Winkelmand

Geen producten in je winkelmand.

Management & Leiderschap

De kunst van het loslaten

De Jeugdzorg staat nog niet bij de Nederlandse gemeenten op de stoep, maar is wel onderweg en krijgt per 2015...

author P.P.J. Doodkorte

clock 5,5 min

Management & Leiderschap

De kracht van een compliment

Is het nu echt zo moeilijk om een complimentje te geven? Blijkbaar wel, getuige een onderzoek in de zorg. Podiumauteur...

author P.P.J. Doodkorte

clock 4 min

Management & Leiderschap

Een duivels dilemma

De jeugdbescherming moet op de schop. Dat is althans de huidige gedachte. Maar de bedachte oplossingen komen gekunsteld over en...

author P.P.J. Doodkorte

clock 5 min

Management & Leiderschap

Breek de oostelijke muur niet af om de westelijke te herstellen

Gebiedsgebonden werken heeft als voordeel dat mensen één aanspreekpunt hebben. Het geeft verschillende instanties een gezicht. Podiumauteur P.P.J. Doodkorte signaleert...

author P.P.J. Doodkorte

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

Als je de cliënt centraal stelt, staat hij altijd in de weg

De overheid is voornemens om ons zorgstelsel te verbeteren door meer martkwerking in te voeren. Maar is dit wel de...

author P.P.J. Doodkorte

clock 5,5 min

Management & Leiderschap

Geef vertrouwen terug aan professionals

Professionals uiten regelmatig hun kritiek, én worden tegelijkertijd veelal bekritiseerd. Maar aan wie ligt dat? Podiumauteur P.P.J. Doodkorte pleit om...

author P.P.J. Doodkorte

clock 5 min

Management & Leiderschap

7 vaakgemaakte argumentatieve fouten

Is iets een feit of een mening? Vaak blijkt het lastig een voor waarheid aangenomen mening aan te passen. Podiumauteur...

author P.P.J. Doodkorte

clock 5 min

Management & Leiderschap

Beperking van veerkracht ondermijnt kracht werknemers

Wat is een goed bestuur? Een belangrijk vraagstuk vanwege de maatschappelijke gewenste voorspelbaarheid van functioneren en resultaat. Podiumauteur P.P.J. Doodkorte...

author P.P.J. Doodkorte

clock 4 min

Management & Leiderschap

Tegenkracht organiseren voorkomt crisis

De huidige kredietcrisis komt niet door structuren, maar door de morele en gevoelde verantwoordelijkheid. Socrates had de oplossing 2000 jaar...

author P.P.J. Doodkorte

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

Doorbreek patronen, geef feedback

Feedback geven én ontvangen is niet makkelijk. Toch is dat de enige manier om patronen te doorbreken. Podiumauteur P.P.J. Doodkorte...

author P.P.J. Doodkorte

clock 5 min

Management & Leiderschap

Protocol boven gezond verstand

Organisaties hanteren vaak strikte protocollen en procedures. Schieten we hier niet teveel in door? Podiumauteur P.P.J. Doodkorte over wat bureaucratie...

author P.P.J. Doodkorte

clock 5 min

Management & Leiderschap

Verbeter de performance vanuit de kracht van mensen

Toenemende bureaucratie, werkdruk én strakke wet- en regelgeving maken het werken in veel branches haast onmogelijk. Podiumauteur P.P.J. Doodkorte vertelt...

author P.P.J. Doodkorte

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

Waardeer en je krijgt meer

Iedereen ontvangt graag een compliment. Mits deze oprecht is. Het uitspreken van een welgemeende waardering moet iets vanzelfsprekends zijn, maar...

author P.P.J. Doodkorte

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

De kracht van waardering

Waardering en erkenning géven is de meest effectieve manier om een negatieve spriraal te doorbreken. Mensen willen zich eerst begrepen voelen...

author P.P.J. Doodkorte

clock 4,5 min

Management & Leiderschap

Slank en wendbaar

In de tachtiger jaren, toen Toyota zo succesvol werd, kon je bij een automodel slechts kiezen uit enkele tientallen opties....

author P.P.J. Doodkorte

clock 4,5 min