Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Zo voer je een verandering binnen je organisatie door

Je afdeling of bedrijf door een grote verandering sturen heeft een stevige hoeveelheid voeten in de aarde. Zo doe je dat.

Dashmote
Je leest nu: Zo voer je een verandering binnen je organisatie door

Komt er een grote verandering aan binnen het bedrijf en moet je daarop gaan sturen? Dan vraag je je af welke plannen reëel zijn, hoe je deze goed uitvoert en op welke manier je de neuzen van de medewerkers de juiste kant op krijgt? Antwoord op die vragen krijg je tijdens de collegereeks Verandermanagement.

Voor wie?

Voor die managers die een – gedeelte van – een organisatie door een veranderproces (gaan) sturen.

Waarom zou ik gaan?

Omdat je werkt binnen een organisatie die aan het veranderen is, gaat veranderen of omdat jij ideeën hebt over door te voeren veranderingen maar een stukje kennis zoekt over hoe je die plannen moet invoeren.

Meer weten over het de collegereeks verandermanagement? Klik dan hier.

Wat kan ik er leren?

Het volledige proces van een verandering: van het kijken naar reëele doelen, deze ombuigen in doelstellingen, het motiveren van je team tot het uitvoeren van de verandering zelf.

Wie spreekt er?

Zeven verschillende experts leggen vanuit hun kennisveld uit hoe de verandering binnen een organisatie plaats moet vinden. André Wierdsma schreef verschillende boeken over verandermanagement en spreekt over hoe je als organisatie de medewerkers continu laat leren tijdens een verandering. Prof. dr. ir. Mathieu Weggeman en Kim Spinder kijken naar de verschillende leeftijdsgroepen en leggen uit hoe deze het best aan te spreken zijn. Ben Tiggelaar, één van de meest gevraagde sprekers van Nederland, geeft een lezing over de psychologie achter veranderen. Een volledige lijst met namen vind je hier.

Meer weten over het de collegereeks verandermanagement? Klik dan hier.

Afbeelding via Dashmote