belang. ‘Voor buitenlandse bezoekers is in principe alles nieuw. De meesten kennen de MT05 WereldmanagersEfteling nog niet. We willen vooral laten zien dat de Efteling echt een park is. Slechts 11 procent van de 75 hectare parkoppervlakte is bebouwd. Daarnaast laten we natuurlijk de attracties zien (nu bijna dertig in getal, red.), dus ook Droomvlucht en Villa Volta. Dat is voor Nederlanders oud nieuws. Veel Nederlanders komen gemiddeld één keer per jaar naar de Efteling. Die willen we natuurlijk niet kwijt. Met nieuwe attracties proberen we hen te verleiden om te blijven komen. Zo wordt op dit moment gebouwd aan de nieuwe attractie Symbolica.’ Wil je het volledige verhaal lezen over de uitbreiding van de Efteling? Bestel dan hier een abonnement op MT Magazine.

Management

Fons Jurgens (Efteling): ‘Buitenlanders beoordelen ons beter dan Nederlanders’

Veel Nederlanders hebben de Efteling al als jaarlijks uitje in de agenda staan. Nu richt directeur Fons Jurgens zijn pijlen...

author Romy Donk

1. AkzoNobel lag in bed met ministerie EZ tijdens overnamepogingen PPG Verf- en chemiebedrijf AkzoNobel blijkt tijdens de overnamepogingen van Amerikaanse branchegenoot PPG afgelopen maanden in bed te hebben geleden met het ministerie van Economische Zaken. Dat blijkt uit mails in handen van RTL Z. In die mails houden AkzoNobel en ambtenaren van EZ elkaar op de hoogte van de laatste ontwikkelingen rondom de vijandige overnamepogingen. Daarnaast is te zien dat EZ een conceptopzet van antwoorden op kamervragen rondom het onderwerp mailt naar AkzoNobel, met het verzoek om dit aan te vullen. Deze mails zouden ‘niet voor een breder publiek’ bedoeld zijn. 2. Luchtvaartshow Parijs haalt veel meer op dan in 2016 Tijdens de tweejaarlijkse luchtvaartshow in Parijs is het bedrag dat vorig jaar werd opgehaald, 50 miljard dollar, nu al ruim overtroffen. Vooral de Amerikaanse Boeing 737 MAX 10 is erg in trek bij Aziatische verkopers, zo meldt Nu.nl. Daarvan werden er ongeveer 350 verkocht, voor een bedrag van 48 miljard dollar. Airbus verkocht in twee dagen 229 vliegtuigen voor zeker 24 miljard dollar. De komende dagen worden nog meer verkopen verwacht. 3. Luanda duurste stad voor expats, Amsterdam zakt op ranglijst Overweeg je om je personeel uit te zenden naar een ander land? Bekijk dan eerst even de ranglijst van consultancybureau Mercer, waarin vermeldt staat welke steden het duurst zijn voor expats. Amsterdam stond vorig jaar nog op plek 64, maar zakte in 2017 naar 85. Dat heeft deels te maken met de waardedaling van de euro ten opzichte van de dollar. Ook de Brexit laat zich zien: steden in het Verenigd Koninkrijk daalden flink op de ranglijst. De duurste stad ter wereld is Luanda in Angola, waar een appartement al snel 11.000 euro per maand kost. De goedkoopste stad is Tunis, hoofdstad van Tunesie. Een overzicht vind je hier. 4. Madurodam investeert 45 miljoen in verzekeren toekomst Madurodam moet extra gaan investeren in het verzekeren van hun eigen toekomst. Momenteel loopt het bezoek gestaag terug. Elke paar jaar heeft een attractiepark iets nieuws nodig, zo ook Madurodam. Dat schrijft het FD. In juli wordt er gestemd over een uitbreiding van 45 miljoen euro voor het park en overdekkingen, zodat de omzet minder afhankelijk is van het weer. 5. Manager van de dag: Pierre Moscovici (EU-commissaris) EU-commissaris Pierre Moscovivi wil belastingontwijking via belastingadviseurs hard aanpakken. Hij roept de EU-lidstaten op om zich achter zijn plan te scharen. Dat houdt in dat mensen die via buitenlandse constructies minder belasting betalen, dit voortaan moeten melden bij de belastingdienst van dat land. Hij dreigt met forse sancties voor overtreders. 6. Tweet van de dag: 7. Koffieautomaat: rokjesdag Franse buschauffeurs in de stad Nantes zijn het niet eens met het verbod om een korte broek te dragen. Met deze temperaturen is dat geen doen, volgens hen. Daarom besloten zij deze week in een rokje naar hun werk te gaan. Met deze actie hopen zij gehoord te worden door hun werkgever. Vrouwen mogen wel een rokje aan, en dat zou discriminatie zijn. Er is geen goede airco in de bussen, zo stellen de actievoerders. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

AkzoNobel in bed met overheid bij overnamepoging – Amsterdam goedkoper voor expats

En verder in het nieuws vandaag: Luchtvaartshow Parijs haalt veel meer op dan vorig jaar - Madurodam investeert 45 miljoen...

author Romy Donk

Uber heeft een zware tijd gehad: schandalen rondom de misstanden in het bedrijf werden uitvoerig besproken in de media en concurrent Lyft snoepte intussen marktaandeel weg. Dat bleek te veel te zijn voor een aantal belangrijke aandeelhouders. Benchmark, First Round Capital, Lowercase Capital, Menlo Ventures en Fidelity Investments, die samen zo’n 25 procent van de aandelen van het bedrijf in handen hebben, eisten het vertrek van topman Travis Kalanick. Dat meldt de New York Times. Verlof Een week geleden werd gemeld dat Kalanick voor onbepaalde tijd met verlof zou gaan. Dat zou te maken hebben met alle schandalen, maar ook met het recente verlies van zijn moeder. Daarbij werd bekendgemaakt dat als Kalanick zou terugkeren in het bedrijf, zijn verantwoordelijkheden zouden worden opgesplitst in verschillende functies. Onder andere een COO zou worden aangenomen en een onafhankelijke voorzitter van de board moest zijn werk gaan controleren. Vertrouwen opgezegd Dat bleek niet nodig, want tijdens zijn verlofperiode ontving Kalanick een brief van de aandeelhouders waarin hij werd verzocht op om te stappen. Ze waren het vertrouwen in hem kwijt en het zou tijd zijn voor een andere leider. Na overleg tussen de twee partijen heeft Kalanick het verzoek gehonoreerd en is hij afgetreden als CEO. Hij zou nog wel lid blijven van de board of directors. Kalanick gaf een korte reactie op het nieuws in een verklaring: 'Ik hou meer van Uber dan wie of wat ook op de wereld en op dit moeilijke moment in mijn persoonlijke leven heb ik het verzoek van de investeerders om een stap opzij te zetten geaccepteerd. Zo kan Uber weer doorgaan met bouwen in plaats van afgeleid te worden door weer een ander gevecht.’ Schandalen Binnen Uber zou sprake zijn van discriminatie, intimidatie, seksisme en een agressieve werkcultuur. Het bestuur van Uber liet daarop een onderzoek instellen. Nadat een rapport met aanbevelingen naar buiten kwam, werd Emil Michael, de rechterhand van Kalanick, al ontslagen. Vorige week woensdag besloot ook bestuursvoorzitter David Bonderman op te stappen, na een misplaatste vrouwengrap over zijn collega Arianna Huffington.

Management

Kalanick (CEO Uber) stapt op: aandeelhouders vertrouwen kwijt

Nadat Travis Kalanick, oprichter van Uber, een paar dagen met verlof was kwam gisteren het nieuws naar buiten dat de...

author Romy Donk

De chief marketing officer van het strategische marketingbureau Millward Brown Vermeer woont al 21 jaar in New York. En is niet van plan om ooit nog terug te verhuizen naar Nederland. ‘Mijn kinderen zijn ook echte New Yorkers. We nemen ze elk jaar een paar weken mee terug naar Nederland om hun familie te zien en de taal weer op te halen en dat is genoeg’, aldus De Swaan Arons. Dubbel paspoort De CMO is in Amerika geboren, voordat hij op 1-jarige leeftijd naar Amsterdam verhuisde met zijn ouders. Maar iets bleef aan hem knagen toen hij opgroeide. ‘Ik heb altijd gedacht dat ik ooit weer in Amerika wilde wonen. Toen ik in Rotterdam studeerde ging ik elk jaar na de tentamens naar New York. Toen ik mijn vrouw ontmoette in een kroeg in Amsterdam, kwamen we erachter dat we allebei dolgraag naar New York wilden verhuizen. Na een jaar gebeurde het, we gingen samenwonen in een ander land.’ Verhuizen naar New York Destijds werkte De Swaan Arons nog voor Unilever, waar hij een carrière kende van tien jaar. Begon als assistent productmanager in Nederland en eindigde in Amerika als marketingdirecteur. Unilever bleek open te staan voor de wens van De Swaan Arons. ‘Ik heb aangegeven dat ik en mijn vrouw naar Amerika gingen verhuizen, met of zonder mijn baan bij Unilever. Gelukkig kozen ze mét, anders had ik ontslag moeten nemen. Toevallig was er een internet- marketingproject in New York gaande dat niet lekker liep en waar hulp bij nodig was, dus daar ben ik mee aan de slag gegaan.’ Ondernemerschap Samen met partner Frank van den Driest startte hij in 2001 marketingconsultancybureau EffectiveBrands. Ze bouwden het bedrijf uit tot 75 medewerkers, tot ze in 2014 werden overgenomen door onderzoeksbureau Millward Brown, onderdeel van holding WPP. De gefuseerde bedrijven vormen nu een strategisch marketingbureau, waar De Swaan Arons als CMO werkt. Een groot verschil met het ondernemerschap, en toch ook weer niet. ‘Ik ben een echte ondernemer, ik ben geen manager. Alles wat ik niet leuk vond om te doen, zoals administratie, financiën en HR hoef ik nu niet meer te regelen. Dat is allemaal ondergebracht bij WPP. Ze laten mij verder vrij om te doen waar ik wel goed in ben: inspireren, strategie bedenken en natuurlijk de marketing. Ik ben eigenlijk ondernemer binnen een werknemersklimaat.’ Cultuurverschillen Omdat WPP een internationaal bedrijf is, werkt De Swaan Arons ook wel eens samen met Nederlanders. En ook al is hij gewend aan de Amerikaanse manier van zakendoen, soms is het contact met Nederlanders ook prettig. ‘Het zijn twee totaal verschillende culturen wat betreft zakendoen. In Amerika ligt de snelheid veel hoger. Als je een afspraak maakt en de andere partij moet iets doen of aanleveren, is het binnen één of twee dagen klaar. Daarentegen zeggen Amerikanen nooit ‘nee’, dus weet je niet zeker of dat ze het wel zullen doen. Dat vind ik aan Nederlanders weer fijn, die doen precies wat ze zeggen. Afspraak is afspraak.’ Een ander groot verschil is het aantal vakantiedagen per jaar. ‘In Nederland is het standaard om vier of vijf weken vakantie te hebben en dus ook drie weken achter elkaar weg te gaan. Dat is in Amerika onvoorstelbaar, dat doet niemand. Bovendien hebben ze minder vakantiedagen. Maar als je hier ruim twee weken achtereen weggaat, denkt iedereen dat je stiekem de overstap maakt naar een ander bedrijf. Dat ligt er ook aan dat privé en werk hier minder in balans is. Je moet altijd bereikbaar zijn. Afstand nemen van je werk en even tot jezelf komen wordt hier ondergewaardeerd.’ Sabbatical Om toch tot rust te komen en te kunnen evalueren zonder de dagelijkse beslommeringen, heeft De Swaan Arons gekozen voor een half jaar sabbatical. ‘Ik zit nu op de helft en heb het nodig om weer even bij te komen en bepaalde vragen opnieuw aan mezelf te beantwoorden. Ik denk na over wat ik leuk vind om te doen, waar ik goed in ben en waar ik over vijf jaar wil staan. Ik heb dat ook gedaan toen ik stopte bij Unilever. De mogelijkheid is er dat ik weer als CMO terugkom bij Millward Brown Vermeer, maar het kan ook zijn dat ik een andere functie aanneem. Ik blijf sowieso bij WPP werken en ik vraag me nu af welke rol ik zou willen aannemen.’

Persoonlijk Leiderschap

‘Ik ben een ondernemer in een werknemersklimaat’

In Amerikaanse films en series wordt regelmatig gesproken over ‘echte New Yorkers’. En dat is per definitie anders dan andere...

author Romy Donk

Nieuws Management & Leiderschap

Nederland klaar voor loonstijgingen – Mediahuis verkrijgt extra aandelen TMG

En verder in het nieuws vandaag: Europese Commissie onderzoekt overtreding mededingingswet door Universal en Nike, Holland Casino bereikt akkoord met...

author Romy Donk

Management

Manager in het nieuws: Travis Kalanick (CEO Uber)

De CEO van Uber treedt voor onbepaalde periode terug uit zijn bedrijf. In een verklaring geeft hij aan dat dit...

author Romy Donk

Schrik niet, het lampje geeft niet exact aan of je hard genoeg werkt of niet. Het meet enkel je productiviteit en de intensiteit van je werkzaamheden en focus. Ben je heel gefocust aan het werk, dan zal de lamp rood kleuren. Dat geeft aan dat je collega’s maar op een ander moment terug moeten komen en je niet mogen storen, omdat je even in de ‘zone’ bent. Volgt je activiteit De lamp kleurt rood als je binnen de 9 procent van je gemiddelde activiteit zit. Zakt het daaronder, dan wordt de lamp groen. Het FlowLight-systeem meet dit onder andere door het klikken van je muis en je toetsenbord te meten. Onderbrekingen beperken Het systeem werd ontworpen door de Amerikaanse wetenschapper David Shepherd, werkzaam bij industrieel ingenieur ABB. Het was oorspronkelijk bedoeld voor de software-engineers, zodat zij minder gestoord zouden worden. Want wordt een kenniswerker (vaak) onderbroken, dan duurt het elke keer een paar minuten voordat hij weer in zijn zone zit. In samenwerking met de Universiteit van Zurich werd het systeem ontwikkeld. De lamp is echter niet bedoeld om als manager te checken hoe hard je medewerkers nou eigenlijk werken. Evengoed als de medewerkers zich niet schuldig hoeven te voelen als hun lamp vaker op groen staat. Daar is namelijk iets op bedacht: het licht is maar 13 procent van de dag rood, ongeacht hoe hard je werkt. Alternatieven Niet iedereen is voorstander van FlowLight. Jelmer Borst van de Rijksuniversiteit Groningen is geen tegenstander, maar vindt ook niet dat een medewerkers op basis van het licht beoordeeld kan worden. Het zou volgens hem beter zijn om bijvoorbeeld de pupil te controleren. FlowLight wil in de toekomst ook gebruik maken van hartslagmeters om te controleren hoe hard iemand werkt. Wil je meer lezen over productiviteit? Bekijk dan de vlogs en blogs van breinexpert Mark Tigchelaar!

Management

‘Verkeerslicht’ op je bureau meet je concentratie

Een nieuw systeem met zwaailampen om aan te geven of je druk bezig bent of niet, zou jij het op...

author Romy Donk

De gemeente Amsterdam komt in alle categorieën het beste naar voren, op nummer 1. Philip Morris International en Unilever staan op nummer 2 en 3. De bedrijven worden gerangschikt in het onderzoek op basis van duizenden reviews die medewerkers achterlaten op de bedrijfspagina’s op online vacaturebank Indeed. De top 25 wordt samengesteld op basis van management, arbeidsvoorwaarden, doorgroeimogelijkheden, bedrijfscultuur en werk/privé-balans. Voorwaarden Sander Poos, danaging Director Benelux bij Indeed: ‘Ons onderzoek laat zien dat bedrijven in Nederland met name goed scoren op de balans tussen werk en privé en de bedrijfscultuur. Werknemers hechten er steeds meer belang aan dat zij het op het werk naar hun zin hebben en dat dit in balans is met hun privésituatie. Op deze manier kunnen werkgevers ook concurrentievoordeel behalen bij het aantrekken van talent. Ook een positieve bedrijfsomgeving en goed management zijn belangrijke factoren.’ Top 10 Opvallend is dat populaire namen zoals KPN, Shell, ING en KLM pas verderop in de lijst aan bod komen. De top 10 wordt namelijk verder gevuld met: VluchtelingenWerk Nederland (4), Rabobank (5), ASML (6), FrieslandCampina (7), AkzoNobel (8), KLM (9) en het ministerie van Veiligheid en Justitie (10). Zweeds onderzoek Uit recent Zweeds onderzoek blijkt ook dat de Nederlandse overheid populair is als werkgever. Dit onderzoek werd gedaan onder 23.000 Nederlandse studenten, waarbij de overheid in de categorieën recht, educatie en gezondheid de hoogste plek scoorde. Maar onder business-studenten werden Heineken, KLM en Google als top 3 aangewezen. Onder techstudenten was de top 3: Tesla, Google en Philips. Die laatste bedrijven komen in het onderzoek van Indeed niet eens voor in de top 25. Nederland weer in top 5 Ondanks de verschillende resultaten, blijkt wel dat het Nederlandse bedrijfsleven het goed doet. Uit onderzoek van de Zwitserse businessschool IMD blijkt namelijk dat Nederland weer in de top 5 van meest concurrerende lanen ter wereld staat, na een afwezigheid van 15 jaar. Die stijging ‘is te danken aan de sterke economische prestaties en de verbetering van de overheidsefficiëntie’, aldus IMD-econoom José Caballero in een toelichting aan het FD.

Management

Gemeente Amsterdam populairste werkgever

De overheid doet het zo slecht nog niet als het gaat om aantrekkelijk werkgeverschap. Uit het jaarlijkse onderzoek van Indeed...

author Romy Donk

1. Rabobank neemt vroegtijdig afscheid van twee bestuursleden De Rabobank pakt door met het wijzigen van de topstructuur: gisteravond werd bekend dat twee bestuursleden vroegtijdig (moeten) opstappen. Het gaat om Rien Nagel en Ralf Dekker, beiden in hun eerste bestuurstermijn bij de Rabobank. Zij zouden deze afronden per 1 november, maar volgens het FD stappen zij per 1 september al op. In een verklaring laten zij weten dat zij vertrekken als gevolg van wijzigingen in de topstructuur van de bank. Deze wijzigingen moeten ervoor zorgen dat de Rabobank een ‘plattere’ organisatie wordt en werden eerder al aangekondigd. 2. VS komt met eigen plannen tegen klimaatverandering Hoewel er nog geen definitief uitsluitsel is over het wel of niet terugtrekken van de Verenigde Staten uit het klimaatakkoord van Parijs, is president Donald Trump kristalhelder over zijn mening. Hij pleit ervoor om eruit te stappen, want hiermee zouden Amerikaanse banen worden beschermd. Dat laat RTL-correspondent Erik Mouthaan weten. ‘Hij wil banen behouden en hij is ervan overtuigd dat hij de economie kan laten groeien door bedrijven vrij baan te geven’, aldus Mouthaan. Dat betekent niet dat de VS helemaal stopt met klimaatregulering, de eigen lidstaten mogen hier zelf regels voor opstellen. Twaalf staten zouden hier al mee bezig zijn. 3. Belastingdienst liet werknemers aanvraag vertrekpremie mogelijk eerder indienen Er is wat onduidelijkheid ontstaan over de vertrekpremie bij de Belastingdienst, waar vorig jaar massaal gebruik van werd gemaakt door werknemers. Dat meldt het Financieele Dagblad. De Algemene Rekenkamer laat weten dat werknemers van de dienstleiding het advies kregen om hun aanvraag voor de vertrekpremie opnieuw in te dienen met een vervroegde datum, als zij te laat waren voor de deadline van 1 juli. Op die manier zouden ze toch een volledige vertrekpremie kunnen ontvangen. Minister Dijsselbloem gaat tegen deze berichten in door te laten weten dat het ging om aanvragen waarvan gezegd werd dat ze later pas ingediend hoefden te worden. Die moesten alsnog vervroegd ingediend worden. De Tweede Kamer gaat het onderwerp volgende week bespreken met staatssecretaris Eric Wiebes. 4. Banken komen met gezamenlijk initiatief voor geldautomaten ING, Rabobank, ABN en GSN (Geldservice Nederland) hopen in het derde kwartaal van dit jaar een overeenkomst te tekenen over een gezamenlijk netwerk van geldautomaten. Ondanks dat het gebruik van contant geld blijft teruglopen en de verwachting niet anders is, moet contant geld beschikbaar blijven voor de consument als optie, zo beredeneren de banken. Het initiatief moet er daarnaast voor zorgen dat er geen limiet meer zit op het bedrag dat je bij een andere bank kunt pinnen, je ook geld bij andere banken kunt storten en altijd je saldo kunt bekijken. De drie banken zijn aandeelhouders van GSN en hebben de verwerking en distributie van geld sinds 2011 al bij die partij geregeld. 5. Manager van de dag: Else Bos De voorzitter van de raad van bestuur van pensioenbelegger PGGM, Else Bos, stopt ermee per 1 november. Wat ze gaat doen of waarom ze weggaat, is niet bekend. Ook is er nog geen opvolger gevonden, zo blijkt uit het persbericht van PGGM. Bos werkte vanaf 2002 bij PGGM en laat weten ‘trots te zijn op wat we bereikt hebben’. Bos werkte eerder voor ABN Amro en NIBC. 6. Tweet van de dag: #covfefe Tja, alweer. Want er is altijd zoveel te doen om Trump op Twitter. Dit keer: de Amerikaanse president trachtte een tweet te typen waarin hij de media wilde afvallen, maar vreemd genoeg maakte hij die tweet niet helemaal af. Sterker nog, het leek of hij in slaap gevallen was, zo wordt beweerd op het social mediakanaal. Trump begon met: ‘Ondanks de negatieve publiciteit…’ en eindigde zijn tweet met ‘covfefe’. Dat woord werd uiteraard direct een hype op Twitter, en urenlang vlogen tweets voorbij met #covfefe. De ware betekenis ervan wordt nog steeds onderzocht door fervente twitteraars. https://twitter.com/KellyO/status/869989900950679552 7. Koffieautomaat: dit is de duurste hamburger ter wereld Heb je je wel eens afgevraagd wat de duurste hamburger ter wereld is? Nou, die is gewoon in Nederland te vinden. Restaurant South of Houston in Den Haag maakt hem voor je. Kosten: 2050 euro. Maar dan is ‘ie ook bijna van goud: de ingredienten zijn onder meer 34 jaar oude soyasaus, kaviaar, ganzenlever, saffraan en echt goud. RTL-verslaggever Ilan Sluis mocht hem proeven. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief

Nieuws Management & Leiderschap

Bestuursleden vroegtijdig weg bij Rabobank – VS komt met eigen plannen tegen klimaatverandering

En verder in het nieuws vandaag: Belastingdienst liet werknemers mogelijk indienen met valse datum om vertrekpremie te krijgen - Trump...

author Romy Donk

$1. Tencent neemt belang van 5 procent in Tesla Tencent, het bedrijf achter WeChat en het grootste bedrijf van China, neemt een belang van 5 procent in Tesla, de Amerikaanse producent van elektrische auto's. De investering is een belangrijk signaal van Tesla-ceo Elon Musk dat hij met Tesla op wereldschaal wil gaan opereren. Eind dit jaar introduceert Tesla zijn eerst elektrisch aangedreven middenklasser, de Tesla 3. 2. Michiel Mullers Picnic haalt 100 miljoen op bij rijke families Picnic, de supermarkt die louter bezorgd aan huis, heeft 100 miljoen aan extra kapitaal opgehaald bij een aantal grote families. Die investeren via pariticipatiemaatschapijen NPM Capital, Hoyberg, Finci en de Hoge Dennen. NPM Capital is het fonds van de familie Fentener van Vlissingen. Doel van de investering is Picnic zo snel mogelijk in de rest van Nederland op de kaart te zetten. 3. Saudisch oliebedrijf bij beursgang straks meer waard dan 1 biljoen De aanstaande beursgang van Saudi Aramco wordt ongetwijfeld de grootste beursgang ooit en waarschijnlijk de komende jaren ook moeilijk te overtreffen. De waarde van het bedrijf kan, na een cadeautje van de Saudische belastingdienst, oplopen tot wel 1,4 miljard dollar meldt Bloomberg. Daarmee is het bedrijf straks veruit het meest waardevolle beursgenoteerde bedrijf ter wereld. Apple, op dit moment het meest waardevolle bedrijf met een notering, heeft een waarde van 750 miljard dollar. 4. Bewoners in Groningen houden mega-zonnepark tegen Bewoners van Hoogezand-Sappemeer hebben met succes geprocedeerd tegen een enorm park met zonnepanelen voor hun deur. Het plan dat nu op de last van de rechter geen doorgang vindt, had met 320.000 panelen zo'n 28.000 huishoudens van stroom kunnen voorzien, schrijft RTLZ. 5. Manager van de dag: Jeroen Dijsselboem Het maken van denigrerende opmerkingen is voor geen enkele leidinggevende slim, maar als politicus moet je helemaal oppassen. Dat is vervelend voor Jeroen Dijsselbloem die soms last heeft van een slip of the tongue. Zijn opmerking "Ik kan niet al mijn geld aan drank en vrouwen uitgeven om daarna om hulp te vragen", heeft zoveel kwaad bloed gezet in Zuid-Europa dat hij zijn baan als voorzitter van de Eurogroep waarschijnlijk kan vergeten. De EVP, de grootste fractie in het Europees Parlement dringt inmiddels aan op zijn aftreden. 6. Tweet van de dag: Snobisme Baudet valt niet in de smaak Thierry Baudet begon zijn eerste optreden als Kamerlid in het Latijn. Niet iedereen kon dat waarderen. 7. Koffieautomaat: Een jaar lang in de wildernis voor geschrapt tv-programma Een deel van de 23 deelnemers van de Britse serie 'Eden' van Channel 4 heeft een jaar lang geleefd in een afgesloten stukje Schotse Hooglanden. Ze hadden geen contact met de buitenwereld en moesten hun eigen samenleving opbouwen. Na een jaar kwamen de laatste deelnemers 'vrij', om te ontdekken dat Donald Trump president van de VS was en het Verenigd Koninkrijk binnenkort geen deel meer van Europa. Maar de grootste schok zal toch wel zijn dat de serie gedurende hun barre avontuur vanwege tegenvallende kijkcijfers voortijdig was gestopt, schrijft Business Insider. En niemand die de moeite had genomen dat hun te vertellen. Hieronder de trailer. Nieuws inhalen? Lees de 7 van gisteren Elke dag deze nieuwsupdate ontvangen? Schrijf je in voor de nieuwsbrief, met dagelijks de 7 van MT, plus artikelen als analyses, expertblogs en columns. aanmelden nieuwsbrief$

Management

Tesla nieuwkomer als populaire werkgever onder studenten

Nederlandse techstudenten zetten autofabrikant Tesla op nummer 1 als het gaat om aantrekkelijk werkgeverschap. Dat blijkt uit Zweeds onderzoek. Onder...

author Romy Donk

Management

‘Video maken wordt need-to-know’

Een PowerPoint-presentatie maken? Dat is binnenkort verleden tijd, aldus de oprichters van Business Film School. Zij denken dat video de...

author Romy Donk

Nieuws Management & Leiderschap

Google zegt transparanter te worden – Facebook verwijdert selectief Holocaust-berichten

Wat je nog meer moet weten: Groene stroom lijkt te winnen van grijze stroom, Winkelketen Marks & Spencer presenteert slechte...

author Romy Donk

Blokker-topman Casper Meijer liet dinsdag ook weten dat het verkoopproces is gestart. Hij doelt daarmee op de verkoop van Marskramer, Leen Bakker, Bart Smit, Maxi Toys, Intertoys en Big Bazar. Ook worden er 100 filialen van de Blokker-keten gesloten, die ‘structureel verliesgevend’ zijn. Daarbij gaan minimaal 1.900 banen verloren, maar het totale aantal zal hoger uitvallen. Niet gemoderniseerd Grootste veroorzaker van de slechte cijfers van Blokker Holding is achterstallig onderhoud. Er is niet snel genoeg gemoderniseerd en het in één keer moderniseren van alle ketens zou te complex zijn. Alle Blokkerwinkels zijn wel vernieuwd afgelopen jaar en ook Leen Bakker liep niet helemaal achter. Zij hebben geïnvesteerd in de omni channel-aanpak, waarbij focus ligt op fysieke winkels en de online webshop. Gilde Investeerder Gilde Equity is ook eigenaar van wooninrichter Kwantum. Het vermoeden bestaat dat Gilde Kwantum en Leen Bakker nauw zal laten samenwerken. Er is nog geen specifieke informatie over de verkoop openbaar gemaakt, ook de prijs die Gilde betaalt is nog niet bekend. Leen Bakker bestaat sinds 1928 en is sinds 1988 van de Blokker-familie. Vorig boekjaar werd er voor 325 miljoen euro verkocht. Het bedrijf heeft 2.360 werknemers.

Management

Gilde Equity neemt Leen Bakker over van Blokker

Het lijkt erop dat het management van Blokker Holding al flink wat voorwerk heeft gedaan, voordat ze dinsdag lieten weten...

author Romy Donk

Winkelmand

Management

Nieuwe Arbowet: dit zijn de belangrijkste wijzigingen

Management

Ben Tiggelaar: ‘Zorg dat iedereen de noodzaak voelt om te veranderen’

Management

Fons Jurgens (Efteling): ‘Buitenlanders beoordelen ons beter dan Nederlanders’

Nieuws Management & Leiderschap

AkzoNobel in bed met overheid bij overnamepoging – Amsterdam goedkoper voor expats

Management

Kalanick (CEO Uber) stapt op: aandeelhouders vertrouwen kwijt

Persoonlijk Leiderschap

‘Ik ben een ondernemer in een werknemersklimaat’

Nieuws Management & Leiderschap

Nederland klaar voor loonstijgingen – Mediahuis verkrijgt extra aandelen TMG

Management

Manager in het nieuws: Travis Kalanick (CEO Uber)

Management

‘Verkeerslicht’ op je bureau meet je concentratie

Management

Gemeente Amsterdam populairste werkgever

Nieuws Management & Leiderschap

Bestuursleden vroegtijdig weg bij Rabobank – VS komt met eigen plannen tegen klimaatverandering

Management

Tesla nieuwkomer als populaire werkgever onder studenten

Management

‘Video maken wordt need-to-know’

Nieuws Management & Leiderschap

Google zegt transparanter te worden – Facebook verwijdert selectief Holocaust-berichten

Management

Gilde Equity neemt Leen Bakker over van Blokker

Insights

Academy

Agency

MT/Sprout