Winkelmand

Geen producten in de winkelwagen.

MT/Sprout Academy

‘Aanpassen of sneuvelen’: Zo creëer je een toekomstbestendige strategie

Bedrijven staan voor strategische dilemma’s: technologische ontwikkelingen volgen elkaar snel op, de economie groeit en de concurrentie is moordend. Wat...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

MT/Sprout Academy

Hoe je bedrijf iedere dag een nieuwe fan krijgt

Om je bedrijf zo snel mogelijk te laten groeien dien je van iedere klant een ‘fan’ te maken. Klinkt mooi,...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

MT/Sprout Academy

Waarom praten ook jouw beroep is en hoe je er beter in wordt

Iedereen verkoopt producten, niet alleen de sales-medewerkers. Of het nu gaat over je idee verkopen in een vergadering, je medewerkers...

author Redactie Beste Business Events

clock 1,5 min

Ben Tiggelaar, verandering, leiderschap, team, weerstand, verandermanagement

MT/Sprout Academy

De lessen uit 8 meter managementboeken in één dag

Ben Tiggelaar neemt je tijdens MBA in één dag in 8 uur tijd mee op een ontdekkingstocht door acht meter...

author Redactie Beste Business Events

clock 1,5 min

MT/Sprout Academy

Zo voer je de lastigste veranderprocessen door

Een verandering doorvoeren binnen een bedrijf levert per definitie weerstand op. Hoe ingrijpender de wijziging, hoe steviger de weerstand. Hoe...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

MT/Sprout Academy

Zo verandert je stijl van leidinggeven door technologische innovaties

Tijdens de digitale transitie moet ook je manier van leidinggeven ontwikkelen. Wat de impact van de technieken is en hoe...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Lifehacks

Zo druk je de zakelijke resetknop in

Om voorop te blijven lopen moet je niet alleen de bedrijfsvoering veranderen, ook je manier van werken moet vernieuwen. Hoe...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Management

In één middag een betere coach

Om het beste uit uw team te halen hebt u als manager behoefte aan goede coachingsvaardigheden. Hoe motiveert u uw...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Management

Zo haal je snel meer omzet

Om de bedrijfsresultaten op te krikken kun je gaan voor die ideale klant, met weinig eisen en veel omzet. Prachtig,...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Management

Zo voer je een verandering binnen je organisatie door

Je afdeling of bedrijf door een grote verandering sturen heeft een stevige hoeveelheid voeten in de aarde. Zo doe je...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Voor wie? De seminar De Nieuwe Organisatie is voor zowel manager als medewerkers die wil begrijpen waar de tandwielen van de organisatie spaak lopen. Die mensen met het lef en de ambitie om daar verandering in te brengen en te kijken naar de vorm van leiderschap. Meer weten over het seminar De Nieuwe Organisatie? Klik dan hier. Waarom zou ik gaan? Omdat Verhaeghe geen theoretisch verhaal vertelt maar uitdaagt. Hij nodigt je uit om na te denken over de inrichting van de organisatie, de manier waarop jezelf leiding geeft en de manier waarop dit kan of zelfs moet veranderen. Daar begeleidt hij je in door inzichten te geven en vanuit verschillende perspectieven te laten kijken naar de innovaties. Wat kan ik er leren? Welke veranderingen er binnen uw bedrijf en de maatschappij plaatsvinden die de rol van managers veranderen. Doordat, volgens de spreker, mensen steeds minder autoriteit accepteren is een andere, nieuwe vorm van leiderschap en overleg nodig. Hetgeen Verhaeghe omschrijft als deliberatieve raadpleging. Wie spreekt er? Psychoanalyticus en hoogleraar Paul Verhaeghe. Hij schreef meerdere bestsellers over de veranderende houding ten opzichte van het bedrijf waar we voor werken (Identiteit) en de autoriteit (Autoriteit). Tijdens De Nieuwe Organisatie legt hij voor het eerst het verband tussen deze twee veranderingen. Meer weten over het seminar De Nieuwe Organisatie? Klik dan hier.

Management

Zo verandert de rol van managers

Vasthouden aan een top-down leiderschapsstijl of overstappen op een volledig zelfsturend team? Hoe je met nieuwe vormen van leidinggeven om...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Persoonlijke Groei

Leer mensen te overtuigen zonder dat ze het doorhebben

Om van een ‘nee’ een ‘ja’ te maken moet er altijd een ‘misschien’ tussenin zitten, aldus de fictieve misleider Frank...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Persoonlijke Groei

Zo ben je nooit meer druk

'Druk druk druk’ zeggen veel managers als je vraagt hoe het gaat. Tijdens het seminar Nooit meer druk van Tony...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Management

De salesmedewerker wordt weer een persoon om te vertrouwen

Als sales-tactiek wachten tot de telefoon rinkelt om zo deals te sluiten: dat kan niet meer. Tijdens De klant aan...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min

Management

Word een ‘leider voor wie we wat doen’ in een dag

Waarom is het éne bedrijf succesvol terwijl het andere dat niet is, zonder dat er van buiten enig zichtbaar verschil...

author Redactie Beste Business Events

clock 1 min